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真北:2:151位全球頂尖領袖在挑戰與磨礪中的內心獨白 版權信息
- ISBN：9787545438239
- 條形碼：9787545438239 ; 978-7-5454-3823-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
真北:2:151位全球頂尖領袖在挑戰與磨礪中的內心獨白 本書特色
順境只能成就優秀領導者 前景再光明的公司，也會遇到逆境 化逆境為順境，才能造就卓越領導者 ◆ 被一手創立的公司驅逐出門，喬布斯經受了怎樣的煎熬，才東山再起將蘋果打造成市值*高的公司？ ◆ 施樂破產在即，毫無準備的馬爾卡希臨危受命，壓力重重。她如何走出“自我認同感幾近喪失”的泥潭，帶領公司占領彩印大半壁江山？ 斯奈德通過近百次實地深入訪談，提煉出151 位全球**領袖從未公開過的逆境成長案例，以探討領導者如何通過逆境的嚴酷考驗而形成“真北”（原則和價值觀），如何利用激烈的挑戰來獲得個人成長和組織成功。 《真北（2）：151位全球**領袖直面挑戰與逆境的內心獨白》一掃領導者完美無缺、無堅不摧的 “硬漢”形象，揭示他們面臨逆境時豐富而深刻的人生體驗，從人性化的角度探尋提升領導力的更多途徑。為此，作者提出“磨練領導力”模型，并設計了一系列獨特的工具和可實踐的練習，幫助領導者重燃權威感。
真北:2:151位全球頂尖領袖在挑戰與磨礪中的內心獨白 內容簡介
本書一掃領導者完美無缺、無堅不摧的“硬漢”形象, 揭示他們面臨逆境時豐富而深刻的人生體驗, 從人性化的角度探尋提升領導力的更多途徑。為此, 作者提出“磨練領導力”模型, 并設計了一系列獨特的工具和可實踐的練習, 幫助領導者重燃權威感。
真北:2:151位全球頂尖領袖在挑戰與磨礪中的內心獨白 目錄
前 言 提升領導力，實現更重要的人生價值
**部分 扎根現實
第1 章 領導力和磨練的藝術
逆境是一種新常態，韌性則是一種技能
過分強調正能量，是要付出代價的
變化帶來壓力，壓力導致失衡
磨練是一部電影，卻有六種劇本
第2 章 培養自適應力
創造性地應對困境、逆境和絕境
堅持真我，更要更新自我
蓋茨指向北，喬布斯卻向南
自動思維與反思性思維，缺一不可
第3 章 調合能量是一個持續過程
一組卓有成效的實踐和練習
從徒勞忙碌到高效領導
讓靈魂逃離恐懼的漩渦
第4 章 越是混亂失控，越要理清思路
深扎根，才能長成參天大樹
內心的慌張，多是對外界的認識不足
明白自己的位置，清楚他人的角色
用示意圖詮釋領導者的四大壓力點
放下情緒包袱，輕裝前行
第5 章 重獲平衡
身心比工作與生活更重要
當美好的職業理想遭遇冰冷的"企業機器"
用智慧完成不切實際的任務
組織使命不等于個人目標
如何探尋內心，保持身心契合？
紛繁復雜的外界，專注力可以應對一切
真誠領導者更需要別人的反饋和支持
第二部分 逆境破局的新路徑
第6 章 緩解壓力
學會放氣，而不是放棄
創造樂觀的氛圍，更利于員工茁壯成長
人格覺醒，領導風格才會改變
第7 章 找出盲點
沒有人能蒙上所有人的眼睛
經驗性盲點：成功也許是個壞老師
性格盲點：潛藏在優點背后的惡魔
價值觀盲點：道雖不同，也要共謀
戰略性盲點：如何做到全員檢視
矛盾盲點：人人都認為自己正確，別人錯誤
心理學家克服自身盲點的絕招
第8 章 化解矛盾
方法其實躲藏在每個人的內心里
破壞性矛盾：喪失的信任感如何補救回來？
約束行為的不僅是日程表，更是價值觀
尊重矛盾中的人性，用健康的方式化解
對他人發怒前，不妨想想自己是對方
團隊由獨特的個人組成，而非難纏的官僚
第9 章 校準人生航向和目的地
領導力升華的關鍵一步
傾聽內心的輕聲細語
事業與家庭兩不誤
謹慎降低決策風險，謙遜帶來勇氣
寫下并審讀個人愿望書
繼續前進、原地轉身，還是跨界發展？
第三部分 提高自適應力的捷徑
第10章 文學，其實是人性和情商的沃土
閱讀小說，感悟虛擬領導者的魅力
用直覺判斷當前與未來的聯系
文學提升情商，現實改造領導力
第11章 領導力是一場沒有終點的馬拉松
深陷逆境時，更要保持真我
拉住自律的韁繩，別落入習慣陷阱
什么才能稱得上人生的奇跡？
