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真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白 版權信息
- ISBN：9787545430844
- 條形碼：9787545430844 ; 978-7-5454-3084-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白 本書特色
領導到領袖的華麗晉級，真誠是你需要的一切 ◆星巴克ceo舒爾茨坦然面對童年陰影，*終把星巴克打造成全世界讓員工*有歸屬感的跨國公司； ◆通用電氣ceo伊梅爾特把公司對他的不公平調動當作為公司服務的一次機會，并以優異的業績徹底征服“領導之神”杰克·韋爾奇。 ◆華裔單親媽媽鐘彬嫻在職場受盡歧視與排擠，卻以一份“不建議雅芳進入零售市場”報告，贏得雅芳前ceo布雷斯頓的工作邀請，*終主政雅芳的銷售大軍。 125位全球**領袖面臨命運轉折點，無不從各自獨特的經歷中激發出超越常人的熱情，*終晉身為令人矚目且尊敬的領袖。 大量細致入微的案例緊貼現實生活，讓你零距離感觸到，領袖直面內心時的真誠、篤定與溫情。是時候停止向外尋覓“領導力真經”或拙劣模仿別人了，你會從這部領導力巨著中得到獨一無二的真北，真誠和正直才能為你提供源源不斷的領導力。 無論你晉身于政府，還是搏殺于商企，真誠領導力都將協助你勇攀事業巔峰和人生新高度。 ◆真北：地球中心有一條地軸貫通，地軸北端為北極，從地球表面任一點通至北極的直線，均指示真正方向，故所有的經線都是真北線。作者用這一地理術語暗指一位領導者只要挖掘出自己的核心真我，并且從這一點出發，那么去任何地方都不會迷失方向。
真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白 內容簡介
比爾·喬治增加三萬字全新內容增訂版 摩根士丹利、通用電氣、星巴克、麥肯錫等 世界500強公司指定領導力訓練模型 美國前總統吉米·卡特 世界級管理大師沃倫·本尼斯 雅芳集團主席兼ceo 鐘彬嫻 四屆美國總統顧問大衛·格根 鼎力推薦 只要你真正熱愛正在做的事業，就一定能找到自己的真北
真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白 目錄
媒體推薦ⅰ領導的心智可以學來嗎
媒體推薦ⅱ成功的人生沒有內在范式
媒體推薦ⅲ缺乏道德規范，領導意義何存
引言真誠，領導旅程中的指北針
**部分 領導是一段旅程
第1章 真誠領導是用心探索的一段旅程
星巴克ceo 舒爾茨坦然面對童年陰影，*終把星巴克打造成全世界讓員工*有歸屬感的跨國公司。愛倫一度被視為“反政府分子”，她后來如何一步一步成長，并*終成為世界一流的海瑟頓基金會ceo ？
舒爾茨：父親失業，激勵他創辦善待員工的星巴克
獨特的經歷，造就迥異的個性風格
領導之路其實是一條波浪線
比爾喬治：從500 強企業ceo 到哈佛教授
練習：人生經歷與領導之旅
第2章 領導者為什么會迷失真北？
通用電氣的明星執行官夏爾，不顧一切地空降為mci 電信公司ceo，因無法適應“卑鄙無恥，簡直令人窒息的內部競爭”，落魄而歸。迷茫中的夏爾如何找到自己的真北？
魏思樂：從媒體的甜蜜報道中走出來
五種領導類型，*易偏離軌道
練習：迷路的危險
第3章 授權，從“我”到“我們”的真誠轉變
美國脫口秀女王奧普拉少年時期遭到強奸與長達數年的虐待，直到一次采訪有過同樣悲慘遭遇的女士時，她聽到了自己內心的呼喚“人活著并不是為了取悅他人，而是要為自己負責”，于是她開啟了影響上千萬觀眾改變命運的非凡旅程。
授權，領導力修煉的催化劑
讓身邊的人過得更好
曼德拉：商業領袖向他學習什么？
練習：你面臨的*大挫折
第二部分 發現你的真誠領導力
第4章 剝洋蔥：認識真我的捷徑
“年度ceo”雷富禮謙卑遜地與一線員工建立起良好的關系。富國銀行總裁迪克為何認為高智商有時反而成為領導者邁向成功的障礙？
為什么說領導者的eq 比iq 更重要
波特拉克：如何透過他人的眼睛看自我
接受、欣賞，更要愛自己
練習：認識你的真誠自我
