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互聯(lián)網(wǎng)在踢門(mén):傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787515811833
- 條形碼：9787515811833 ; 978-7-5158-1183-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
互聯(lián)網(wǎng)在踢門(mén):傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型指南 本書(shū)特色
站在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)交替的路口，我們相信，唯有跟上互聯(lián)網(wǎng)的步伐，找到適合自身發(fā)展的道路，才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存下去。時(shí)代的發(fā)展日新月日，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩。本書(shū)介紹了幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并給出了具體的應(yīng)對(duì)方法，幫助傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，重新開(kāi)創(chuàng)新的天地。
互聯(lián)網(wǎng)在踢門(mén):傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)主要論述了面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈沖擊, 傳統(tǒng)的零售業(yè)、廣告業(yè)、物流業(yè)、新聞業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì), 并就傳統(tǒng)行業(yè)的困境給出了有建設(shè)性的轉(zhuǎn)型意見(jiàn), 采取多種有力措施, 解決目前傳統(tǒng)所面臨的困難, 使傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)在踢門(mén):傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型指南 目錄
上篇
**章 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新寵兒———手持智能設(shè)備
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：呈爆發(fā)式擴(kuò)張的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
辨證2：處處開(kāi)花的互聯(lián)網(wǎng)襲擊
辨證3：還守著老一套？你out 了
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：窮則思變———新理念帶來(lái)新模式
施治之方2：顧客永遠(yuǎn)是上帝———以體驗(yàn)換來(lái)成交額
施治之方3：“上”“下”聯(lián)動(dòng)———線上宣傳，線下銷售
第二章 內(nèi)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，外有電商圍殲———傳統(tǒng)零售業(yè)路在何方
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：“雙十一”購(gòu)物狂歡讓“光棍”們不再難堪
辨證2：得“物流”者得天下
辨證3：電商的新手段數(shù)不清
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：人無(wú)信不立———用誠(chéng)信換取顧客的忠誠(chéng)
施治之方2：手眼并重———為顧客打造視覺(jué)盛宴
施治之方3：有錢一起賺———在傳統(tǒng)商圈中另辟蹊徑
第三章 你不必淘貨，我不再租店鋪———阿里巴巴對(duì)零售行業(yè)的顛覆
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：批發(fā)新模式———b
辨證2：不可忽視的網(wǎng)絡(luò)社交圈
辨證3：沒(méi)錢做生意，我借給你
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：打破陳規(guī)———“創(chuàng)新”是制勝的不二法門(mén)
施治之方2：樹(shù)立品牌———取得消費(fèi)者信任是關(guān)鍵
施治之方3：眼觀六路———積極發(fā)掘自己的新功能
第四章 電商蠶食，制造業(yè)進(jìn)入“私人定制”時(shí)代———傳統(tǒng)制造業(yè)如何打破自我封閉
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：制造業(yè)的新銷售平臺(tái)———互聯(lián)網(wǎng)
辨證2：依托電商，傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)變得更好嗎？
辨證3：生產(chǎn)方式的“私人定制”時(shí)代
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：雙管齊下———依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自身升級(jí)改造
施治之方2：扁平化———組織結(jié)構(gòu)的新模式
施治之方3：市場(chǎng)為王———以動(dòng)制動(dòng)，積極適應(yīng)市場(chǎng)
第五章 大數(shù)據(jù)產(chǎn)生大時(shí)代，廣告已實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放———傳統(tǒng)廣告業(yè)何去何從
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：好鋼用在刀刃上
辨證2：人才都去哪兒了
辨證3：市場(chǎng)是檢驗(yàn)真理的*有效手段
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：引起共鳴———廣告要做到大眾的心里去
施治之方2：拓展傳播方式———將廣告送給有需要的人
施治之方3：1+1＞2———建立一支強(qiáng)大的、專業(yè)化的廣告團(tuán)隊(duì)
第六章 受眾不再沉默，人人都需要話語(yǔ)權(quán)———傳統(tǒng)新聞業(yè)如何自我救贖
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：沒(méi)有*“壞”，只有更“壞”
辨證2：從擴(kuò)大發(fā)行量到降低流量
辨證3：從模仿到超越
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：質(zhì)量就是生命———換個(gè)角度看世界，新聞大不同
