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2013-2014-全球電信運營企業發展報告-財務創新與可持續發展 版權信息
- ISBN：9787509635261
- 條形碼：9787509635261 ; 978-7-5096-3526-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
2013-2014-全球電信運營企業發展報告-財務創新與可持續發展 本書特色
伴隨著智能終端的快速增長以及移動網絡的寬帶化，移動互聯網將深刻影響電信行業的發展。據艾瑞咨詢預測，2015年中國移動互聯網市場規模將超4000億元，移動互聯網用戶將超7億戶，其龐大市場規模一方面給傳統電信業務增長疲軟的運營商帶來了嶄新的機遇；另一方面，由于移動互聯網價值鏈參與主體多元化，生產過程復雜化，給電信運營商的價值鏈管理和整合能力提出了全新的挑戰。互聯網技術在電信企業集團的滲透和應用一方面會導致企業技術進步和生產效率提高，另一方面也會導致企業集團財務組織和流程的優化和創新性變革。通過這兩個方面的持續改進，企業市場競爭要素逐步得以強化，從而逐步形成財務信息化的競爭優勢并不斷提升財務競爭力。，互聯網技術的不斷發展與完善為組織間的協同和共享提供了技術支撐，必將引發企業財務信息化的創新性變革，從而進一步推動企業集團財務創新的進程，*終提高電信企業集團資源管理的精細化程度并實現可持續的價值創造。《中國社會科學權威報告系列·全球電信運營企業發展報告：財務創新與可持續發展（2013-2014）》的公開出版恰逢其時，為全球電信運營企業管理創新的研究和信息資源交流奉獻了一份優秀的著述。
2013-2014-全球電信運營企業發展報告-財務創新與可持續發展 內容簡介
伴隨著智能終端的快速增長以及移動網絡的寬帶化，移動互聯網將深刻影響電信行業的發展。據艾瑞咨詢預測，2015年中國移動互聯網市場規模將超4000億元，移動互聯網用戶將超7億戶，其龐大市場規模一方面給傳統電信業務增長疲軟的運營商帶來了嶄新的機遇；另一方面，由于移動互聯網價值鏈參與主體多元化，生產過程復雜化，給電信運營商的價值鏈管理和整合能力提出了全新的挑戰。互聯網技術在電信企業集團的滲透和應用一方面會導致企業技術進步和生產效率提高，另一方面也會導致企業集團財務組織和流程的優化和創新性變革。通過這兩個方面的持續改進，企業市場競爭要素逐步得以強化，從而逐步形成財務信息化的競爭優勢并不斷提升財務競爭力。，互聯網技術的不斷發展與完善為組織間的協同和共享提供了技術支撐，必將引發企業財務信息化的創新性變革，從而進一步推動企業集團財務創新的進程，*終提高電信企業集團資源管理的精細化程度并實現可持續的價值創造。《中國社會科學權威報告系列·全球電信運營企業發展報告：財務創新與可持續發展（2013-2014）》的公開出版恰逢其時，為全球電信運營企業管理創新的研究和信息資源交流奉獻了一份優秀的著述。
2013-2014-全球電信運營企業發展報告-財務創新與可持續發展 目錄
**部分 專題篇——技術變革、財務創新與電信企業價值創造
總報告 技術變革、財務創新與電信企、價值創造
分報告一 人數據時代的無邊界融合式財務管理創新與實踐
分報告二 基于財務轉型的電信投資管理新模式
分報告三 基于輕資產盈利模式的企業價值創造與管理
分報告四 互聯網金融的特點、模式與發展趨勢
分報告五 移動互聯網時代電信企、企業流量經營策略
第二部分 報告篇——可持續發展報告
一 美國電話電報公司可持續發展報告(at&t)
二 美國verizon電信公司可持續發展報告(verizon)
三 中國移動通信集團公司可持續發展報告(china mobile)
四 德國電信公司可持續發展報告(deutsche relekom)
五 兩班牙電信公司可持續發展報告(telefonica)
六 英國沃達豐電信公司可持續發展報告(vodafone)
七 中國電信集團公司可持續發展報告(china’relecom)
八 墨兩哥美洲電信公司可持續發展報告(america movil)
九 法國電信公司可持續發展報告(france telecom)
十 中國聯通公司可持續發展報告(china unicom)
十一 英國電信集團可持續發展報告(bt group)
十二 韓國“sk電訊”公司可持續發展報告(sk telecom)
第三部分 指標篇——全球電信運營企業關鍵績效指標
一 電信運營企業投資經營效果績效指標概覽
二 電信運營企業融資管理效率績效指標概覽
三 一電信運營企業成本費用管理績效指標概覽
四 電信運營企業現金與質量管理績效指標概覽
五 電信運營企業可持續成長管理績效指標概覽
六 電信運營企業價值創造與分配績效指標概覽
第四部分 附錄篇——統計公報、績效指標和網絡就緒度
附錄一 2013年中國國民經濟和社會發展統計公報
附錄二 2013年在中國電信業統計公報
附錄三 2013年進入世界500強的電信運營商關鍵績效指標一覽表
附錄四 全球電信運背企業及logo
附錄五 2013~2014年全球網絡就緒度指數排名
后記
總報告 技術變革、財務創新與電信企、價值創造
分報告一 人數據時代的無邊界融合式財務管理創新與實踐
分報告二 基于財務轉型的電信投資管理新模式
