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大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787115365262
- 條形碼：9787115365262 ; 978-7-115-36526-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實踐 本書特色
大數(shù)據(jù)現(xiàn)已成為越來越重要的話題。很多商業(yè)案例已經(jīng)表明，從正涌向我們的形式多樣、快速變化的大量信息中可獲取巨大價值。《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實踐》收集了令人信服的大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例。全書首先為理解大數(shù)據(jù)提供了必需的背景知識，然后對大數(shù)據(jù)的主要特征和相關(guān)具體技術(shù)進(jìn)行探討。要讓大數(shù)據(jù)真正鮮活起來，新的工具不可或缺，書中介紹一些*普及的工具，并深入講解已經(jīng)成功實施這些工具的來自不同行業(yè)的一些企業(yè)。隨后《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實踐》對于如何開始運用大數(shù)據(jù)提供了一些建議。伴隨大數(shù)據(jù)，也存在著一些危險，我們將會了解到大數(shù)據(jù)的另一面。本書*后會提供一些關(guān)于大數(shù)據(jù)將走向哪里，以及在即將到來的時間里，為何它會落入尋常人家而不再成為奢侈品的一些預(yù)測。 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實踐》讀者群廣泛，許多人群都可從本書獲益，例如想要對大數(shù)據(jù)引起的大震動有所理解的ceo、cio和管理者；想要將大數(shù)據(jù)的巨變與現(xiàn)有和潛在客戶分享的咨詢公司以及軟件廠商的人員；想要指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)入大數(shù)據(jù)世界的高校信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的教授及學(xué)者；其他對大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)能干什么等感興趣的人員。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實踐 內(nèi)容簡介
馬薩諸塞州波士頓居民通過智能手機(jī)自動報告道路的坑洞和危險情況；谷歌根據(jù)數(shù)千條用戶的搜索請求準(zhǔn)確預(yù)測當(dāng)?shù)亓餍懈忻暗谋l(fā)；亞馬遜對其幾億用戶實時提供極具洞察力和關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的產(chǎn)品推薦；nasa（美國國家航空航天局）通過游戲網(wǎng)站topcoder開展比賽活動，并頒獎給那些能夠針對一些難題提出具有創(chuàng)新性且效益好的方案的玩家。 這些企業(yè)和市民是如何做到的呢？技術(shù)顯然占大頭，但各個案例表明還遠(yuǎn)不止技術(shù)這么簡單。這些企業(yè)的人們意識到他們雖然無需像nate silver（美國*具影響力的大數(shù)據(jù)專家之一，曾成功預(yù)測2012年美國總統(tǒng)大選結(jié)果）那樣通過對如今新興的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分析而獲得巨大好處，但每個企業(yè)都在擁抱大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)使他們能夠在觀察、行動和預(yù)測等方面變得更加明智，否則絕無可能。 是時候開始思考大數(shù)據(jù)了。 在《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實踐》中，公認(rèn)并備受贊譽的技術(shù)型專家phil simon探討了一個不容置疑的重要趨勢：大數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)量大、類型新、多種信息源，以從未有過的飛快速度奔向我們。我們從來沒有見過像今天這樣容量大、速度快和類型多樣的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)也并非曇花一現(xiàn)的時尚，事實上，在即將到來的時間里，大數(shù)據(jù)只會變得越來越受關(guān)注，而它對未來商業(yè)所造成的影響，是無論如何夸張都不過分。 意識到大數(shù)據(jù)的重要性是一碼事，當(dāng)前企業(yè)如何真正利用大數(shù)據(jù)的巨大力量又是另一碼事！洞髷(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實踐》即為回答這一問題而完成。 simon為希望了解和利用大數(shù)據(jù)的企業(yè)和人們提供了易于理解的通用性建議。本書通篇都是來自現(xiàn)實世界大數(shù)據(jù)實踐者們的案例研究、舉例、分析以及引述，是高管、企業(yè)主、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家以及所有從事與大數(shù)據(jù)相關(guān)工作的人們的必讀之書。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實踐 目錄
導(dǎo)論：相比父輩時代，數(shù)據(jù)已大不一樣 1
更好的汽車保險知道利用數(shù)據(jù)
坑洞和道路危險
人員招聘和保持
大數(shù)據(jù)有多大？大數(shù)據(jù)的規(guī)模
為什么是現(xiàn)在？解讀大數(shù)據(jù)革命
本書的主要話題
行動計劃
誰應(yīng)該讀本書？
總結(jié)
注釋
第1章 數(shù)據(jù)101和數(shù)據(jù)洪流 27
1.1 起始：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
1.2 將其結(jié)構(gòu)化！web 2.0和大數(shù)據(jù)的來臨
1.3 數(shù)據(jù)的構(gòu)成：過去和現(xiàn)在
