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采購(gòu)管理必備制度與表格-第二版

包郵 采購(gòu)管理必備制度與表格-第二版

作者:李鋒編著
出版社:化學(xué)工業(yè)出版社出版時(shí)間:2015-02-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 213
本類榜單:管理銷量榜
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采購(gòu)管理必備制度與表格-第二版 版權(quán)信息

采購(gòu)管理必備制度與表格-第二版 本書特色

本書詳細(xì)介紹了采購(gòu)管理制度與表格設(shè)計(jì)要領(lǐng)、采購(gòu)管理規(guī)劃、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、采購(gòu)訂單跟蹤管理、采購(gòu)價(jià)格與成本控制、供應(yīng)商管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、外協(xié)加工管理、采購(gòu)結(jié)算與付款管理和采購(gòu)績(jī)效管理等內(nèi)容。   本書實(shí)用性強(qiáng),可供制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、商業(yè)、政府部門、教育機(jī)構(gòu)的管理者、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員,以及新入職的大中專畢業(yè)生,有志于從事采購(gòu)管理的人士學(xué)習(xí)參考。

采購(gòu)管理必備制度與表格-第二版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《采購(gòu)管理**制度與表格》**版一經(jīng)出版,即榮登同類書銷售排行,三大網(wǎng)店讀者評(píng)價(jià)全部給予好評(píng)。 本次改版后書中詳細(xì)介紹了采購(gòu)管理制度與表格設(shè)計(jì)要領(lǐng)、采購(gòu)管理規(guī)劃、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、采購(gòu)訂單跟蹤管理、采購(gòu)價(jià)格與成本控制、供應(yīng)商管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、外協(xié)加工管理、采購(gòu)結(jié)算與付款管理和采購(gòu)績(jī)效管理等內(nèi)容。 本書實(shí)用性強(qiáng),可供制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、商業(yè)、政府部門、教育機(jī)構(gòu)的管理者、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員,以及新入職的大中專畢業(yè)生,有志于從事采購(gòu)管理的人士學(xué)習(xí)參考。

