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從零開始學創業 版權信息
- ISBN:9787538589030
- 條形碼:9787538589030 ; 978-7-5385-8903-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
從零開始學創業 本書特色
為了讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有志者能在*短的時間內叩開創業的大門,了解創業的流程和方法,從而找到適合自己的創業之路,我們精心編寫了這本《從零開始學創業大全集》。陽飛揚編著的《從零開始學創業大全集(超值白金版)》從創業準備、創業團隊的組建、創業項目和商業模式的選擇、創業計劃書的制作、創業資金的籌集、企業的經營策略、資本運作以及產品營銷方法、危機應對策略等方面,全面系統地闡述了創業的基本理論與實踐,探討和總結了創業活動的一般規律和關鍵問題,堪稱我國當前的*佳創業指導書。與市場e同類創業類圖書*大的不同是。《從零開始學創業大全集(超值白金版)》對創業者所要遇到的各方面問題都做了細致的闡釋,不是機械教條式的說教,而是用一些國內外優秀創業者的故事和經歷,來啟發你的創業智慧,內容新穎、全面,可讀性強。同時,為了便于你在創業的過程中操作,我們還把這些經驗進行了總結和歸納,希望給你創業提供貼心的幫助和保姆式的服務。在編寫過程中,我們既注重實用性、時效性,以豐富讀者的相關創業知識為目標,又注重系統性、理論性,力求提升創業者對創新與創業精神、創業內涵的理解。《從零開始學創業大全集(超值白金版)》既可作為創業教育的培訓用書或參考書,同時也適合于各階層創業者和有志于創業的人士閱讀。尤其在當前嚴峻的就業形勢下,越來越多的大學生也選擇了創業作為實現就業的手段,國家也出臺了相關的政策扶持和幫助大學生自主創業,社會也通過輿論引導大學生健康創業,因此,《從零開始學創業大全集(超值白金版)》對指導大學生創業也具有重要的理論和實踐意義。
從零開始學創業 內容簡介
為了讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有志者能在*短的時間內叩開創業的大門,了解創業的流程和方法,從而找到適合自己的創業之路,我們精心編寫了這本《從零開始學創業大全集》。陽飛揚編著的《從零開始學創業大全集(超值白金版)》從創業準備、創業團隊的組建、創業項目和商業模式的選擇、創業計劃書的制作、創業資金的籌集、企業的經營策略、資本運作以及產品營銷方法、危機應對策略等方面,全面系統地闡述了創業的基本理論與實踐,探討和總結了創業活動的一般規律和關鍵問題,堪稱我國當前的*佳創業指導書。與市場E同類創業類圖書*大的不同是。《從零開始學創業大全集(超值白金版)》對創業者所要遇到的各方面問題都做了細致的闡釋,不是機械教條式的說教,而是用一些國內外優秀創業者的故事和經歷,來啟發你的創業智慧,內容新穎、全面,可讀性強。同時,為了便于你在創業的過程中操作,我們還把這些經驗進行了總結和歸納,希望給你創業提供貼心的幫助和保姆式的服務。在編寫過程中,我們既注重實用性、時效性,以豐富讀者的相關創業知識為目標,又注重系統性、理論性,力求提升創業者對創新與創業精神、創業內涵的理解。《從零開始學創業大全集(超值白金版)》既可作為創業教育的培訓用書或參考書,同時也適合于各階層創業者和有志于創業的人士閱讀。尤其在當前嚴峻的就業形勢下,越來越多的大學生也選擇了創業作為實現就業的手段,國家也出臺了相關的政策扶持和幫助大學生自主創業,社會也通過輿論引導大學生健康創業,因此,《從零開始學創業大全集(超值白金版)》對指導大學生創業也具有重要的理論和實踐意義。
從零開始學創業 目錄
導致創業失敗的10個誤區
誤區1:進入自己不熟悉的行業,沒有充分調查就行動
誤區2:用錯誤的方式管理合伙人,缺乏管理合伙人的智慧,
誤區3:重情義,輕管理
誤區4:缺乏誠信與商業道德
誤區5:貪大,賭性代替了實干精神
誤區6:急于求成,缺少戰略思維
誤區7:忽視與投資相關的環境
誤區8:錯誤的時間做正確的事
誤區9:唯利潤是求而忽視創新
誤區10:花錢不合理,沒有堅持“現金為王”
創業者應具備的素質
創業的**個條件:擁有無與倫比的創業精神
創業的第二個條件:制定正確的創業目標
創業的筍三個條件:從決心創業時起,讓自己成為一個全才
創業的第四個條件:要有真正幫人家賺錢的經驗
創業的第五個條件:技術領先構筑核心競爭力
創業的第六個條件:以自身的優勢創業
創業者應做的準備工作
善于把握創業機遇
編寫好事業計劃書
籌措充足的資金
創業者需要考慮的外部環境
準確定位目標市場
設計一個優秀的徽標
為企業起一個好名字
優秀企業選址具有哪些特征
辦理營業執照的步驟
創業者應掌握的知識
要有豐富的行業經驗
積聚你的人脈資源
初次創業應注意的事項
第二篇 創業團隊:一個好漢三個幫
第三篇 捕捉商機:只要用心,無處不在
第四篇 商業模式:挖掘創業尷的利潤種子
第五篇 商業計劃書:把公司在紙上開起來
第六篇 融資有道:獲得投資人的青睞
第七篇 日常經營:完善的管理策略
第八篇 成長有道:成功的企業就是把產品賣出去
第九篇 危機干預:扭轉大敗局
第十篇 企業的繼承與擴大
參考文獻
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