第5章 時刻校準“道德指針”
強生公司前ceo 伯克被外部誘惑拖離道德中心時，他如何重返自己的航向？在巨大的職業壓力面前，他如何找到自己的真北？
大衛格根：生命中*重要的事情是什么
壓力淬煉價值觀
用《紐約時報》檢驗道德界限
弱化對目標的追求，強化用價值觀領導
練習：實踐價值觀和個人原則
第6章 激勵你攀登領導力階梯的動力是什么
企業家都是一目十行、滔滔不絕的高人嗎？患有閱讀障礙癥的施瓦布如何創建嘉信理財，并成功培養成一只金融巨鱷？
施瓦布：貧困正是創立嘉信理財的動力源泉
內在動力才是領導力永動機
避開物質陷阱，忠于你的真北
內力與外力的黃金平衡點
找到領導力的興奮點
練習：你的動力和激發能力
第7章 卓越領導如何組建支持團隊
在支持團隊看來，你的職位和成就一點都不重要，他們真正關心的是你的本質。
支持者才是領導力大樹的根脈
家人：精神支柱
導師：領導之路的燈塔
益友：紅杉樹友誼
聚會、討論更利于構建支持網絡
練習：建立你的支持團隊
第8章 快樂工作，精彩生活
希悅爾前ceo 鄧菲認為多花時間陪伴家人，更有利于提升領導力。繁忙的工作與幸福的生活真的能兼得嗎？領導力大師沃倫本尼斯為何認為選擇比平衡更重要？
整合自己扮演的各種角色
選擇比平衡更有挑戰性
麥克雷：四只水桶，其實是一種生活
家庭和工作并不是簡單的取舍
練習：塑造完整的領導者
第三部分 領導之旅中的授權藝術
第9章 目標與激情：領導力翻倍的軟實力
一位華裔單身母親如何成長為雅芳公司的ceo ？她如何讓這位搖搖欲墜的美麗巨人重新屹立？面對其他公司的高薪挖墻角，她如何堅定地遵循自己的真北？
鐘彬嫻：“不看好”的建議卻被雅芳看中
怎樣找到自己的激情
每一個目標都是影響世界的契機
用目標整合資源，凝聚士氣
商業是為了提供價值，而不只是賺錢
練習：我的領導目標
第10章 樂隊指揮精妙的授權藝術
默克制藥ceo 瓦格洛斯經常在員工餐廳用餐，了解他們的困難，并在幾天內給出建議或引見關鍵人物。看似平常的幫忙，為何卻是瓦格洛斯式授權的高明之處？夏爾被韋爾奇從通用電氣掃地出門后，他如何從一個落魄的經理人成長為改變amgen 公司命運的ceo ？他的領導風格發生了哪些變化？
馬爾卡希：危機下的授權策略
尊重與分享是領導者的兩件“法寶”
六個步驟，讓同事明確各自的職責
練習：學習授權藝術
第11章進入提升領導力的良性通道
高盛前主席懷特海德先后受邀出任代理國務卿、紐約聯邦儲備主席等數個炙手可熱的政界肥差。從商業組織中出來的他，如何駕馭政府部門？他又是如何堅持自己一貫的領導風格？
懷特海德：確立領導風格，巧妙施展權力
影響力也可以轉化為領導力
練習：磨練你的領導效力
第12章全球化公司為何更需要真誠領導力
高盛集團投巨資到“松樹街”項目，卻免費為國際客戶培養領導者。股神巴菲特的頭號接班人索科爾距離伯克希爾公司權力顛峰僅一步之遙，為何卻突然辭職？
公司全球化，領導者也需國際化
為何美國公司擅長培養國際化領導者？
品性比履歷更重要
靜觀內省，時刻指向真北
真誠，勝任董事的一堂必修課
尾 聲 領導者的滿足感
附錄 a 真誠領導研究項目介紹
練習：你的個人領導力發展計劃
附錄 b 《真北》中采訪過的真誠領導者
附錄 c 《真北》中出現的公司簡介
致謝
作者介紹
媒體推薦ⅱ成功的人生沒有內在范式
媒體推薦ⅲ缺乏道德規范，領導意義何存
引言真誠，領導旅程中的指北針
**部分 領導是一段旅程
第1章 真誠領導是用心探索的一段旅程
星巴克ceo 舒爾茨坦然面對童年陰影，*終把星巴克打造成全世界讓員工*有歸屬感的跨國公司。愛倫一度被視為“反政府分子”，她后來如何一步一步成長，并*終成為世界一流的海瑟頓基金會ceo ？
舒爾茨：父親失業，激勵他創辦善待員工的星巴克
獨特的經歷，造就迥異的個性風格
領導之路其實是一條波浪線
比爾喬治：從500 強企業ceo 到哈佛教授
練習：人生經歷與領導之旅
第2章 領導者為什么會迷失真北？
通用電氣的明星執行官夏爾，不顧一切地空降為mci 電信公司ceo，因無法適應“卑鄙無恥，簡直令人窒息的內部競爭”，落魄而歸。迷茫中的夏爾如何找到自己的真北？
魏思樂：從媒體的甜蜜報道中走出來
五種領導類型，*易偏離軌道