采購(gòu)管理必備制度與表格-第二版 目錄

**部分 采購(gòu)管理制度與表格設(shè)計(jì)要領(lǐng)
 **章 采購(gòu)管理全程運(yùn)作模式
  一、企業(yè)采購(gòu)管理基本職能
  二、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容和模式
  三、企業(yè)采購(gòu)管理控制要點(diǎn)
 第二章 采購(gòu)管理制度化
  一、采購(gòu)管理制度的意義
  二、采購(gòu)管理制度的內(nèi)容
  三、采購(gòu)管理制度設(shè)計(jì)的步驟
  四、采購(gòu)管理制度設(shè)計(jì)的注意要點(diǎn)
 第三章 采購(gòu)管理表格化
  一、表格化管理的益處
  二、企業(yè)常備采購(gòu)管理表格
  三、采購(gòu)管理表格設(shè)計(jì)
  四、采購(gòu)表格的管理要求
第二部分 采購(gòu)管理制度
 第四章 采購(gòu)規(guī)劃管理制度
  一、公司采購(gòu)權(quán)限政策
  二、采購(gòu)作業(yè)規(guī)范
  三、采購(gòu)作業(yè)管理細(xì)則
  四、采購(gòu)作業(yè)流程規(guī)范
 第五章 采購(gòu)計(jì)劃管理制度
  一、大宗原材料采購(gòu)計(jì)劃管理辦法
  二、備品配件采購(gòu)計(jì)劃管理辦法
 第六章 采購(gòu)訂單跟蹤管理制度
  一、請(qǐng)購(gòu)單管理制度
  二、采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)管理規(guī)定
  三、采購(gòu)交期管理辦法
  四、采購(gòu)進(jìn)度及交期控制程序
  五、進(jìn)料接收管理辦法
  六、收料作業(yè)指導(dǎo)書
 第七章 供應(yīng)商管理制度
  一、供應(yīng)商日常管理制度
  二、供方評(píng)審管理辦法
  三、潛在供應(yīng)商資格認(rèn)可評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  四、現(xiàn)有供應(yīng)商資格認(rèn)可評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  五、潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)建設(shè)及管理辦法
  六、供應(yīng)商考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
  七、供應(yīng)廠商獎(jiǎng)懲辦法
 第八章 采購(gòu)價(jià)格與成本控制制度
  一、采購(gòu)物資價(jià)格審核程序
  二、采購(gòu)價(jià)格管理流程規(guī)范
  三、采購(gòu)詢價(jià)管理規(guī)定
  四、采購(gòu)成本管理制度
 第九章 采購(gòu)質(zhì)量管理制度
  一、采購(gòu)質(zhì)量管理程序
  二、采購(gòu)過程控制程序
  三、 采購(gòu)貨物質(zhì)量認(rèn)證程序
  四、產(chǎn)品質(zhì)量賠償和激勵(lì)管理辦法
  五、采購(gòu)件質(zhì)量索賠管理辦法
  六、采購(gòu)質(zhì)量協(xié)議書
  七、產(chǎn)品(服務(wù))品質(zhì)保證協(xié)議
 第十章 采購(gòu)結(jié)算與付款管理制度
  一、采購(gòu)貨物(工程勞務(wù))合同、付款及發(fā)票管理制度
  二、采購(gòu)與付款流程規(guī)范
 第十一章 采購(gòu)績(jī)效管理制度
  一、采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案
  二、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估制度
  三、采購(gòu)人員月度績(jī)效評(píng)估制度
第三部分 采購(gòu)管理表格
 第十二章 采購(gòu)規(guī)劃管理表格
  一、采購(gòu)工作手冊(cè)大綱
  二、某公司采購(gòu)作業(yè)授權(quán)表
  三、某公司采購(gòu)職務(wù)權(quán)限表
  四、某工程公司采購(gòu)核決表
 第十三章 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理表格
  一、年度(預(yù)測(cè))采購(gòu)需求計(jì)劃表
  二、批次(月度)采購(gòu)需求計(jì)劃表
  三、項(xiàng)目月度采購(gòu)計(jì)劃(年月)
  四、月份物料招標(biāo)工作計(jì)劃
  五、年第批次集中采購(gòu)需求審批表
  六、月度物料需求計(jì)劃審批表
  七、項(xiàng)目采購(gòu)申請(qǐng)單臺(tái)賬
  八、采購(gòu)申請(qǐng)單(一)
  九、采購(gòu)申請(qǐng)單(二)
  十、采購(gòu)變更申請(qǐng)單
  十一、采購(gòu)變更審批表
  十二、(零配件、經(jīng)常性耗用物料)采購(gòu)開發(fā)周期表
 第十四章 采購(gòu)訂單跟蹤管理表格
  一、請(qǐng)購(gòu)單
  二、臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單
  三、采購(gòu)訂單
  四、采購(gòu)進(jìn)度控制表
  五、訂貨進(jìn)度管理表
  六、采購(gòu)電話記錄表
  七、物料訂購(gòu)跟催表
  八、催貨通知單
  九、到期未交貨物料一覽表
  十、采購(gòu)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表
  十一、采購(gòu)追蹤記錄表
  十二、交期控制表
  十三、來料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表
