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史密斯成功密碼-A.O.史密斯公司的價值觀管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787301251195
- 條形碼：9787301251195 ; 978-7-301-25119-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
史密斯成功密碼-A.O.史密斯公司的價值觀管理 本書特色
《史密斯成功密碼——a.o.史密斯公司的價值觀管理》是作者繼《從口號到行動——a.o.史密斯公司的文化建設(shè)之路》一書出版后繼續(xù)對a.o.史密斯公司進行三年的跟蹤研究的成果。本書從價值觀管理視角，分析了a.o.史密斯公司140年的價值觀堅持，從領(lǐng)導的言傳身教、制度對員工行為的規(guī)范、價值觀的內(nèi)化與外化等方面，系統(tǒng)地揭示了a.o.史密斯公司是如何開展價值觀管理的，并將其價值觀管理體系命名為“史密斯密碼”模式，即“ｓ-code”模式。其中，“ｓ” 代表“smith”(a.o.史密斯公司)，“code”由“co”“d”和“e”三部分組成，代表a.o.史密斯公司價值觀管理的三大特征，即協(xié)同進化（co-evolution）、持續(xù)推進（duration）和提升人才密度（elite）。
史密斯成功密碼-A.O.史密斯公司的價值觀管理 內(nèi)容簡介
看百年老店如何以創(chuàng)新促發(fā)展！ 《史密斯成功密碼——a.o.史密斯公司的價值觀管理》中的深度企業(yè)案例，對中國企業(yè)具有極高的借鑒意義。作者為資深管理學家，給12個省市區(qū)的80多家企業(yè)、30多個政府部門作領(lǐng)導學、藍海戰(zhàn)略、營運管理和人力資源管理等方面的講座和培訓上百場。
史密斯成功密碼-A.O.史密斯公司的價值觀管理 目錄
**篇 百年傳承
**章 140年的價值堅守
**節(jié) 價值堅守之因
第二節(jié) 價值堅守之果
第三節(jié) 價值堅守之道
第二篇 身教言傳
第二章 領(lǐng)導力提升
**節(jié) 初級領(lǐng)導力培訓
第二節(jié) 高級領(lǐng)導力培訓
第三章 領(lǐng)導示范
**節(jié) 總裁率先垂范
第二節(jié) 高管團隊以身作則
第三篇 齊抓共舉
第四章 員工招聘與培訓
**節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 員工培訓
第五章 行為規(guī)范
**節(jié) 行為規(guī)范體現(xiàn)價值觀
第二節(jié) 行為規(guī)范強化價值觀
第四篇 潤物無聲
第六章 文化浸潤
**節(jié) 營造文化氛圍
第二節(jié) 推動文化落地
第七章 關(guān)愛員工
**節(jié) 生活關(guān)愛
第二節(jié) 工作關(guān)愛
第八章 價值觀外化
**節(jié) 品牌傳遞價值觀
第二節(jié) 伙伴共享價值觀
第五篇 凝神聚氣
第九章 a.o.史密斯公司成功之道
**節(jié) “s-code”模式
第二節(jié) 自由與責任
主要參考文獻
**章 140年的價值堅守
**節(jié) 價值堅守之因
第二節(jié) 價值堅守之果
第三節(jié) 價值堅守之道
第二篇 身教言傳
第二章 領(lǐng)導力提升
**節(jié) 初級領(lǐng)導力培訓
第二節(jié) 高級領(lǐng)導力培訓
第三章 領(lǐng)導示范
**節(jié) 總裁率先垂范
第二節(jié) 高管團隊以身作則
第三篇 齊抓共舉
第四章 員工招聘與培訓
**節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 員工培訓
第五章 行為規(guī)范
**節(jié) 行為規(guī)范體現(xiàn)價值觀
第二節(jié) 行為規(guī)范強化價值觀
第四篇 潤物無聲
第六章 文化浸潤
**節(jié) 營造文化氛圍
第二節(jié) 推動文化落地
第七章 關(guān)愛員工
**節(jié) 生活關(guān)愛
第二節(jié) 工作關(guān)愛
第八章 價值觀外化
**節(jié) 品牌傳遞價值觀
第二節(jié) 伙伴共享價值觀
第五篇 凝神聚氣
第九章 a.o.史密斯公司成功之道
**節(jié) “s-code”模式
第二節(jié) 自由與責任
主要參考文獻
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史密斯成功密碼-A.O.史密斯公司的價值觀管理 相關(guān)資料
a.o.史密斯公司十分注重企業(yè)核心價值觀的輸出與傳遞，讓合作伙伴從理念上認同公司“四個滿意”的價值觀體系，從形式上效仿公司的價值觀推動活動，從而使合作雙方在互相信任、互相理解的基礎(chǔ)上，融合定位，共創(chuàng)雙贏。雄辯的事實證明公司具有非同凡響的卓越領(lǐng)導力。
----何黎明，中國物流與采購聯(lián)合會會長
當今世界，一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)當是員工價值觀與企業(yè)價值觀的和諧統(tǒng)一，也是社會責任與自由的和諧統(tǒng)一。這一哲理已經(jīng)為a.o.史密斯公司的價值觀管理實踐所證明。
----胡興民，海爾日日順股份有限公司總裁
這本書以獨特的視覺和豐富的案例，闡述了a.o.史斯密公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵所在：企業(yè)的價值觀是衡量工作的重要評判標準。價值觀推動活動是企業(yè)基業(yè)長青、長盛不衰的根本動力。
——施能自，德勤中國華北區(qū)主管合伙人
史密斯成功密碼-A.O.史密斯公司的價值觀管理 作者簡介
楊東濤，南京大學商學院教授，博士生導師。先后主持國家自然科學基金委員會、教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金等項目16項。講授的“運營管理”課程，獲國家精品課程稱號(2007年)；2011年研發(fā)出基于BOSS（Business Operations Simulation Systems，企業(yè)運營模擬系統(tǒng))平臺，集管理人才多維度測評、無領(lǐng)導小組討論、結(jié)構(gòu)化面試等測評方法，以角色扮演、現(xiàn)場模擬、游戲競賽、討論分享、學生完全參與形式呈現(xiàn)的全新課程——“核心員工選拔與團隊建設(shè)”。
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