練習：迷路的危險
第3章 授權，從“我”到“我們”的真誠轉變
美國脫口秀女王奧普拉少年時期遭到強奸與長達數年的虐待，直到一次采訪有過同樣悲慘遭遇的女士時，她聽到了自己內心的呼喚“人活著并不是為了取悅他人，而是要為自己負責”，于是她開啟了影響上千萬觀眾改變命運的非凡旅程。
授權，領導力修煉的催化劑
讓身邊的人過得更好
曼德拉：商業領袖向他學習什么？
練習：你面臨的*大挫折
第二部分 發現你的真誠領導力
第4章 剝洋蔥：認識真我的捷徑
“年度ceo”雷富禮謙卑遜地與一線員工建立起良好的關系。富國銀行總裁迪克為何認為高智商有時反而成為領導者邁向成功的障礙？
為什么說領導者的eq 比iq 更重要
波特拉克：如何透過他人的眼睛看自我
接受、欣賞，更要愛自己
練習：認識你的真誠自我
第5章 時刻校準“道德指針”
強生公司前ceo 伯克被外部誘惑拖離道德中心時，他如何重返自己的航向？在巨大的職業壓力面前，他如何找到自己的真北？
大衛格根：生命中*重要的事情是什么
壓力淬煉價值觀
用《紐約時報》檢驗道德界限
弱化對目標的追求，強化用價值觀領導
練習：實踐價值觀和個人原則
第6章 激勵你攀登領導力階梯的動力是什么
企業家都是一目十行、滔滔不絕的高人嗎？患有閱讀障礙癥的施瓦布如何創建嘉信理財，并成功培養成一只金融巨鱷？
施瓦布：貧困正是創立嘉信理財的動力源泉
內在動力才是領導力永動機
避開物質陷阱，忠于你的真北
內力與外力的黃金平衡點
找到領導力的興奮點
練習：你的動力和激發能力
第7章 卓越領導如何組建支持團隊
在支持團隊看來，你的職位和成就一點都不重要，他們真正關心的是你的本質。
支持者才是領導力大樹的根脈
家人：精神支柱
導師：領導之路的燈塔
益友：紅杉樹友誼
聚會、討論更利于構建支持網絡
練習：建立你的支持團隊
第8章 快樂工作，精彩生活
希悅爾前ceo 鄧菲認為多花時間陪伴家人，更有利于提升領導力。繁忙的工作與幸福的生活真的能兼得嗎？領導力大師沃倫本尼斯為何認為選擇比平衡更重要？
整合自己扮演的各種角色
選擇比平衡更有挑戰性
麥克雷：四只水桶，其實是一種生活
家庭和工作并不是簡單的取舍
練習：塑造完整的領導者
第三部分 領導之旅中的授權藝術
第9章 目標與激情：領導力翻倍的軟實力
一位華裔單身母親如何成長為雅芳公司的ceo ？她如何讓這位搖搖欲墜的美麗巨人重新屹立？面對其他公司的高薪挖墻角，她如何堅定地遵循自己的真北？
鐘彬嫻：“不看好”的建議卻被雅芳看中
怎樣找到自己的激情
每一個目標都是影響世界的契機
用目標整合資源，凝聚士氣
商業是為了提供價值，而不只是賺錢
練習：我的領導目標
第10章 樂隊指揮精妙的授權藝術
默克制藥ceo 瓦格洛斯經常在員工餐廳用餐，了解他們的困難，并在幾天內給出建議或引見關鍵人物。看似平常的幫忙，為何卻是瓦格洛斯式授權的高明之處？夏爾被韋爾奇從通用電氣掃地出門后，他如何從一個落魄的經理人成長為改變amgen 公司命運的ceo ？他的領導風格發生了哪些變化？
馬爾卡希：危機下的授權策略
尊重與分享是領導者的兩件“法寶”
六個步驟，讓同事明確各自的職責
練習：學習授權藝術
第11章進入提升領導力的良性通道
高盛前主席懷特海德先后受邀出任代理國務卿、紐約聯邦儲備主席等數個炙手可熱的政界肥差。從商業組織中出來的他，如何駕馭政府部門？他又是如何堅持自己一貫的領導風格？
懷特海德：確立領導風格，巧妙施展權力
影響力也可以轉化為領導力
練習：磨練你的領導效力
第12章全球化公司為何更需要真誠領導力
高盛集團投巨資到“松樹街”項目，卻免費為國際客戶培養領導者。股神巴菲特的頭號接班人索科爾距離伯克希爾公司權力顛峰僅一步之遙，為何卻突然辭職？
公司全球化，領導者也需國際化
為何美國公司擅長培養國際化領導者？
品性比履歷更重要
靜觀內省，時刻指向真北
真誠，勝任董事的一堂必修課
尾 聲 領導者的滿足感
附錄 a 真誠領導研究項目介紹
練習：你的個人領導力發展計劃
附錄 b 《真北》中采訪過的真誠領導者
附錄 c 《真北》中出現的公司簡介
致謝
作者介紹
展開全部
真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白 相關資料