分報告三 基于輕資產盈利模式的企業價值創造與管理
分報告四 互聯網金融的特點、模式與發展趨勢
分報告五 移動互聯網時代電信企、企業流量經營策略
第二部分 報告篇——可持續發展報告
一 美國電話電報公司可持續發展報告(at&t)
二 美國verizon電信公司可持續發展報告(verizon)
三 中國移動通信集團公司可持續發展報告(china mobile)
四 德國電信公司可持續發展報告(deutsche relekom)
五 兩班牙電信公司可持續發展報告(telefonica)
六 英國沃達豐電信公司可持續發展報告(vodafone)
七 中國電信集團公司可持續發展報告(china’relecom)
八 墨兩哥美洲電信公司可持續發展報告(america movil)
九 法國電信公司可持續發展報告(france telecom)
十 中國聯通公司可持續發展報告(china unicom)
十一 英國電信集團可持續發展報告(bt group)
十二 韓國“sk電訊”公司可持續發展報告(sk telecom)
第三部分 指標篇——全球電信運營企業關鍵績效指標
一 電信運營企業投資經營效果績效指標概覽
二 電信運營企業融資管理效率績效指標概覽
三 一電信運營企業成本費用管理績效指標概覽
四 電信運營企業現金與質量管理績效指標概覽
五 電信運營企業可持續成長管理績效指標概覽
六 電信運營企業價值創造與分配績效指標概覽
第四部分 附錄篇——統計公報、績效指標和網絡就緒度
附錄一 2013年中國國民經濟和社會發展統計公報
附錄二 2013年在中國電信業統計公報
附錄三 2013年進入世界500強的電信運營商關鍵績效指標一覽表
附錄四 全球電信運背企業及logo
附錄五 2013~2014年全球網絡就緒度指數排名
后記
展開全部
2013-2014-全球電信運營企業發展報告-財務創新與可持續發展 作者簡介
何瑛，教授，博士生導師，畢業于中國人民大學商學院，獲得管理學博士學位研究方向：公司財務與資本市場、管理會計、價值管理與資本運營，工作單位：北京郵電大學經濟管理學院，財會中心主任。講授課程：為EMBA、MBA、碩士生和本科生講授財務管理、成本管j甲會計、跨國公司財務管理、價值評估和管理、企業財務報表分析、公司財務戰略等課程理論研究及科研成果：多年來致力于公司財務與資本市場、管理會計、價值管理與資本運營等領域的研究，先后在國家核心刊物和國際會議f=發表論文50多篇，被人民大學復印資料轉載4篇，出版專著《電信運營企業財務轉型》、《財務管理學學科前沿研究報告》、《中國企業財務管理案例》、《全球電信運營企業發展報告2010～2011——財務競爭力與可持續發展》、《全球電信運營企業發展報告2011～2012——價值創造與可持續發展》等，翻譯《戰略管理會計》、《追尋股東價值》、《公司理財》、《金融衍生工具與內部模型》等10多部著作，負責國家自然科學基金項目 “上市公司股份回購的內在特質、經濟后果與管理對策研究”，參與國家自然科學基金項目“中國經濟增長數據可信度的檢驗研究”、國家863項目“手機新型操作系統、應用平臺和中間件的發展策略研究”、教育部人文社科基金項目 “基于社會網絡分析的虛擬社區營銷策略研究”和北京市哲學社會科學項目“加速北京三網融合的路徑與政策研究”，負責教育部人文社科青年基金項目“電信運營商的財務轉型研究”，負責中央高校基本科研業務費項目“中國企業集團實施財務共享服務的關鍵因素及有效性研究”和“電信運營企業現金流管控模型及91才務競爭力綜合評價研究”，負責教育部信息管理與信息經濟學重點實驗室開放基金課題“電信運營企業精細化管理研究”，負責中國社會科學院創新工程項目“公司理財與財務管理學科前沿研究報告”、“全球電信運營企業發展報告”、“中國企業投融資管理案例”等，負責國資委研究局合作項目“公開市場股份回購機制研究”和“上市公司股份回購的國際比較研究”，另外還主持和參與了多項企業橫向項目，如“中石油財務共享服務體系建設”、“丹東移動財務戰略規劃”、“遼寧移動財務轉型方案設計”、“通糧集團財務精細化管理研究”、“全球信息技術報告”等，均獲得一致好評、實踐經歷和社會影響：1g97年，碩士研究生畢業分配到中關村最優秀的企業——聯想集團財務部工作，擔任項目經理，主要負責公司的財務分析、財務計劃和全面預算管理等工作，自2000年以來不僅參與了咨詢公司的T作，為公司制定財務戰略和商業計劃書，協助公司制定財務預算和財務計劃，以及一些投資項目的可行性計劃，還為上市公司提供了公司財務戰略、全面預算管理、綜合績效管理、現代成本管理等方面的咨詢和高級經理人課程培訓、、由于擁有財務管理和企業管理的知識架構、扎實的理論功底和聯想集團財務部的實踐工作經歷，被清華大學財務總監班和中央財經大學財務總監班特聘為資深教授講授《公司財務戰略》課程另外，對電信企業財務轉型進行了前瞻性研究，中國移動、中國電信和中國聯通集團多次邀請進行關于財務轉型的培訓，培訓和合作對象：清華大學財務總監班、中央財經大學財務總監班、中國移動、中國電信、中國聯通、中國石化、中國石油、用友軟件、民生銀行、摩托羅拉大學等培訓課程：《經營視角的財務管理》、《公司財務戰略》、《企業財務報表分析與風險防范》、《價值導向的財務管理》等。
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