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績(jī)效管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787040184945
- 條形碼：9787040184945 ; 978-7-04-018494-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
績(jī)效管理 本書特色
孫海法編*的《績(jī)效管理(高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材)》是高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材。本書以提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為宗旨，在理清績(jī)效管理主要理論和管理體系的基礎(chǔ)上，分章介紹三層績(jī)效管理體系，并詳細(xì)地說明以企業(yè)績(jī)效體系帶動(dòng)部門績(jī)效體系和員工績(jī)效體系的原理。本書還深入地介紹了如何構(gòu)建以績(jī)效為核心的培訓(xùn)、薪酬、企業(yè)文化和高績(jī)效管理體系。本書以績(jī)效管理理論為基礎(chǔ)，提供了績(jī)效管理的系統(tǒng)和實(shí)際操作技術(shù)。 《績(jī)效管理(高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材)》可作為管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)的本科和研究生等的專業(yè)教學(xué)用書，也可作為企業(yè)的績(jī)效管理咨詢和培訓(xùn)的指導(dǎo)用書。
績(jī)效管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書在理清績(jī)效管理主要理論和管理體系的基礎(chǔ)上，分章介紹三層績(jī)效管理體系，并詳細(xì)說明以企業(yè)績(jī)效體系帶動(dòng)部門績(jī)效體系和員工績(jī)效體系的原理。
績(jī)效管理 目錄
上篇 績(jī)效管理概述 **章 績(jī)效管理概論 **節(jié) 績(jī)效、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效管理 第二節(jié) 績(jī)效管理方法的發(fā)展 第三節(jié) 中國企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展 第四節(jié) 績(jī)效管理體系 案例討論 惠普的兩層次績(jī)效管理 第二章 績(jī)效驅(qū)動(dòng)理論與績(jī)效管理方法 **節(jié) 績(jī)效驅(qū)動(dòng)理論 第二節(jié) 基于工作分析的績(jī)效管理 第三節(jié) 以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效管理 第四節(jié) 以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的績(jī)效管理 案例討論 龍門集團(tuán)的績(jī)效管理歷史中篇 三層績(jī)效管理體系 第三章 企業(yè)層面績(jī)效管理 **節(jié) 企業(yè)層面績(jī)效管理概述 第二節(jié) 企業(yè)平衡計(jì)分卡構(gòu)建 第三節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理 案例討論 粵江啤酒集團(tuán)的戰(zhàn)略地圖及關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域的確定 第四章 部門和團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理 **節(jié) 部門績(jī)效管理概述 第二節(jié) 部門平衡計(jì)分卡構(gòu)建 第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理 案例討論 中國水利電力物資有限公司的部門績(jī)效管理 第五章 個(gè)人績(jī)效管理 **節(jié) 個(gè)人績(jī)效理論綜述 第二節(jié) 個(gè)人績(jī)效管理概述 第三節(jié) 個(gè)人績(jī)效評(píng)估 第四節(jié) 個(gè)人平衡計(jì)分卡構(gòu)建 第五節(jié) 個(gè)人績(jī)效評(píng)估的其他方法 第六節(jié) 個(gè)人高績(jī)效循環(huán)系統(tǒng) 案例討論 摩托羅拉：人力資源管理=績(jī)效管理 第六章 個(gè)人績(jī)效潛能分析和評(píng)估 **節(jié) 績(jī)效潛能分析概述 第二節(jié) 測(cè)量潛能的方法與技術(shù) 第三節(jié) 發(fā)展?jié)撃艿姆椒ê图夹g(shù) 案例討論 解讀羅克韋爾集團(tuán)的銷售培訓(xùn)生項(xiàng)目下篇 績(jī)效管理配套系統(tǒng) 第七章 績(jī)效培訓(xùn) **節(jié) 績(jī)效培訓(xùn)概述 第二節(jié) 績(jī)效培訓(xùn)需求的確定 第三節(jié) 績(jī)效培訓(xùn)設(shè)計(jì)的考慮因素與方法 第四節(jié) 績(jī)效培訓(xùn)遷移 第五節(jié) 績(jī)效培訓(xùn)效果評(píng)估 案例討論 麥當(dāng)勞的培訓(xùn) 第八章 績(jī)效薪酬 **節(jié) 績(jī)效薪酬概述 第二節(jié) 不同崗位的績(jī)效工資 第三節(jié) 薪酬的戰(zhàn)略性動(dòng)態(tài)管理 案例討論 山花煤礦獎(jiǎng)金分配風(fēng)波的啟示 第九章 績(jī)效文化 **節(jié) 企業(yè)績(jī)效文化概述 第二節(jié) 績(jī)效文化與個(gè)人績(jī)效 第三節(jié) 高績(jī)效文化的特征及模型 第四節(jié) 高績(jī)效文化的構(gòu)建 案例討論 通用電氣公司的情感管理 第十章 高績(jī)效工作系統(tǒng)和整合績(jī)效管理 **節(jié) 高績(jī)效工作系統(tǒng)的理論描述 第二節(jié) 高績(jī)效工作系統(tǒng)的建設(shè) 第三節(jié) 整合績(jī)效管理綜述 案例討論 華騰公司的整合績(jī)效管理參考文獻(xiàn)
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