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企業資產管理信息化 版權信息
- ISBN：9787517028314
- 條形碼：9787517028314 ; 978-7-5170-2831-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業資產管理信息化 本書特色
中國在未來的數十年向高端服務業快速挺進的同時，越來越多的資產密集型企業開始重視運用現代信息技術手段進行資產管理工作。這對于我們來說是一個難得的機遇，使自己成為一個具備基本知識技能和專業管理能力的現代企業資產管理信息化人才不失為一個明智的選擇。 李炳森主編的《企業資產管理信息化(全國服務外包考試配套教材)》從企業資產管理的基礎知識入手，結合實際案例深入淺出地介紹了企業資產管理信息化工作多個方面的內容，是了解、學習、應用企業資產管理信息化的基礎實用教程。 本書內容詳實、實用性強、循序漸進、圖文并茂，使讀者可在較短的時間內以*快的速度理解和掌握企業資產管理的基本概念和操作實務，每章末尾附有練習以供讀者熟悉和鞏固所學知識，作者將長期實踐的經驗融入其中，相信必會使讀者受益匪淺。 本書既是全國服務外包考試的配套教材，也適合于從事企業資產管理的工作人員以及相關管理人員的工作參考，亦可作為大中專院校、相關專業師生自學、教學參考書以及社會各類培訓班的即學即用教材。
企業資產管理信息化 內容簡介
中國在未來的數十年向高端服務業快速挺進的同時，越來越多的資產密集型企業開始重視運用現代信息技術手段進行資產管理工作。這對于我們來說是一個難得的機遇，使自己成為一個具備基本知識技能和專業管理能力的現代企業資產管理信息化人才不失為一個明智的選擇。本書從企業資產管理的基礎知識入手，結合實際案例深入淺出地介紹了企業資產管理信息化工作多個方面的內容，是了解、學習、應用企業資產管理信息化的基礎實用教程。本書內容詳實、實用性強、循序漸進、圖文并茂，使讀者可在較短的時間內以*快的速度理解和掌握企業資產管理的基本概念和操作實務，每章末尾附有練習以供讀者熟悉和鞏固所學知識，作者將長期實踐的經驗融入其中，相信必會使讀者受益匪淺。
企業資產管理信息化 目錄
出版說明
前言
第1章 eam基礎知識
1.1 什么是eam
1.2 eam的管理思想
1.3 eam的功能構成
1.4 企業實施eam的目標與效益
1.5 eam和erp的關系
1.6 案例分析
練習題
第2章 設備維護管理的基本理論與方法
2.1 設備維護管理的概念
2.2 設備維護的基本類型
2.3 主要設備維護體制
2.4 設備維護的組織形式
2.5 案例分析
練習題
第3章 主要eam廠商及其產品
3.1 infor公司的datastream產品
3.1.1 公司及產品簡介
3.1.2 主要功能
3.1.3 產品優勢
3.1.4 實施方法
3.2 ibm公司的。maximo產品
3.2.1 公司及產品簡介
3.2.2 主要功能
3.2.3 產品優勢
3.2.4 實施方法
3.3 ifs公司的eam產品
3.3.1 公司及產品簡介
3.3.2 主要功能
3.3.3 產品優勢
3.3.4 實施方法
3.4 pccw公司的palms產品
3.4.1 公司及產品簡介
3.4.2 主要功能
3.4.3 產品優勢
3.4.4 實施方法
3.5 eam主流產品比較
練習題
第4章 eam主要功能模塊
4.1 設備管理
4.2 工單管理
4.3 儀表管理
4.4 預防性維護管理
4.5 采購管理
4.6 庫存管理
4.7 安全管理
4.8 合同管理
4.9 文檔管理
4.10 項目管理
4.11 kpi介紹
練習題
第5章 eam與其他系統的集成
5.1 集成概述
5.1.1 企業應用集成
5.1.2 soa
5.2 與財務系統的集成
5.3 與人力資源系統的集成
5.4 與scada系統的集成
5.5 與office系統的集成
5.6 案例分析
練習題
第6章 eam編碼與數據基礎
6.1 eam的主要處理對象
6.2 信息分類與編碼
6.2.1 信息分類的基本原則與方法
6.2.2 信息編碼的基本原則與方法
6.3 eam常用處理對象的概念與區別
6.4 設備類別組、設備類別、設備、部件的作用
6.5 設備類別與固定資產類別直接的勾稽關系
6.6 固定資產分類
6.6.1 固定資產分類方法
6.6.2 gb／t14885
6.6.3 企業固定資產分類管理對策
6.7 案例分析
練習題
第7章 編碼方案與原則
7.1 資產編碼
7.2 設備編碼
7.3 部件編碼
7.4 物料編碼
7.5 位置編碼
7.6 故障體系編碼
7.7 案例分析
練習題
第8章 實施eam前的準備工作
8.1 制定eam實施計劃與日程表
8.2 規劃與組織eam實施團隊及主要成員
8.3 規劃與編制企業編碼體系
8.4 規劃與編制主要的業務流程
8.5 規劃設備維保部門組織架構與人員配備
8.6 規劃與編制主要考察的成本與kpi
練習題
第9章 eam系統實施
9.1 eam系統實施的項目組織
9.2 eam系統實施的項目管理
9.3 eam系統實施的關鍵流程
9.4 成功實施eam的關鍵因素
9.5 案例分析
9.5.1 項目概述
9.5.2 實施方法
9.5.3 成功的關鍵因素
9.5.4 項目組織和管理
9.5.5 項目工作計劃
9.5.6 工作范圍與用戶驗收標準
9.5.7 項目實施過程關鍵文檔示例
練習題
附錄a 編碼方案與原則示例
附錄b 數據模板與示例
主要參考文獻
展開全部
企業資產管理信息化 作者簡介
李炳森，彥哲研究院秘書長，信息化管理專家網創始人，電訊盈科企業方案高級項目經理，全國服務外包實務教學工作委員會委員，全國服務外包崗位專業考試中心IT外包項目組負責人。國家信息系統項目管理師、國家系統分析師、國家高級信息分析師、ISO9001審核員、國家計算機信息系統集成高級項目經理資質。北京郵電大學計算機科學與技術專業工學學士，北京航空航天大學IT項目管理與產業信息化專業軟件工程碩士。著有《項目管理成功利器Project 2007全程解析：計劃、管理和交流》》、《Project 2007專案管理達人》(臺灣出版)、《ITO接包操作實務》、《軟件質量管理》、參編《鐵道信號維護規則》和視頻課程《軟件質量管理》、《ITO接包操作實務》、《軟件外包項目質量管理》、《軟件外包綜述》。曾發表IT類文章16篇。2007年，被中國鐵道論壇評為中國國家鐵路計算機聯鎖72杰之一。
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