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管理學(xué)(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787040176612
- 條形碼：9787040176612 ; 978-7-04-017661-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學(xué)(第二版) 本書特色
全書分為7篇15章，內(nèi)容主要有：緒論、管理過程、管理與環(huán)境、組織的結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的演化理論、學(xué)習(xí)型組織、管理行為、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源管理、管理的目標(biāo)、管理的規(guī)劃與決策、管理的控制、變革與創(chuàng)新管理、管理學(xué)的比較與國(guó)際化和未來管理展望。作者在廣泛收集和分析中外各類管理學(xué)教材的基礎(chǔ)上，經(jīng)過比較研究，并結(jié)合我國(guó)近年來的管理實(shí)踐，編寫了該書。該書具有理論聯(lián)系實(shí)際、博采眾長(zhǎng)和創(chuàng)新的特點(diǎn)。本書**版獲得全國(guó)高校科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)（教材類）和浙江省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。 本書可作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)、管理類各專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課教材，也可供社會(huì)讀者閱讀。
管理學(xué)(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·面向21世紀(jì)課程教材：管理學(xué)（第2版）》分為7篇15章，內(nèi)容主要有：緒論、管理過程、管理與環(huán)境、組織的結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的演化理論、學(xué)習(xí)型組織、管理行為、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源管理、管理的目標(biāo)、管理的規(guī)劃與決策、管理的控制、變革與創(chuàng)新管理、管理學(xué)的比較與國(guó)際化和未來管理展望。作者在廣泛收集和分析中外各類管理學(xué)教材的基礎(chǔ)上，經(jīng)過比較研究，并結(jié)合我國(guó)近年來的管理實(shí)踐，編寫了該書。該書具有理論聯(lián)系實(shí)際、博采眾長(zhǎng)和創(chuàng)新的特點(diǎn)。《普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·面向21世紀(jì)課程教材：管理學(xué)（第2版）》**版獲得全國(guó)高校科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)（教材類）和浙江省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。 《普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·面向21世紀(jì)課程教材：管理學(xué)（第2版）》可作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)、管理類各專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課教材，也可供社會(huì)讀者閱讀。
管理學(xué)(第二版) 目錄
**篇 總論
**章 緒論
**節(jié) 管理的概念
第二節(jié) 管理理論與思想的發(fā)展
第三節(jié) 中國(guó)古代管理思想
第四節(jié) 管理學(xué)的性質(zhì)、對(duì)象與研究方法
第二篇 管理過程篇
第二章 管理過程
**節(jié) 管理的基本任務(wù)與內(nèi)容
第二節(jié) 管理過程的功能
第三節(jié) 管理過程——決策制定與實(shí)施的過程
第四節(jié) 管理過程——信息聯(lián)系過程
第五節(jié) 管理過程——正確處理矛盾的過程
第三章 組織的環(huán)境和組織文化
**節(jié) 環(huán)境與文化對(duì)管理的約束
第二節(jié) 管理的環(huán)境
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 公司治理
第三篇 管理結(jié)構(gòu)篇
第四章 組織的結(jié)構(gòu)
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及其重要性
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第三節(jié) 工作單位與部門的組建
第四節(jié) 多層次結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 責(zé)權(quán)分配
第六節(jié) 協(xié)調(diào)與整體化
第七節(jié) 流程導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)
第五章 組織結(jié)構(gòu)的演化理論
第七章 管理行為
**節(jié) 個(gè)體行為
第二節(jié) 群體行為
第三節(jié) 組織行為
第四節(jié) 組織之間的合作與管理行為
第八章 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
**節(jié) 管理者的含義與重要性
第二節(jié) 管理者的類型與主要工作
第三節(jié) 影響管理者工作的主要因素
第四節(jié) 現(xiàn)代管理者的素質(zhì)及其培養(yǎng)
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者——一類高要求的管理者
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵行為
第七節(jié) 管理與領(lǐng)導(dǎo)的辯證統(tǒng)一
第九章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源的管理系統(tǒng)
第二節(jié) 基于核心能力的人員規(guī)劃
第三節(jié) 以工作分析為基礎(chǔ)的招聘
第四節(jié) 以發(fā)揮創(chuàng)造力為核心的培訓(xùn)開發(fā)
第五節(jié) 全面系統(tǒng)的激勵(lì)
第六節(jié) 組織成員的績(jī)效考核
第五篇 計(jì)劃、戰(zhàn)略與創(chuàng)新的管理
第十章 管理的目標(biāo)與計(jì)劃管理
**節(jié) 計(jì)劃過程與組織使命
……
第六篇 比較管理篇
第七篇 未來管理篇
主要參考書目
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