施治之方2：“細(xì)分”市場(chǎng)———傳統(tǒng)新聞業(yè)必須有的放矢
施治之方3：別忘了你的受眾———增加互動(dòng)，才能提高關(guān)注度
第七章 手機(jī)只能打電話？你out了！———傳統(tǒng)通信業(yè)如何走出死胡同
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，誰(shuí)還打電話？
辨證2：你有“粉絲”嗎
辨證3：把“通信業(yè)”做成便利店
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)———轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)通信業(yè)走向綜合信息業(yè)
施治之方2：人“財(cái)”并重———既要招募人才，又要開(kāi)源節(jié)流
施治之方3：內(nèi)外兼修———硬件、軟件、通道、平臺(tái)，一個(gè)都不能少
下篇
第八章 郵遞員少了，快遞員多了———郵局會(huì)變成古董嗎
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：我的快遞我做主
辨證2：物流是個(gè)大的平臺(tái)
辨證3：沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，想都不要想
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：大刀闊斧———堡壘要從內(nèi)部攻破
施治之方2：就近原則———從*近的地方發(fā)貨
施治之方3：反彈琵琶———快節(jié)奏的時(shí)代，何妨一“慢”
第九章 不只要利益，還要合作———酒店業(yè)與旅游業(yè)的新機(jī)遇
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都是旅行家
辨證2：哪里方便住哪里
辨證3：度假酒店的新危機(jī)
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：酒香也怕巷子深———結(jié)合實(shí)際，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳自己
施治之方2：將快樂(lè)進(jìn)行到底———旅行社也有“新功能”
施治之方3：合作共贏———旅游業(yè)帶動(dòng)酒店業(yè)
第十章 大眾點(diǎn)評(píng)，讓美味更實(shí)惠———餐飲行業(yè)如何突破瓶頸
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：在“大眾點(diǎn)評(píng)”，人人都是美食家
辨證2：網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)就是便宜
辨證3：“o2o”給傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶來(lái)的變革
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：重視體驗(yàn)感———餐飲業(yè)要做到“無(wú)微不至”
施治之方2：讓每一道菜都有故事———發(fā)掘美味背后的文化
施治之方3：用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)餐館———挖掘傳統(tǒng)餐飲業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因
第十一章 改變銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)———傳統(tǒng)銀行如何打破僵局
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：互聯(lián)網(wǎng)讓金融業(yè)更會(huì)賺錢
辨證2：銀行也開(kāi)始“求合作”
辨證3：還不去微信“搶”紅包？
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：自我改革———以人為本，提升服務(wù)質(zhì)量
施治之方2：迎難而上———敢于擁抱洶涌的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮
第十二章 看病不必排隊(duì)，去淘寶掛號(hào)———醫(yī)療行業(yè)觸網(wǎng)之痛
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：終于不用排隊(duì)掛號(hào)
辨證2：遠(yuǎn)程會(huì)診讓專家近在眼前
辨證3：互聯(lián)網(wǎng)，讓更多人懂得養(yǎng)生
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：以點(diǎn)帶面———引入互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，打造“現(xiàn)代化醫(yī)院”
施治之方2：以大帶小———發(fā)揮社區(qū)醫(yī)院的作用
施治之方3：平臺(tái)———讓民營(yíng)醫(yī)院也有發(fā)展的機(jī)會(huì)
第十三章 從金字塔型教育到扁平化教育———傳統(tǒng)教育該如何適應(yīng)
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：將*優(yōu)秀的教師請(qǐng)到身邊
辨證2：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)個(gè)性化教學(xué)
辨證3：互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)，帶來(lái)新視野
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：打破金字塔———用互聯(lián)網(wǎng)思維辦學(xué)
施治之方2：授人以魚(yú)不如授人以漁———?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代化課堂
施治之方3：為書(shū)包減負(fù)———嘗試使用電子教材
第十四章 當(dāng)電視成為擺設(shè)，當(dāng)“等劇”變?yōu)椤白穭 薄獋鹘y(tǒng)電視業(yè)如何走出落寞
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：追“美劇”，上搜狐
辨證2：從做系統(tǒng)到做服務(wù)
辨證3：“能用”不如“好用”，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)再次反超
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：兼容并包———開(kāi)拓傳統(tǒng)電視的全媒體發(fā)展之路
施治之方2：一切向前看———提升技術(shù)，緊跟市場(chǎng)
施治之方3：眾人劃槳開(kāi)大船———整合資源，合作共贏
第十五章 電子書(shū)大行其道，紙質(zhì)書(shū)退居幕后———傳統(tǒng)出版業(yè)該往哪兒走
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：當(dāng)電子書(shū)成為時(shí)尚
