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靠人不如靠制度-精華版 版權(quán)信息
- ISBN：9787517105732
- 條形碼：9787517105732 ; 978-7-5171-0573-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
靠人不如靠制度-精華版 本書特色
成功的企業(yè)都有這樣一個共同點：制度完善，用制度管人。本書就是從這個角度出發(fā)，旨在讓更多的管理者了解和使用制度這個*基本的也是*重要的管理工具，使各種組織真正實現(xiàn)“把人管好、把事理順”，從而讓自己的組織更好更快地發(fā)展。
靠人不如靠制度-精華版 內(nèi)容簡介
成功的企業(yè)都有這樣一個共同點：制度完善，用制度管人。本書就是從這個角度出發(fā)，旨在讓更多的管理者了解和使用制度這個*基本的也是*重要的管理工具，使各種組織真正實現(xiàn)“把人管好、把事理順”，從而讓自己的組織更好更快地發(fā)展。
靠人不如靠制度-精華版 目錄
**章
靠人不如靠制度
自由之屋要蓋在限制的圍墻內(nèi)
管理也是一種嚴肅的愛
制度比說教更有用
每件事情都要有明確的規(guī)范
法治比人治更符合企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的做大做強要靠制度
企業(yè)凝聚人心要靠制度
企業(yè)穩(wěn)定人才要靠制度
企業(yè)解決混亂要靠制度
企業(yè)提高效率要靠制度
第二章
制度的落實在于嚴格
要讓規(guī)則來統(tǒng)治世界
服從是*基本的職業(yè)素質(zhì)
左手抓敬業(yè)，右手抓服從
有紀律才能有戰(zhàn)斗力
沒有紀律，團隊就是一盤散沙
沒有紀律意識的表現(xiàn)
律己者才能夠律人
行為比語言更重要
以身作則不是喊口號
管理者要樣樣勝人一籌
下屬執(zhí)行力來自領(lǐng)導(dǎo)威信
不可許諾自己辦不到的事
第三章
制度的核心是清晰的標準
找到執(zhí)行難的“元兇”
好的制度和決策關(guān)鍵在執(zhí)行
提高員工正確做事的能力
堅定不移地完成設(shè)定目標
不斷提升企業(yè)的執(zhí)行能力
規(guī)章制度不能夠成為擺設(shè)
用一點軟硬兼施的方略
不要苦勞要功勞
經(jīng)常反思自己的決策質(zhì)量
好的監(jiān)督機制往往更重要
成功的道路，沒有捷徑
保證完成任務(wù)
**次就要把任務(wù)做到位
做高效不拖延的員工
經(jīng)常評估員工的執(zhí)行力
第四章
績效管理來自優(yōu)秀的制度
揭開績效考核的面紗
行之有效的管理手段
績效考核“三級跳”
溝通是績效評估的核心
績效管理需要“業(yè)績輔導(dǎo)”
發(fā)揚“績效精神”
讓績效面談不再難談
績效評估中的人為偏差
第五章
企業(yè)管理來自優(yōu)秀的制度
如何建立企業(yè)管理制度體系
如何建立日常經(jīng)營管理制度體系
制定管理制度的原則和程序
如何制定管理制度
制定過程中的調(diào)查與討論
第六章
一定要讓制度長青
讓制度與企業(yè)共同成長
制度，絕不僅僅是為了掛在墻上
將堅持公平公正放在**位
落實就要有具體的落實指標
堅持制度**的管理理念
讓制度在每一個人的身邊
執(zhí)行力來自于企業(yè)文化理念
企業(yè)文化是迅速發(fā)展的動力
了解透徹企業(yè)文化的精髓
用制度構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)文化
管理者要成功塑造企業(yè)文化
找到企業(yè)文化的活力之源
讓員工認同的企業(yè)文化
靠人不如靠制度
自由之屋要蓋在限制的圍墻內(nèi)
管理也是一種嚴肅的愛
制度比說教更有用
每件事情都要有明確的規(guī)范
法治比人治更符合企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的做大做強要靠制度
企業(yè)凝聚人心要靠制度
企業(yè)穩(wěn)定人才要靠制度
企業(yè)解決混亂要靠制度
企業(yè)提高效率要靠制度
第二章
制度的落實在于嚴格
要讓規(guī)則來統(tǒng)治世界
服從是*基本的職業(yè)素質(zhì)
左手抓敬業(yè)，右手抓服從
有紀律才能有戰(zhàn)斗力
沒有紀律，團隊就是一盤散沙
沒有紀律意識的表現(xiàn)
律己者才能夠律人
行為比語言更重要
以身作則不是喊口號
管理者要樣樣勝人一籌
下屬執(zhí)行力來自領(lǐng)導(dǎo)威信
不可許諾自己辦不到的事
第三章
制度的核心是清晰的標準
找到執(zhí)行難的“元兇”
好的制度和決策關(guān)鍵在執(zhí)行
提高員工正確做事的能力
堅定不移地完成設(shè)定目標
不斷提升企業(yè)的執(zhí)行能力
規(guī)章制度不能夠成為擺設(shè)
用一點軟硬兼施的方略
不要苦勞要功勞
經(jīng)常反思自己的決策質(zhì)量
好的監(jiān)督機制往往更重要
成功的道路，沒有捷徑
保證完成任務(wù)
**次就要把任務(wù)做到位
做高效不拖延的員工
經(jīng)常評估員工的執(zhí)行力
第四章
績效管理來自優(yōu)秀的制度
揭開績效考核的面紗
行之有效的管理手段
績效考核“三級跳”
溝通是績效評估的核心
績效管理需要“業(yè)績輔導(dǎo)”
發(fā)揚“績效精神”
讓績效面談不再難談
績效評估中的人為偏差
第五章
企業(yè)管理來自優(yōu)秀的制度
如何建立企業(yè)管理制度體系
如何建立日常經(jīng)營管理制度體系
制定管理制度的原則和程序
如何制定管理制度
制定過程中的調(diào)查與討論
第六章
一定要讓制度長青
讓制度與企業(yè)共同成長
制度，絕不僅僅是為了掛在墻上
將堅持公平公正放在**位
落實就要有具體的落實指標
堅持制度**的管理理念
讓制度在每一個人的身邊
執(zhí)行力來自于企業(yè)文化理念
企業(yè)文化是迅速發(fā)展的動力
了解透徹企業(yè)文化的精髓
用制度構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)文化
管理者要成功塑造企業(yè)文化
找到企業(yè)文化的活力之源
讓員工認同的企業(yè)文化
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靠人不如靠制度-精華版 相關(guān)資料
一流的企業(yè)必有一流的制度，世界五百強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最為推崇的管理王道！
靠人不如靠制度-精華版 作者簡介
王凡，男，陜西漢中人，上海師范大學(xué)中文系畢業(yè)，資深暢銷書作家，畢業(yè)以后長期從事文史，養(yǎng)生，經(jīng)管，勵志，男性女性心理，家教，傳記，少量小說等多種題材的策劃撰稿工作.
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