附 錄 斯奈德領導力*新研究
**部分 扎根現實
第1 章 領導力和磨練的藝術
逆境是一種新常態，韌性則是一種技能
過分強調正能量，是要付出代價的
變化帶來壓力，壓力導致失衡
磨練是一部電影，卻有六種劇本
第2 章 培養自適應力
創造性地應對困境、逆境和絕境
堅持真我，更要更新自我
蓋茨指向北，喬布斯卻向南
自動思維與反思性思維，缺一不可
第3 章 調合能量是一個持續過程
一組卓有成效的實踐和練習
從徒勞忙碌到高效領導
讓靈魂逃離恐懼的漩渦
第4 章 越是混亂失控，越要理清思路
深扎根，才能長成參天大樹
內心的慌張，多是對外界的認識不足
明白自己的位置，清楚他人的角色
用示意圖詮釋領導者的四大壓力點
放下情緒包袱，輕裝前行
第5 章 重獲平衡
身心比工作與生活更重要
當美好的職業理想遭遇冰冷的"企業機器"
用智慧完成不切實際的任務
組織使命不等于個人目標
如何探尋內心，保持身心契合？
紛繁復雜的外界，專注力可以應對一切
真誠領導者更需要別人的反饋和支持
第二部分 逆境破局的新路徑
第6 章 緩解壓力
學會放氣，而不是放棄
創造樂觀的氛圍，更利于員工茁壯成長
人格覺醒，領導風格才會改變
第7 章 找出盲點
沒有人能蒙上所有人的眼睛
經驗性盲點：成功也許是個壞老師
性格盲點：潛藏在優點背后的惡魔
價值觀盲點：道雖不同，也要共謀
戰略性盲點：如何做到全員檢視
矛盾盲點：人人都認為自己正確，別人錯誤
心理學家克服自身盲點的絕招
第8 章 化解矛盾
方法其實躲藏在每個人的內心里
破壞性矛盾：喪失的信任感如何補救回來？
約束行為的不僅是日程表，更是價值觀
尊重矛盾中的人性，用健康的方式化解
對他人發怒前，不妨想想自己是對方
團隊由獨特的個人組成，而非難纏的官僚
第9 章 校準人生航向和目的地
領導力升華的關鍵一步
傾聽內心的輕聲細語
事業與家庭兩不誤
謹慎降低決策風險，謙遜帶來勇氣
寫下并審讀個人愿望書
繼續前進、原地轉身，還是跨界發展？
第三部分 提高自適應力的捷徑
第10章 文學，其實是人性和情商的沃土
閱讀小說，感悟虛擬領導者的魅力
用直覺判斷當前與未來的聯系
文學提升情商，現實改造領導力
第11章 領導力是一場沒有終點的馬拉松
深陷逆境時，更要保持真我
拉住自律的韁繩，別落入習慣陷阱
什么才能稱得上人生的奇跡？
附 錄 斯奈德領導力*新研究
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真北:2:151位全球頂尖領袖在挑戰與磨礪中的內心獨白 相關資料
★通過一系列嚴謹的學習過程，我們可以從本書中學會如何培養專注力和紀律性，解決我們所遇到的問題，最終擁抱我們生命中真正值得珍惜的東西。
————比爾·喬治（bill george）
領導力超級暢銷書《真北》作者、哈佛大學管理學教授
★斯奈德大膽提出一門所有領導者都必須掌握的藝術。有時，領導就是一個走出逆境的過程，遇到逆境也是對我們領導者的嚴峻考驗。這本有見地的書將教會你如何安全度過最艱難的時刻并茁壯成長。
——馬歇爾·古德史密斯（marshall goldsmith）
暢銷書《魔勁》《管理中的魔鬼細節》作者
★本年度領導力必讀書籍。迄今為止，這本書是我讀過的領導力書籍中最睿智、揭示性最強和最實用的書之一。它直視了有關領導力的一個重要事實：逆境是鍛造偉大領導者和企業的熔爐，逆境幫助我們重新認識自我。立刻買一本、以最快的速度讀完，然后堅定不移地遵循書里的原則。這樣，你以及與你共事的人都將獲益匪淺。
——吉姆·庫澤斯（jim kouzes）
全球領導力大師、暢銷書《領導力挑戰》合著者
★史蒂文·斯奈德的這本書里涵蓋了應對沖突的方方面面，包括如何克服領導力盲點。書里提供了大量真實案例，以證明走出逆境后領導者的領導力比過去更棒也更強。這本振奮人心的書非常值得一讀！
——肯·布蘭佳（ken blanchard）
暢銷書《知道做到》《一分鐘經理人》作者
★斯奈德從一個全新的、且鼓舞人心的角度出發，給所有每天都在面對壓力的領導者提出大量有建設性的建議。我衷心將這本書推薦給所有渴望提高領導力、更好地履行職責的領導者。
——道格拉斯·r. 柯南特（douglas r. conant）