比爾·喬治提醒我們，對于商業領導者來說，理解和熱忱與投入和果斷同樣重要。
——吉米·卡特(jimmy carter)
美國第39屆總統，2002 年諾貝爾和平獎獲得者。
發現你的“真北”是在任何領域進行領導的關鍵，無論是在公司、政府部門，還是非營利組織。
——大衛·格根(david gergen)
哈佛大學肯尼迪政府學院公共領導力中心主任，美國歷史上第一個先后為尼克松、福特、里根和克林頓四位總統擔任顧問的人。
比爾·喬治和彼得·西蒙斯的《真北》所討論的是一種不同的領導者……《真北》不僅告訴我們真誠領導的力量有多么強大，而且最讓人高興的是，它還告訴了我們該如何實現真誠領導。
——沃倫·本尼斯(warren bennis)
美國當代杰出的組織理論、領導理論大師。四任美國總統的顧問團成員，并擔任過多家500 強企業的顧問。
《真北》講述的是真誠領導的力量。偉大的領導者都有一種激情與使命感，同時也有一種強烈地想要改變世界的沖動。只要你真正熱愛你所做的事情，你就能找到自己的“真北”。本書為那些迫切想要開啟這段旅程的領導者提供了一幅完美的地圖。
——鐘彬嫻 (andrea jung)
雅芳全球董事會主席兼首席執行官。
《真北》一書告訴我們：領導力就是影響力。影響力就是使命感和品格魅力。卓越的領導者不僅具備豐富的經驗和充沛的精力，更重要的是有堅定的核心價值觀和使命感，時時刻刻表現出優異的品格特質——真摯、執著、勇敢、堅定、不屈不撓、堅韌不拔。
——楊 壯
北京大學國家發展研究院教授，北京大學國際mba 院長
《真北》是領導力開發當中的必讀經典。書中大量的豐富案例，為每一位領導者提供了通往領導力殿堂的智慧與勇氣。而作者喬治所推崇的“真誠領導力”理念，也讓每一位領導者勇于做自己，然后才能打造一個卓越的團隊。
——劉子安
神華管理學院常務副院長，黨委書記
我看的書是比較多的，包括經濟學方面，各種各樣的，很多。這次美國金融海嘯出了很多新的書，比方說《大而不倒》和《真北》，我都看了。
——李書福
吉利控股集團董事長
《真北》講述了我們這個國家最出色的領導者的故事，并為我們提供了一套全新的領導理念。對于那些想要改變這個世界的人來說，本書無疑為我們提供了一個激動人心而十分珍貴的智慧之源。
——溫蒂·科普
“為美國教書”總裁兼創始人
《真北》是作者獻給這個世界的令人驚嘆的禮物。作者在書中完美地闡述了自己采訪過的125 位領導者，通過他們的故事告訴世人，不拋棄自己的價值觀，我們也可以對這個世界產生重要的影響——事實上，當我們能夠堅守自己的價值觀念的時候，我們反而可能會更加成功。每一位雄心勃勃的領導者都可以從這本出色的書中汲取力量和智慧。
——羅莎·貝絲·康德
哈佛商學院教授，暢銷書《信心：如何創造成功的循環》作者
如果你想要為自己的領導找到一個正確的方向，讀讀《真北》吧。本書集結了全世界最高效的領導者們的故事，告訴你該如何在堅守內心最真實的自我的同時成為一位成功的領導者。
——肯·布蘭佳
《一分鐘經理人》和《知道做到》合著者
真北:125位全球頂尖領袖的領導力告白 作者簡介
比爾·喬治（Bill George） ★美國董事協會“年度董事” ★美國管理學會“年度執行官” ★公共廣播公司“25 年來最頂級的25 位商業領袖” 世界500 強美敦力公司前主席兼CEO 在他的領導下，美敦力公司的市值從11億美元暴增至600 億美元，每年幫助的病人從30 萬人增加到1 000 萬人，這是他最引以為傲的業績。 哈佛大學管理學教授 2004 年起開設領導力課程，著有暢銷書《卓越領導的七項修煉》《誠信領導》《找到你的真北》《真北團隊》等。他還在《財富》《華爾街日報》《哈佛商業評論》等權威媒體上發表過多篇極具影響力的文章，并多次接受CNBC、彭博財經等知名媒體采訪。他還擔任埃克森、高盛和諾華制藥等公司的董事。 彼得·西蒙斯（Peter Sims），斯坦福大學MBA，斯坦福大學研究生院領導力培訓項目“領導視角”創始人。此外，他還是德勤全球戰略團隊成員，并參與過《哈佛商業評論》等出版項目。
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