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夢想還是要有的-馬云最新創業課堂 版權信息
- ISBN：9787506078924
- 條形碼：9787506078924 ; 978-7-5060-7892-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
夢想還是要有的-馬云最新創業課堂 本書特色
貌平平、沒有經濟實力、 不懂互聯網的馬云 如何從一名大學英語教師， 蛻變成中國內地首富 如何躋身世界互聯網巨頭行列 如何使阿里巴巴成功赴美上市 馬云為你指點創業迷津， 教你成功創業
夢想還是要有的-馬云最新創業課堂 內容簡介
2014年9月16日，阿里巴巴上市，估值1500億—2000億美金，將成為全球體量*大的互聯網公司之一，馬云再度成為*熱點人物，吸引著全國人民的眼光，全球媒體都對這一事件進行了大量的報道，馬云也將成為近代以來，全球視野里*偉大的中國創業者。從1992年創立海博翻譯社到2014年成為中國內地首富，馬云創業22年，成了人們創業的偶像，創業者們渴望跟馬云學習，介紹馬云創業的相關圖書達數百本，但大多缺乏新意，創業者有些無所適從。 本書在解讀馬云的創業經驗中，主要從堅持不放棄、創業激情、產品、公司戰略、傾聽消費者聲音有針對性地做市場、拒絕官商、員工、融資、公司控制權以及*新的赴美上市等方面展開，注重阿里巴巴上市以來，國內外主流媒體對馬云和阿里巴巴的評論，從而展現一個更為全面的馬云，以及阿里巴巴的發展歷程，并注重實踐聯系理論，根據理論做出更精確的分析，更好地為讀者提供一個可以復制的創業方法，有效減少創業的失誤。 梁啟
夢想還是要有的-馬云最新創業課堂 目錄
**章 因為夢想，所以執著
一、創業者*大的失敗就是放棄
二、一直堅持，不放棄就有機會
三、像堅持初戀一樣堅持夢想
第二章 持久激情才能堅持到終點
一、創業者要有吃苦20年的心理準備
二、持久的激情才是賺錢的
三、創業者要永遠激情下去
第三章 炒概念的時代早已結束
一、不腳踏實地什么都是浮云
二、蒙牛不是策劃出來的
三、讓用戶尖叫的產品才是好產品
第四章 活下來比做大更有意義
一、小公司的戰略就是活著
二、做生意要“用情專一”
三、踏踏實實做一個小公司
第五章 戰略的關鍵就在于落實
一、戰略沒有細節就等于一堆廢紙
二、戰略不能落實到結果和目標上都是空話
三、制定戰略目標永遠不能超過三個
第六章 客戶**，員工第二，股東第三
一、明白客戶的需求
二、一切產品都必須傾聽客戶的意見
三、堅持“客戶**”
第七章 做生意不能僅憑關系
一、商人千萬別在紅道上混
二、“諾獎女婿”是關系學思維下的蛋
三、世界上*不可靠的東西就是關系
第八章 融資是個技術活
一、六分鐘融資4000萬美元
二、與風險投資共同承擔風險
三、vc永遠是舅舅，創業者才是父母
第九章 絕不失去公司控制權
一、不能在資本層面稀釋掉對公司的控制權
二、寧愿放棄香港上市，也不失去控制權
三、通過合伙人制度掌控阿里巴巴
第十章 赴美上市
一、將ipo地點選在了美國
二、赴美上市一舉四得
三、赴美上市獲絕對主導權
附錄：阿里巴巴上市前的公開信
參考文獻
一、創業者*大的失敗就是放棄
二、一直堅持，不放棄就有機會
三、像堅持初戀一樣堅持夢想
第二章 持久激情才能堅持到終點
一、創業者要有吃苦20年的心理準備
二、持久的激情才是賺錢的
三、創業者要永遠激情下去
第三章 炒概念的時代早已結束
一、不腳踏實地什么都是浮云
二、蒙牛不是策劃出來的
三、讓用戶尖叫的產品才是好產品
第四章 活下來比做大更有意義
一、小公司的戰略就是活著
二、做生意要“用情專一”
三、踏踏實實做一個小公司
第五章 戰略的關鍵就在于落實
一、戰略沒有細節就等于一堆廢紙
二、戰略不能落實到結果和目標上都是空話
三、制定戰略目標永遠不能超過三個
第六章 客戶**，員工第二，股東第三
一、明白客戶的需求
二、一切產品都必須傾聽客戶的意見
三、堅持“客戶**”
第七章 做生意不能僅憑關系
一、商人千萬別在紅道上混
二、“諾獎女婿”是關系學思維下的蛋
三、世界上*不可靠的東西就是關系
第八章 融資是個技術活
一、六分鐘融資4000萬美元
二、與風險投資共同承擔風險
三、vc永遠是舅舅，創業者才是父母
第九章 絕不失去公司控制權
一、不能在資本層面稀釋掉對公司的控制權
二、寧愿放棄香港上市，也不失去控制權
三、通過合伙人制度掌控阿里巴巴
第十章 赴美上市
一、將ipo地點選在了美國
二、赴美上市一舉四得
三、赴美上市獲絕對主導權
附錄：阿里巴巴上市前的公開信
參考文獻
后 記
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夢想還是要有的-馬云最新創業課堂 相關資料
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。多年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
——阿里巴巴創始人 馬云
上市后我們仍將堅持“客戶第一，員工第二，股東第三”的原則。我們相信做任何艱難的決定，不管是在過去還是將來，堅持原則才是對各方利益最大的尊重和保護。上市在某種意義上是讓我們更有力量去幫助客戶、支持員工、守護股東利益。
——阿里巴巴創始人 馬云
——阿里巴巴創始人 馬云
上市后我們仍將堅持“客戶第一，員工第二，股東第三”的原則。我們相信做任何艱難的決定，不管是在過去還是將來，堅持原則才是對各方利益最大的尊重和保護。上市在某種意義上是讓我們更有力量去幫助客戶、支持員工、守護股東利益。
——阿里巴巴創始人 馬云
夢想還是要有的-馬云最新創業課堂 作者簡介
周錫冰：中國家族企業問題研究召集人，中國企業軟權力管理研究召集人，中國標桿企業案例營銷研究員，北京華夏圣文管理咨詢公司創始人，總裁網首席培訓師，財富商學院書系總策劃人、撰稿人。 著有《中國家族企業為什么交不了班》《史玉柱的8堂創業課》《日本百年企業的長贏基因》《你的企業離倒閉還有多遠》《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《企業領導者常犯的60個錯誤》《老板提拔這種人》等60多本財經管理專著。
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