辨證2：數(shù)字出版圓你作家夢(mèng)
辨證3：kindle 在手，看書(shū)無(wú)憂
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：新瓶裝舊酒———互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，民營(yíng)書(shū)業(yè)也要學(xué)會(huì)資本運(yùn)作
施治之方2：創(chuàng)新的時(shí)代———經(jīng)營(yíng)也要懂得創(chuàng)新
施治之方3：取人之長(zhǎng)———出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)跨媒體、跨地域發(fā)展
**章 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新寵兒———手持智能設(shè)備
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：呈爆發(fā)式擴(kuò)張的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
辨證2：處處開(kāi)花的互聯(lián)網(wǎng)襲擊
辨證3：還守著老一套？你out 了
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：窮則思變———新理念帶來(lái)新模式
施治之方2：顧客永遠(yuǎn)是上帝———以體驗(yàn)換來(lái)成交額
施治之方3：“上”“下”聯(lián)動(dòng)———線上宣傳，線下銷售
第二章 內(nèi)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，外有電商圍殲———傳統(tǒng)零售業(yè)路在何方
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：“雙十一”購(gòu)物狂歡讓“光棍”們不再難堪
辨證2：得“物流”者得天下
辨證3：電商的新手段數(shù)不清
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：人無(wú)信不立———用誠(chéng)信換取顧客的忠誠(chéng)
施治之方2：手眼并重———為顧客打造視覺(jué)盛宴
施治之方3：有錢一起賺———在傳統(tǒng)商圈中另辟蹊徑
第三章 你不必淘貨，我不再租店鋪———阿里巴巴對(duì)零售行業(yè)的顛覆
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：批發(fā)新模式———b
辨證2：不可忽視的網(wǎng)絡(luò)社交圈
辨證3：沒(méi)錢做生意，我借給你
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：打破陳規(guī)———“創(chuàng)新”是制勝的不二法門(mén)
施治之方2：樹(shù)立品牌———取得消費(fèi)者信任是關(guān)鍵
施治之方3：眼觀六路———積極發(fā)掘自己的新功能
第四章 電商蠶食，制造業(yè)進(jìn)入“私人定制”時(shí)代———傳統(tǒng)制造業(yè)如何打破自我封閉
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：制造業(yè)的新銷售平臺(tái)———互聯(lián)網(wǎng)
辨證2：依托電商，傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)變得更好嗎？
辨證3：生產(chǎn)方式的“私人定制”時(shí)代
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：雙管齊下———依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自身升級(jí)改造
施治之方2：扁平化———組織結(jié)構(gòu)的新模式
施治之方3：市場(chǎng)為王———以動(dòng)制動(dòng)，積極適應(yīng)市場(chǎng)
第五章 大數(shù)據(jù)產(chǎn)生大時(shí)代，廣告已實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放———傳統(tǒng)廣告業(yè)何去何從
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：好鋼用在刀刃上
辨證2：人才都去哪兒了
辨證3：市場(chǎng)是檢驗(yàn)真理的*有效手段
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：引起共鳴———廣告要做到大眾的心里去
施治之方2：拓展傳播方式———將廣告送給有需要的人
施治之方3：1+1＞2———建立一支強(qiáng)大的、專業(yè)化的廣告團(tuán)隊(duì)
第六章 受眾不再沉默，人人都需要話語(yǔ)權(quán)———傳統(tǒng)新聞業(yè)如何自我救贖
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：沒(méi)有*“壞”，只有更“壞”
辨證2：從擴(kuò)大發(fā)行量到降低流量
辨證3：從模仿到超越
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：質(zhì)量就是生命———換個(gè)角度看世界，新聞大不同
施治之方2：“細(xì)分”市場(chǎng)———傳統(tǒng)新聞業(yè)必須有的放矢
施治之方3：別忘了你的受眾———增加互動(dòng)，才能提高關(guān)注度
第七章 手機(jī)只能打電話？你out了！———傳統(tǒng)通信業(yè)如何走出死胡同
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，誰(shuí)還打電話？
辨證2：你有“粉絲”嗎
辨證3：把“通信業(yè)”做成便利店
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)———轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)通信業(yè)走向綜合信息業(yè)
施治之方2：人“財(cái)”并重———既要招募人才，又要開(kāi)源節(jié)流
施治之方3：內(nèi)外兼修———硬件、軟件、通道、平臺(tái)，一個(gè)都不能少
下篇
第八章 郵遞員少了，快遞員多了———郵局會(huì)變成古董嗎
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：我的快遞我做主
辨證2：物流是個(gè)大的平臺(tái)
辨證3：沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，想都不要想
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：大刀闊斧———堡壘要從內(nèi)部攻破
施治之方2：就近原則———從*近的地方發(fā)貨
施治之方3：反彈琵琶———快節(jié)奏的時(shí)代，何妨一“慢”
第九章 不只要利益，還要合作———酒店業(yè)與旅游業(yè)的新機(jī)遇
