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商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋-II

包郵 商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋-II

作者:魏煒
出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2015-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 225
本類榜單:管理銷量榜
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商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋-II 版權信息

商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋-II 本書特色

商業(yè)模式如何不只依賴于商業(yè)直覺,而是系統(tǒng)化地進行設計并持續(xù)升級,《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋ⅱ》將單個企業(yè)的邊界打破,開創(chuàng)性地提出了商業(yè)模式共生體、商業(yè)模式設計工程學等新概念、新方法、新思想,使企業(yè)的商業(yè)模式設計有依據(jù)、有途徑、有方法,更加系統(tǒng)化。   書中不僅有定性的方法,比如設計商業(yè)模式的原理和原則,還提出了定量的方法,例如基于商業(yè)模式的“會計核算方法”和基于商業(yè)生態(tài)圈的“財務分析方法”等。這些方法,無疑可以幫助企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和管理者設計出更好的商業(yè)模式,獲得企業(yè)的長足發(fā)展與成功。

商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋-II 內(nèi)容簡介

許多精彩的商業(yè)模式是怎么設計出來的呢?答案往往被歸結為企業(yè)家的獨特經(jīng)驗和靈感,這使得商業(yè)模式的設計變得非常神秘。那么,商業(yè)模式的設計有沒有規(guī)律或辦法呢?本書提出了一套基于共生體的商業(yè)模式設計體系。定量方法,是這本書的**大創(chuàng)造。這就是基于商業(yè)模式的“會計核算方法”以及基于商業(yè)生態(tài)圈的“財務分析方法”。過去的傳統(tǒng)會計,由于基于工業(yè)時代的背景,更多是以“產(chǎn)品定價”為重點,用于商業(yè)模式設計則幫助不大。而魏朱團隊創(chuàng)造的“商業(yè)模式的會計核算方法”,以“利益相關者”和“活動”為核心,其重點則是“交易定價”。交易定價是設計商業(yè)模式的關鍵,是商業(yè)模式落地的關鍵,所以這是非常了不起的事情。

