掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
招聘寶典-人事總監內部核心課程 版權信息
- ISBN:9787563941032
- 條形碼:9787563941032 ; 978-7-5639-4103-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
招聘寶典-人事總監內部核心課程 本書特色
《人事總監內部核心課程:招聘寶典》針對企業招聘人才需遵循的原則以及招聘所用的方法和渠道進行分析,并且介紹了數家著名企業招聘的優秀案例,通過學習和借鑒這些**企業的招聘之道,從而豐富自己企業的用人文化。
招聘寶典-人事總監內部核心課程 內容簡介
員工招聘與甄選,是企業人事總監的重要職能之一,也是人力資源工作者必須要掌握的知識內容。一個企業要想做到成功招聘,首先需要管理者要從根本上把招聘工作重視起來,把他當成人力資源管理的關鍵一步。
招聘寶典-人事總監內部核心課程 目錄
**章 為人才搭舞臺——人才招聘
**節 人才是企業的根本
第二節 人才招聘工作的5個問題
第三節 每一次招聘都是一次營銷
第四節 招聘前的熱身運動
第二章 選你需要的——做出正確的聘用決定
**節 新員工招聘的標準
第二節 明確招聘需求和崗位職責
第三節 勿輕信直覺
第四節 人才測評方法
第五節 舉賢不避親
第三章 內部招聘——為員工晉升搭好梯子
**節 內部招聘的渠道和來源
第二節 內部招聘的優勢和劣勢
第三節 如何做好內部招聘工作
第四章 外部招聘——為人才儲備注入新的活力
**節 外部招聘概述
第二節 讓員工幫你選到需要的人
第三節 高管獵頭幫你忙
第四節 校園招聘——讓人才靈動起來
第五節 社交網絡——人才招聘新平臺
第五章 為有源頭活水來——建好人才儲備的蓄水池
**節 建立人才庫的意義
第二節 企業人才庫儲備的4個原則
第三節 企業建立人才庫的步驟
第六章 栽下梧桐樹,引來金鳳凰——品牌吸引人才
**節 雇主品牌究竟是什么
第二節 雇主品牌與人才吸引
第三節 從招聘開始留住員工
第四節 用培訓投資員工的未來
第五節 分享信息,傾聽員工心聲
第六節 建立尊重員工的企業文化
第七章 都是金錢惹的禍——薪酬的力量
**節 薪酬激勵與人才吸引
第二節 薪酬設計在招聘中存在的問題
第三節 合理的薪酬吸引優秀人才
第四節 福利激勵與人才吸引
第八章 錦上添花——招聘后的注意事項
**節 推薦人核實
第二節 做好善后工作
第三節 勿忘招聘評估
**節 人才是企業的根本
第二節 人才招聘工作的5個問題
第三節 每一次招聘都是一次營銷
第四節 招聘前的熱身運動
第二章 選你需要的——做出正確的聘用決定
**節 新員工招聘的標準
第二節 明確招聘需求和崗位職責
第三節 勿輕信直覺
第四節 人才測評方法
第五節 舉賢不避親
第三章 內部招聘——為員工晉升搭好梯子
**節 內部招聘的渠道和來源
第二節 內部招聘的優勢和劣勢
第三節 如何做好內部招聘工作
第四章 外部招聘——為人才儲備注入新的活力
**節 外部招聘概述
第二節 讓員工幫你選到需要的人
第三節 高管獵頭幫你忙
第四節 校園招聘——讓人才靈動起來
第五節 社交網絡——人才招聘新平臺
第五章 為有源頭活水來——建好人才儲備的蓄水池
**節 建立人才庫的意義
第二節 企業人才庫儲備的4個原則
第三節 企業建立人才庫的步驟
第六章 栽下梧桐樹,引來金鳳凰——品牌吸引人才
**節 雇主品牌究竟是什么
第二節 雇主品牌與人才吸引
第三節 從招聘開始留住員工
第四節 用培訓投資員工的未來
第五節 分享信息,傾聽員工心聲
第六節 建立尊重員工的企業文化
第七章 都是金錢惹的禍——薪酬的力量
**節 薪酬激勵與人才吸引
第二節 薪酬設計在招聘中存在的問題
第三節 合理的薪酬吸引優秀人才
第四節 福利激勵與人才吸引
第八章 錦上添花——招聘后的注意事項
**節 推薦人核實
第二節 做好善后工作
第三節 勿忘招聘評估
展開全部
書友推薦
- >
姑媽的寶刀
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
煙與鏡
- >
唐代進士錄
- >
李白與唐代文化
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
隨園食單
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
本類暢銷