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都是旅行家
辨證2：哪里方便住哪里
辨證3：度假酒店的新危機(jī)
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：酒香也怕巷子深———結(jié)合實(shí)際，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳自己
施治之方2：將快樂(lè)進(jìn)行到底———旅行社也有“新功能”
施治之方3：合作共贏———旅游業(yè)帶動(dòng)酒店業(yè)
第十章 大眾點(diǎn)評(píng)，讓美味更實(shí)惠———餐飲行業(yè)如何突破瓶頸
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：在“大眾點(diǎn)評(píng)”，人人都是美食家
辨證2：網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)就是便宜
辨證3：“o2o”給傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶來(lái)的變革
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：重視體驗(yàn)感———餐飲業(yè)要做到“無(wú)微不至”
施治之方2：讓每一道菜都有故事———發(fā)掘美味背后的文化
施治之方3：用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)餐館———挖掘傳統(tǒng)餐飲業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因
第十一章 改變銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)———傳統(tǒng)銀行如何打破僵局
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：互聯(lián)網(wǎng)讓金融業(yè)更會(huì)賺錢
辨證2：銀行也開(kāi)始“求合作”
辨證3：還不去微信“搶”紅包？
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：自我改革———以人為本，提升服務(wù)質(zhì)量
施治之方2：迎難而上———敢于擁抱洶涌的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮
第十二章 看病不必排隊(duì)，去淘寶掛號(hào)———醫(yī)療行業(yè)觸網(wǎng)之痛
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：終于不用排隊(duì)掛號(hào)
辨證2：遠(yuǎn)程會(huì)診讓專家近在眼前
辨證3：互聯(lián)網(wǎng)，讓更多人懂得養(yǎng)生
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：以點(diǎn)帶面———引入互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，打造“現(xiàn)代化醫(yī)院”
施治之方2：以大帶小———發(fā)揮社區(qū)醫(yī)院的作用
施治之方3：平臺(tái)———讓民營(yíng)醫(yī)院也有發(fā)展的機(jī)會(huì)
第十三章 從金字塔型教育到扁平化教育———傳統(tǒng)教育該如何適應(yīng)
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：將*優(yōu)秀的教師請(qǐng)到身邊
辨證2：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)個(gè)性化教學(xué)
辨證3：互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)，帶來(lái)新視野
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：打破金字塔———用互聯(lián)網(wǎng)思維辦學(xué)
施治之方2：授人以魚(yú)不如授人以漁———?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代化課堂
施治之方3：為書(shū)包減負(fù)———嘗試使用電子教材
第十四章 當(dāng)電視成為擺設(shè)，當(dāng)“等劇”變?yōu)椤白穭 薄獋鹘y(tǒng)電視業(yè)如何走出落寞
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：追“美劇”，上搜狐
辨證2：從做系統(tǒng)到做服務(wù)
辨證3：“能用”不如“好用”，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)再次反超
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：兼容并包———開(kāi)拓傳統(tǒng)電視的全媒體發(fā)展之路
施治之方2：一切向前看———提升技術(shù)，緊跟市場(chǎng)
施治之方3：眾人劃槳開(kāi)大船———整合資源，合作共贏
第十五章 電子書(shū)大行其道，紙質(zhì)書(shū)退居幕后———傳統(tǒng)出版業(yè)該往哪兒走
一、殘酷的現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)行業(yè)折戟沉沙
辨證1：當(dāng)電子書(shū)成為時(shí)尚
辨證2：數(shù)字出版圓你作家夢(mèng)
辨證3：kindle 在手，看書(shū)無(wú)憂
二、沉著應(yīng)對(duì)：魔高一尺，道高一丈
施治之方1：新瓶裝舊酒———互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，民營(yíng)書(shū)業(yè)也要學(xué)會(huì)資本運(yùn)作
施治之方2：創(chuàng)新的時(shí)代———經(jīng)營(yíng)也要懂得創(chuàng)新
施治之方3：取人之長(zhǎng)———出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)跨媒體、跨地域發(fā)展
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互聯(lián)網(wǎng)在踢門(mén):傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型指南 作者簡(jiǎn)介
俞杰，自由撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，網(wǎng)站自營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐者，策劃編輯多本有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)方面的書(shū)稿。
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