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剛柔相濟的藝術-中國式管理精華版 版權信息
- ISBN：9787550242746
- 條形碼：9787550242746 ; 978-7-5502-4274-6
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
剛柔相濟的藝術-中國式管理精華版 本書特色
激勵的目的，不在改變員工的個性，而在促使員工自我調適，使其讓個人目標和企業目標保持一致，做出合理的行為。 管理者不激勵不行，激勵得不合理也不行，這復雜的局面導致激勵活像一把雙刃劍。本書就從“激勵不一定好，不激勵也不好”的兩難說起，提醒管理者時刻保持激勵應有的態度，多面兼顧，以求合理激勵。
剛柔相濟的藝術-中國式管理精華版 內容簡介
曾仕強教授八十巨獻 微時代的閱讀精品 中國式管理思想精華呈現 用*短的時間，感悟*深刻的管理 1. 內容精華 中國式管理大師經典觀點提煉，內容精選，用*短的時間講述*精華的東西。 2. 閱讀精品 開本小巧，便于攜帶，隨時隨處可讀，更適合快速閱讀。設計精美典雅，內文采用品質*佳的80克純質紙，雙色印刷，實屬閱讀珍品。
剛柔相濟的藝術-中國式管理精華版 目錄
**章 激勵的兩難
到底是激勵還是不激勵
激勵并非易事
站在不激勵的立場來激勵
第二章 激勵的兩大因素
認清激勵的兩大因素
維持因素主要在保健
維持因素與激勵因素要互補
第三章 本事是激勵之“剛”
本事乘以激勵等于良好績效
有本事未激勵不能人盡其才
反求諸己就是使自己有本事
第四章 安人是激勵之“柔”
安人是激勵的維持因素
四種常見的員工形態
適當調派工作或勸導另謀高就
第五章 安人之外的激勵因素
安人之外需要增強物
合理有利的人事政策
事前事后圓滿的溝通
第六章 不變是激勵的經
不任意開例，不造成運動
不大張旗鼓，不偷偷摸摸
不偏離目標，不忽略溝通
第七章 萬變是激勵的權
依需要和層級而變
順時間因場合而變
看反應視情勢而變
第八章 剛柔相濟的激勵藝術
明暗公私要分開
順逆剛柔要合適
動靜大小要并用
到底是激勵還是不激勵
激勵并非易事
站在不激勵的立場來激勵
第二章 激勵的兩大因素
認清激勵的兩大因素
維持因素主要在保健
維持因素與激勵因素要互補
第三章 本事是激勵之“剛”
本事乘以激勵等于良好績效
有本事未激勵不能人盡其才
反求諸己就是使自己有本事
第四章 安人是激勵之“柔”
安人是激勵的維持因素
四種常見的員工形態
適當調派工作或勸導另謀高就
第五章 安人之外的激勵因素
安人之外需要增強物
合理有利的人事政策
事前事后圓滿的溝通
第六章 不變是激勵的經
不任意開例，不造成運動
不大張旗鼓，不偷偷摸摸
不偏離目標，不忽略溝通
第七章 萬變是激勵的權
依需要和層級而變
順時間因場合而變
看反應視情勢而變
第八章 剛柔相濟的激勵藝術
明暗公私要分開
順逆剛柔要合適
動靜大小要并用
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剛柔相濟的藝術-中國式管理精華版 作者簡介
曾仕強 教授 中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。臺灣交通大學教授，臺灣師范大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。 曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，《對話》欄目特邀嘉賓，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理培訓界獨領風騷二十年，且有愈來愈熱之勢，被著名學者錢文忠尊為“我們這個時代的天人之師”。
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