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績效管理 版權信息
- ISBN：9787040184945
- 條形碼：9787040184945 ; 978-7-04-018494-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
績效管理 本書特色
孫海法編*的《績效管理(高等學校人力資源管理專業系列教材)》是高等學校人力資源管理專業系列教材。本書以提高企業整體競爭力和實現企業戰略目標為宗旨，在理清績效管理主要理論和管理體系的基礎上，分章介紹三層績效管理體系，并詳細地說明以企業績效體系帶動部門績效體系和員工績效體系的原理。本書還深入地介紹了如何構建以績效為核心的培訓、薪酬、企業文化和高績效管理體系。本書以績效管理理論為基礎，提供了績效管理的系統和實際操作技術。 《績效管理(高等學校人力資源管理專業系列教材)》可作為管理學和經濟學相關專業的本科和研究生等的專業教學用書，也可作為企業的績效管理咨詢和培訓的指導用書。
績效管理 內容簡介
本書在理清績效管理主要理論和管理體系的基礎上，分章介紹三層績效管理體系，并詳細說明以企業績效體系帶動部門績效體系和員工績效體系的原理。
績效管理 目錄
上篇 績效管理概述 **章 績效管理概論 **節 績效、績效評估、績效管理 第二節 績效管理方法的發展 第三節 中國企業績效管理的發展 第四節 績效管理體系 案例討論 惠普的兩層次績效管理 第二章 績效驅動理論與績效管理方法 **節 績效驅動理論 第二節 基于工作分析的績效管理 第三節 以目標管理為基礎的績效管理 第四節 以平衡計分卡為基礎的績效管理 案例討論 龍門集團的績效管理歷史中篇 三層績效管理體系 第三章 企業層面績效管理 **節 企業層面績效管理概述 第二節 企業平衡計分卡構建 第三節 高層管理團隊的績效管理 案例討論 粵江啤酒集團的戰略地圖及關鍵績效領域的確定 第四章 部門和團隊績效管理 **節 部門績效管理概述 第二節 部門平衡計分卡構建 第三節 團隊績效管理 案例討論 中國水利電力物資有限公司的部門績效管理 第五章 個人績效管理 **節 個人績效理論綜述 第二節 個人績效管理概述 第三節 個人績效評估 第四節 個人平衡計分卡構建 第五節 個人績效評估的其他方法 第六節 個人高績效循環系統 案例討論 摩托羅拉：人力資源管理=績效管理 第六章 個人績效潛能分析和評估 **節 績效潛能分析概述 第二節 測量潛能的方法與技術 第三節 發展潛能的方法和技術 案例討論 解讀羅克韋爾集團的銷售培訓生項目下篇 績效管理配套系統 第七章 績效培訓 **節 績效培訓概述 第二節 績效培訓需求的確定 第三節 績效培訓設計的考慮因素與方法 第四節 績效培訓遷移 第五節 績效培訓效果評估 案例討論 麥當勞的培訓 第八章 績效薪酬 **節 績效薪酬概述 第二節 不同崗位的績效工資 第三節 薪酬的戰略性動態管理 案例討論 山花煤礦獎金分配風波的啟示 第九章 績效文化 **節 企業績效文化概述 第二節 績效文化與個人績效 第三節 高績效文化的特征及模型 第四節 高績效文化的構建 案例討論 通用電氣公司的情感管理 第十章 高績效工作系統和整合績效管理 **節 高績效工作系統的理論描述 第二節 高績效工作系統的建設 第三節 整合績效管理綜述 案例討論 華騰公司的整合績效管理參考文獻
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