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組織陷阱 版權信息
- ISBN：9787504185235
- 條形碼：9787504185235 ; 978-7-5041-8523-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織陷阱 本書特色
《組織陷阱》是一本關于員工自己如何推進組織變革，*終使組織生活真正達成組織價值和自我價值**化的書。作者(塞繆爾·A.卡爾伯特)一開始點出了我們所有人的組織生活都是一種妥協，但是*可怕的是我們把這種妥協當成了習慣，*終使自己陷入組織陷阱，直至退休才可能發現自己當初想通過工作來實現生活意義的真正目的遠沒有達成。本書分為三個部分，**部分描述了我們一直身處其中的組織陷阱的狀況，第二部分剖析了組織陷阱形成的原因，第三部分提出了幫助我們走出組織陷阱的思維參考框架和策略。作者在*后總結到，我們走出組織陷阱的根本就是“做回自我”，只有關注真正的自我我們才有可能實現自我價值，組織在變革過程中只有關注人本因素才能實現**組織價值。
組織陷阱 內容簡介
《組織陷阱》是一本關于員工自己如何推進組織變革，*終使組織生活真正達成組織價值和自我價值*大化的書。作者(塞繆爾·a.卡爾伯特)一開始點出了我們所有人的組織生活都是一種妥協，但是*可怕的是我們把這種妥協當成了習慣，*終使自己陷入組織陷阱，直至退休才可能發現自己當初想通過工作來實現生活意義的真正目的遠沒有達成。本書分為三個部分，**部分描述了我們一直身處其中的組織陷阱的狀況，第二部分剖析了組織陷阱形成的原因，第三部分提出了幫助我們走出組織陷阱的思維參考框架和策略。作者在*后總結到，我們走出組織陷阱的根本就是“做回自我”，只有關注真正的自我我們才有可能實現自我價值，組織在變革過程中只有關注人本因素才能實現*大組織價值。
組織陷阱 目錄
致謝
索引
譯者后記
**部分 組織生活的陷阱
我們已然失去控制卻茫然不知
組織生活的本質
組織是如何造就陷阱的?
我們自己是如何造就陷阱的?
第二部分 解剖我們落入的陷阱
尋找困境的根源
我們是如何被規訓的?
克服簡單化的現實圖景
我們的敏感來源于對認可的需求
組織如何利用我們對外在肯定的依賴?
第三部分 走出陷阱
走出陷阱的通用策略
階段一：找到問題所在
從增強自我意識的團隊中獲得支持
階段二：理解我們自己和組織
階段二的團隊支持
階段三：理解我們與組織之間的關系
階段三的團隊支持
階段四：走向更自然的組織生活
階段四的團隊支持
階段五：影響其他人的組織生活
階段五的團隊支持
結論：做回自我的重要性
索引
譯者后記
**部分 組織生活的陷阱
我們已然失去控制卻茫然不知
組織生活的本質
組織是如何造就陷阱的?
我們自己是如何造就陷阱的?
第二部分 解剖我們落入的陷阱
尋找困境的根源
我們是如何被規訓的?
克服簡單化的現實圖景
我們的敏感來源于對認可的需求
組織如何利用我們對外在肯定的依賴?
第三部分 走出陷阱
走出陷阱的通用策略
階段一：找到問題所在
從增強自我意識的團隊中獲得支持
階段二：理解我們自己和組織
階段二的團隊支持
階段三：理解我們與組織之間的關系
階段三的團隊支持
階段四：走向更自然的組織生活
階段四的團隊支持
階段五：影響其他人的組織生活
階段五的團隊支持
結論：做回自我的重要性
展開全部
組織陷阱 作者簡介
塞繆爾·A．卡爾伯特(samuel A．Culbert)，臨床心理學博士，美國加州大學洛杉磯分校安德森商學院管理學教授。他將咨詢、教學與寫作有機結合，從事有話直說、信任構建和團隊工作等行政關系研究，以及領導力、個體發展、組織溝通、執行效率提升策略研究。著有《取消績效評估》等7本管理學著作，曾獲美國出版協會年度最佳管理學圖書獎、哈佛商業評論麥肯錫獎。現與妻子羅塞拉定居于加州馬里布。 周作宇，教育學博士，北京師范大學教育學部教授、博士生導師。1999年美國印第安納大學、波士頓學院訪問學者；2004年意大利特蘭多大學訪問學者；2008年美國加州大學洛杉磯分校和斯坦福大學富布萊特訪問學者。長期從事教育原理、高等教育管理與評估等研究。主持了國家自然科學基金、全國教育科學規劃、教育部哲社等多項課題，出版了《問題之源與方法之鏡——元教育理論探索》《教育理論的邊緣》等多部著作，在《教育研究》等學術刊物發表多篇論文。
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