商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋-II 目錄

推薦序一 系統(tǒng)化地設計商業(yè)模式
推薦序二 打造“魏朱模式”升級版
第1章 共生體概念、評價標準和三大定律
 1.1 共生體:焦點企業(yè)的商業(yè)模式與其利益相關者的商業(yè)模式的總和
 1.2 共生體視角對商業(yè)模式創(chuàng)新的思維拓展
 1.3 共生體的三個切割、重組與三大評價標準
 1.4 總結:共生體的三大定律
第2章 基于共生體的商業(yè)模式設計
 2.1 培訓機構的傳統(tǒng)學校模式
 2.2 培訓機構的授權模式
 2.3 基于共生體的商業(yè)模式設計:培訓機構的單邊平臺模式
 2.4 某家電制造企業(yè)社區(qū)店的商業(yè)模式設計:家電渠道的過去、現(xiàn)在和未來
第3章 商業(yè)模式設計工程學原理一 同樣的資源能力被不同利益主體擁有時機會成本不同
 3.1 資源能力與利益主體的搭配:從中非光伏基金的交易結構搭建說起
 3.2 抉擇收入、抉擇成本與機會成本
 3.3 資源能力被不同利益主體擁有時為什么機會成本不同
 3.4 新交易理論:交換、交易與機會成本、交易定價
 3.5 資源能力與利益主體配對的設計工具
第4章 商業(yè)模式設計工程學原理二 利益主體以不同方式交易時,價值增值不同
 4.1 價值增值與交易方式
 4.2 交易方式之滿足方式
 4.3 交易方式之構型
 4.4 交易方式之角色
 4.5 交易方式之關系
 4.6 交易方式之收支來源
 4.7 交易方式之收支方式
 4.8 交易方式之現(xiàn)金流結構
 4.9 交易方式的延伸問題:切割重組、抉擇收益等
第5章 商業(yè)模式設計工程學原理三 以同樣方式交易交易對象的不同屬性,價值增值不同
 5.1 屬性如何創(chuàng)造價值空間:從客戶全生命周期到屬性創(chuàng)造性定價
 5.2 何謂交易:新交易理論下看交易屬性
 5.3 屬性如何碎片化:靜態(tài)的組成部分、部分之間關系、對其他人的價值等;動態(tài)的潛在與顯現(xiàn)、存量與流量等
 5.4 屬性間如何聚合:疊加、伴生、互補、乘數(shù)、指數(shù)等
 5.5 歸屬關系與利益訴求:屬性的縮減、延展與剩余分配
第6章 商業(yè)模式設計工程學設計規(guī)則
 6.1 設計規(guī)則一:通過增減利益主體可以實現(xiàn)不一樣的價值增值
 6.2 設計規(guī)則二:通過增減利益主體的資源能力可以實現(xiàn)不一樣的價值增值
 6.3 設計規(guī)則三:通過分割重組利益主體和其資源能力可以實現(xiàn)不一樣的價值增值
 6.4 設計規(guī)則四:通過以不同交易方式重新配置利益主體擁有的資源能力可以產(chǎn)生不一樣的價值增值
 6.5 設計規(guī)則五:通過充分利用利益主體的存量資源能力,而非從零開始構建資源能力組合,其價值增值更大
 6.6 設計規(guī)則六:把更多剩余收益配置給對結果影響大的利益主體,其價值增值更大
 6.7 總結:使利益主體、資源能力各得其所
第7章 基于商業(yè)模式的會計核算
 7.1 商業(yè)模式構建、實施和重構:如何進行交易定價?需確定統(tǒng)一的會計核算體系!
 7.2 基于活動的動因分析、會計核算
 7.3 商業(yè)模式會計:從共生體出發(fā)的步驟與實例
 7.4 商業(yè)模式會計的應用場景
第8章 基于共生體視角的財務分析 以零售行業(yè)為例
 8.1 從通行的財務指標和商業(yè)模式描述,可以看到什么:需要構建共生體視角!
 8.2 共生體財務分析四步法
 8.3 “共生體強”與“焦點企業(yè)強”的背離:商業(yè)模式的內(nèi)生動力與演化路徑
 8.4 如何改進商業(yè)模式:商業(yè)模式二維比較模型
第9章 單邊平臺模式
 9.1 國際貿(mào)易的單邊平臺:香港利豐
 9.2 創(chuàng)造新的規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟:單邊平臺的平臺企業(yè)與業(yè)務自主體
 9.3 切割、重組與交易價值、交易成本、交易風險
 9.4 單邊平臺的定價、辨析與適用范圍
 9.5 單邊平臺設計步驟
附錄a 基于交易結構的商業(yè)模式構成要素
參考文獻
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商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋-II 相關資料

這本書既提出新的商業(yè)模式視角,又有商業(yè)模式設計的具體工具,是值得企業(yè)管理者細讀的一本好書。
  ——勞維信(lo waishun) 香港中文大學兼職教授

  一直在關注魏老師和朱老師在商業(yè)模式方面的研究,兩位老師正本清源,使得商業(yè)模式這個因為被濫用而面目不清的詞重新眉清目秀,我的收獲有兩個:第一個,商業(yè)模式如何成功這件事不是成功學,而是工程學,這件事可系統(tǒng)習得、可實踐印證。第二個,認真研習兩位老師關于商業(yè)模式的三個原理——同樣的資源能力被不同的利益主體擁有,機會成本不同;利益主體以不同的方式交易時,價值增值不同;以同樣的方式,交易“交易對象”的不同屬性時,價值增值不同。不僅有助于解決商業(yè)模式設計問題,而且有助于解決企業(yè)中的其他重要問題,比如,戰(zhàn)略規(guī)劃、人才育留和組織結構設計。
  ——王立鵬  《商學院》雜志主編、《家族企業(yè)》雜志主編