  十四、不合格通知單
  十五、損失索賠通知書
 第十五章 供應(yīng)商管理表格
  一、潛在供應(yīng)商推薦表
  二、潛在供應(yīng)商基本情況調(diào)查表
  三、年月份供方評(píng)審計(jì)劃表
  四、供方情況登記調(diào)查表
  五、供方綜合考查表
  六、供方評(píng)審不合格項(xiàng)整改通知單
  七、供方評(píng)審審批表
  八、供方特批供貨審批表
  九、供方評(píng)審項(xiàng)目清單及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
  十、供應(yīng)商專用工裝/模具清單
  十一、供應(yīng)商量檢具、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備清單
  十二、供應(yīng)商的分供方清單
  十三、供應(yīng)商選樣檢驗(yàn)記錄表
  十四、合格供應(yīng)商名錄
  十五、供應(yīng)商供貨情況歷史統(tǒng)計(jì)表
  十六、a級(jí)供應(yīng)商交貨基本狀況一覽表
  十七、供應(yīng)商交貨狀況一覽表
  十八、供應(yīng)商定期評(píng)審表
  十九、供應(yīng)商分級(jí)評(píng)鑒表
  二十、供方評(píng)價(jià)報(bào)告
  二十一、供應(yīng)商年度綜合評(píng)價(jià)表
  二十二、供應(yīng)商跟蹤記錄表
  二十三、取消合格供應(yīng)商資格申請(qǐng)單
  二十四、需方非常滿意通知單
 第十六章 采購(gòu)價(jià)格與成本控制表格
  一、外購(gòu)價(jià)格報(bào)審單
  二、供方零件報(bào)價(jià)單
  三、詢價(jià)單
  四、物料采購(gòu)詢價(jià)單
  五、比價(jià)、議價(jià)記錄單
  六、供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價(jià)表
  七、報(bào)價(jià)核算表
  八、價(jià)格變動(dòng)原因報(bào)告表
  九、價(jià)格通知書
  十、核價(jià)申請(qǐng)報(bào)告
  十一、采購(gòu)成本分析表
  十二、沖壓制品成本分析表
  十三、塑膠制品成本分析表
  十四、說明書、彩盒、目錄單價(jià)明細(xì)表
  十五、采購(gòu)成本匯總表
  十六、采購(gòu)成本差異匯總表
  十七、采購(gòu)成本比較表
 第十七章 采購(gòu)質(zhì)量管理表格
  一、樣品質(zhì)量評(píng)價(jià)表
  二、貨物采購(gòu)環(huán)境表
  三、采購(gòu)審查表
  四、采購(gòu)部質(zhì)量目標(biāo)表
  五、采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)察考核表
  六、采購(gòu)驗(yàn)收過程一覽表
  七、檢驗(yàn)報(bào)告單
  八、采購(gòu)質(zhì)量控制表
  九、采購(gòu)驗(yàn)收表
  十、物料內(nèi)容偏差處理一覽表
  十一、品質(zhì)抱怨單
  十二、退貨單
  十三、供應(yīng)商索賠通知單
  十四、索賠報(bào)告
  十五、質(zhì)量索賠通知單
 第十八章 采購(gòu)結(jié)算與付款管理表格
  一、采購(gòu)結(jié)算計(jì)劃
  二、資金支出(采購(gòu))計(jì)劃
  三、預(yù)付款申請(qǐng)表
  四、請(qǐng)款單
  五、付款申請(qǐng)表
  六、貨款結(jié)算單
  七、采購(gòu)付款匯總表
  八、采購(gòu)付款進(jìn)程表
  九、采購(gòu)支出證明表
 第十九章 采購(gòu)績(jī)效管理表格
  一、采購(gòu)管理系統(tǒng)績(jī)效測(cè)評(píng)表
  二、采購(gòu)業(yè)務(wù)指標(biāo)目標(biāo)管理卡
  三、采購(gòu)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
  四、采購(gòu)人員的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與權(quán)重
  五、采購(gòu)員個(gè)人績(jī)效責(zé)任書
  六、采購(gòu)員績(jī)效考核表
  七、采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表(月度)
  八、采購(gòu)人員價(jià)格績(jī)效比較表
  參考文獻(xiàn)

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采購(gòu)管理必備制度與表格-第二版 作者簡(jiǎn)介

李鋒,QMS、EMS、OHSMS國(guó)家注冊(cè)咨詢師,深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問師。現(xiàn)為曾輔導(dǎo)過夏新、天時(shí)達(dá)之供應(yīng)鏈(誠(chéng)譽(yù)興光電、捷創(chuàng)高電子科技等)、得潤(rùn)連接器、中山環(huán)威實(shí)業(yè)、陽(yáng)江十八子、華都設(shè)計(jì)院等知名企業(yè)、,有近500家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。專長(zhǎng)于認(rèn)證咨詢(ISO9000、ISO14000、OHSMS18000、ISO22000、 ISO13485)、5S改善活動(dòng)、目標(biāo)管理及看板管理、品質(zhì)管理、流程再造及戰(zhàn)略規(guī)劃。

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