暢銷書《觸點》（touch points）合著者、金寶湯公司前ceo
★創業初期必定充滿混亂和不可預測性。斯奈德非常了解領導力，他在書里就如何站穩腳跟、如何保持專注度和企業的活力提出了大量有價值的建議。每個創業者或想創業的人都應該讀一讀這本書。
——邁克爾·戈爾曼（michael gorman）
裂石合伙人（split rock partners）執行董事
★法國作家阿爾貝·加繆曾說過，“我終于在深冬時節獲悉自己體內有一個外界無法戰勝的夏天。”斯奈德指出，遭遇命運的打擊時，我們可以憑借領導力改善他人的生活。
——瑪麗蓮·卡爾森·內爾森（marilyn carlson nelson）
卡爾森酒店集團主席
★《真北2》包含了一系列案例，講述優秀領導者如何竭盡全力承擔起壓在他們身上的重擔。書里提供了切實可行的建議和工具，幫助你更有效地應對領導時必然會遇到的逆境。
——特魯迪·勞蒂奧（trudy rautio）
卡爾森酒店集團ceo
★這本書與領導力核心產生共鳴。它為我們提供了水深信息以及定義工作目標的精確做法。斯奈德讓深潛入水底變得有意義且吸引力。多么讓人身心愉快的一次潛水！
——理查德·萊德（richard leider）
暢銷書《目標的力量》（the power of purpose）合著者
★陷入困境時就應該閱讀這樣的書。隨著這個世界日漸混亂，領導這件事也變得更加困難；斯奈德深刻意識到這一點，憑著他本人的豐富領導經驗，并借鑒他人的經驗教訓幫助其他新的、有抱負的領導者！
——貝芙·卡雅（beverly kaye）
職場系統國際公司（career systems international）創始人
★《真北2》不愧為領導力的經典之作！鑒于所有領導者必定經歷逆境和挑戰的歷練，斯奈德繪制出一門課程幫助我們渡過這道難關。如果你想提高自己和他人的領導力，趕快買一本足以顛覆命運的書吧！
——凱文·凱什曼（kevin cashman）
光輝國際人力咨詢公司（korn/ferry international）高級合伙人
★走出逆境的旅程非常艱辛但非常有益。《真北2》為讀者提供明確且值得信服的建議，為你提供將陷阱轉變成機遇的方案與建議。
——喬迪·科茲拉克（jodee kozlak）
塔吉特執行副總裁
★斯奈德為如何迎接領導力挑戰敞開了一個有意思且有見地的入口。本書里的想法會給予你啟發和鼓舞。更重要的是，你可以馬上將它們付諸行動。
——凱文·王爾德（kevin wilde）
通用磨坊首席學習官
★斯奈德引導讀者走出逆境的過程既充實又具有啟發性。對任何希望在日漸復雜且不斷變化的世界中更高效地參與經營的領導者，我都會向他/ 她推薦這本書。
——瑪麗·布雷納德（mary brainerd）
健康伙伴（health partners）研究基金會ceo
★斯奈德勇敢地在書里反復談論逆境，而這也正是研究領導力的專家很容易忽略的一個方面。現在，是時候開誠布公地談論逆境這個不可或缺的重要問題了。
——肯恩·梅爾羅斯（ken melrose）
美國toro 公司（為中國70%的高爾夫球場提供澆灌解決方案）前ceo
★如果你現在是某個組織的領導者或者希望有朝一日帶領一個組織，你必須閱讀本書。
——弗蘭克·盧蘇曼努（frank russomanno）
怡敏信（移動存儲技術全球領導企業）前ceo
真北:2:151位全球頂尖領袖在挑戰與磨礪中的內心獨白 作者簡介
史蒂文·斯奈德（Steven Snyder），“磨練領導力”模型首創者 ★ 微軟前高管， ★ 斯奈德領導力公司創始人。 1983 年，斯奈德加入微軟公司，因工作出色深受蓋茨贊賞并被提升為微軟首位業務部門總經理。 作為斯奈德領導力公司的創始人，他繼承并發展了比爾·喬治“真誠領導力”理念，提出“磨練領導力模型”。此外，他曾擔任過明尼蘇達大學綜合領導中心的常任董事，目前在圣托馬斯大學奧普斯商學院擔任領導力執行研究員。 斯奈德曾以“貝克學者獎”的身份在哈佛商學院獲得工商管理碩士學位。 他曾擔任美國廣播公司電視臺（ABCTV）“夜線”節目的嘉賓。目前，他與家人住在明尼蘇達地區，積極從事慈善活動和社區服務。
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