  這部著作提出了幾個新的概念:共生體、單邊平臺、商業(yè)模式設計工程學、商業(yè)模式會計等,并圍繞這些概念形成了一整套系統(tǒng)齊備、思想深刻的知識體系,是“魏朱商業(yè)模式理論”的最新升級版。這無疑對拓展企業(yè)經(jīng)營視角、設計商業(yè)模式、提升企業(yè)價值起到巨大幫助。更重要的是,這些概念背后都有一系列的原理、規(guī)則、工具,從而把商業(yè)模式理論推到一個更高的層次——商業(yè)模式設計工程學,使企業(yè)團隊以分工協(xié)作的方式分析、設計商業(yè)模式成為可能。既有理論視角提升,又有落地工具實施,很值得推薦。
  ——周云成  商界傳媒集團董事 《商界評論》總經(jīng)理、主編

商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋-II 作者簡介

  魏煒   1965年12月出生于新疆農(nóng)六師105團,湖南寧鄉(xiāng)人。1990年在清華大學獲工學碩士學位,2004年在華中科技大學獲管理學博士學位。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織經(jīng)濟學等方面的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作,現(xiàn)為北京大學匯豐商學院管理學副教授、北京大學匯豐商學院聚成實踐家商業(yè)模式研究中心主任。兼任創(chuàng)維集團、中興通訊、大連獐子島、新疆金風科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。   在《管理世界》《經(jīng)濟與管理》《統(tǒng)計與決策》《創(chuàng)富志》《中歐商業(yè)評論》《北大商業(yè)評論》《清華管理評論》等國內(nèi)外學術和財經(jīng)期刊發(fā)表論文100余篇。已出版論著:《透析盈利模式》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋》《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構商業(yè)模式》《慈善的商業(yè)模式》《管理制度的經(jīng)濟分析與設計》《再造商學院課堂》等。   朱武祥   1965年5月19日出生,江西高安人。清華大學管理信息系統(tǒng)專業(yè)學士(1987年),技術經(jīng)濟專業(yè)碩士(1989年),數(shù)量經(jīng)濟學博士(2002年)。現(xiàn)為清華大學經(jīng)濟管理學院公司金融學教授、博士生導師。研究領域為公司金融,包括:企業(yè)微觀交易結構與商業(yè)模式,企業(yè)金融微觀結構與金融解決方案(企業(yè)金融工程),企業(yè)資本運作與價值管理(戰(zhàn)略投資,多元化,并購重組)及金融市場管制與發(fā)展。現(xiàn)任中國金融學會常務理事、中國金融學會金融工程專業(yè)委員會常務委員、中國農(nóng)村金融學會常務理事、中國社科院融資租賃研究基地副理事長。   出版論著:《透析盈利模式》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋》《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構商業(yè)模式》《商業(yè)銀行突圍》《中國股票市場管制與干預的經(jīng)濟學分析》《中國公司金融學》《輕資產(chǎn)運營:以價值為驅動的資本戰(zhàn)略》《輕是美好的:一流企業(yè)的輕資產(chǎn)運營模式》等。   林桂平   1982年10月出生,廣東揭陽人。北京大學經(jīng)濟學博士,香港大學金融學碩士,北京郵電大學工科學士。主要研究領域為商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、公司金融等。現(xiàn)為北京大學匯豐商學院聚成實踐家商業(yè)模式研究中心研究員。曾在《管理世界》《中歐商業(yè)評論》《清華管理評論》《創(chuàng)富志》《管理學家》、Academy of International Business(AIB)、Emerald、中國管理研究國際學會(IACMR)、Digital Enterprise Design and Management (DED&M) conference等知名期刊、雜志、國際會議上發(fā)表中英文論文20余篇。已出版論著:《透析盈利模式》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋》、Approaching Business Models from an Economic Perspective。

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