1.4 數(shù)據(jù)整合的當(dāng)前狀態(tài)
1.5 企業(yè)和大數(shù)據(jù)的美好新世界
1.6 總結(jié)
1.7 注釋
第2章 揭秘大數(shù)據(jù) 45
2.1 大數(shù)據(jù)特征
2.2 反定義：大數(shù)據(jù)不具備什么
2.3 總結(jié)
2.4 注釋
第3章 說服的元素：大數(shù)據(jù)技術(shù) 73
3.1 大概述
3.2 統(tǒng)計技術(shù)和方法
3.3 數(shù)據(jù)可視化
3.4 自動化
3.5 語義
3.6 大數(shù)據(jù)和“四大公司”
3.7 預(yù)測分析
3.8 大數(shù)據(jù)局限
3.9 總結(jié)
3.10 注釋
第4章 大數(shù)據(jù)解決方案 103
4.1 項目、應(yīng)用和平臺
4.2 其他數(shù)據(jù)存儲解決方案
4.3 網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)公司和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
4.4 硬件因素
4.5 預(yù)測分析的藝術(shù)與科學(xué)
4.6 總結(jié)
4.7 注釋
第5章 案例研究：大數(shù)據(jù)的大回報 133
5.1 quantcast：一家小小的大數(shù)據(jù)公司
5.2 explorys：大數(shù)據(jù)有關(guān)人類的案例
5.3 美國宇航局(nasa)：競賽、競賽式游戲模式和開放性創(chuàng)新如何推進(jìn)大數(shù)據(jù)
5.4 總結(jié)
5.5 注釋
第6章 充分利用大數(shù)據(jù) 153
6.1 開始大數(shù)據(jù)之前
6.2 開始大數(shù)據(jù)之旅
6.3 避開大誤區(qū)
6.4 總結(jié)
6.5 注釋
第7章 大數(shù)據(jù)：大問題和大難題 175
7.1 隱私：大數(shù)據(jù)=老大哥？
7.2 大的安全隱患
7.3 大而務(wù)實的問題
7.4 總結(jié)
7.5 注釋
第8章 朝前看：大數(shù)據(jù)的未來 189
8.1 妊娠預(yù)測
8.2 大數(shù)據(jù)無處不在
8.3 大數(shù)據(jù)將進(jìn)一步演變
8.4 項目和運動
8.5 大數(shù)據(jù)只會變得越來越大和越來越智能
8.6 物聯(lián)網(wǎng)：從主動數(shù)據(jù)到被動數(shù)據(jù)生成的轉(zhuǎn)變
8.7 大數(shù)據(jù)：不再是一個大奢侈
8.8 停滯不前不是一種選擇
8.9 總結(jié)
8.10 注釋
*后的思考 209
傳播大數(shù)據(jù)福音
注釋
參考文獻(xiàn) 213
譯者后記 217
更好的汽車保險知道利用數(shù)據(jù)
坑洞和道路危險
人員招聘和保持
大數(shù)據(jù)有多大？大數(shù)據(jù)的規(guī)模
為什么是現(xiàn)在？解讀大數(shù)據(jù)革命
本書的主要話題
行動計劃
誰應(yīng)該讀本書？
總結(jié)
注釋
第1章 數(shù)據(jù)101和數(shù)據(jù)洪流 27
1.1 起始：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
1.2 將其結(jié)構(gòu)化！web 2.0和大數(shù)據(jù)的來臨
1.3 數(shù)據(jù)的構(gòu)成：過去和現(xiàn)在
1.4 數(shù)據(jù)整合的當(dāng)前狀態(tài)
1.5 企業(yè)和大數(shù)據(jù)的美好新世界
1.6 總結(jié)
1.7 注釋
第2章 揭秘大數(shù)據(jù) 45
2.1 大數(shù)據(jù)特征
2.2 反定義：大數(shù)據(jù)不具備什么
2.3 總結(jié)
2.4 注釋
第3章 說服的元素：大數(shù)據(jù)技術(shù) 73
3.1 大概述
3.2 統(tǒng)計技術(shù)和方法
3.3 數(shù)據(jù)可視化
3.4 自動化
3.5 語義
3.6 大數(shù)據(jù)和“四大公司”
3.7 預(yù)測分析
3.8 大數(shù)據(jù)局限
3.9 總結(jié)
3.10 注釋
第4章 大數(shù)據(jù)解決方案 103
4.1 項目、應(yīng)用和平臺
4.2 其他數(shù)據(jù)存儲解決方案
4.3 網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)公司和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
4.4 硬件因素
4.5 預(yù)測分析的藝術(shù)與科學(xué)
4.6 總結(jié)
4.7 注釋
第5章 案例研究：大數(shù)據(jù)的大回報 133
5.1 quantcast：一家小小的大數(shù)據(jù)公司
5.2 explorys：大數(shù)據(jù)有關(guān)人類的案例
5.3 美國宇航局(nasa)：競賽、競賽式游戲模式和開放性創(chuàng)新如何推進(jìn)大數(shù)據(jù)
5.4 總結(jié)
5.5 注釋
第6章 充分利用大數(shù)據(jù) 153
6.1 開始大數(shù)據(jù)之前
6.2 開始大數(shù)據(jù)之旅
6.3 避開大誤區(qū)
6.4 總結(jié)
6.5 注釋
第7章 大數(shù)據(jù)：大問題和大難題 175
7.1 隱私：大數(shù)據(jù)=老大哥？
7.2 大的安全隱患
7.3 大而務(wù)實的問題
7.4 總結(jié)
7.5 注釋
第8章 朝前看：大數(shù)據(jù)的未來 189
8.1 妊娠預(yù)測
8.2 大數(shù)據(jù)無處不在
8.3 大數(shù)據(jù)將進(jìn)一步演變
8.4 項目和運動
8.5 大數(shù)據(jù)只會變得越來越大和越來越智能
8.6 物聯(lián)網(wǎng)：從主動數(shù)據(jù)到被動數(shù)據(jù)生成的轉(zhuǎn)變
8.7 大數(shù)據(jù)：不再是一個大奢侈
8.8 停滯不前不是一種選擇
8.9 總結(jié)
8.10 注釋
*后的思考 209
傳播大數(shù)據(jù)福音
注釋
參考文獻(xiàn) 213
譯者后記 217
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大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實踐 相關(guān)資料
“當(dāng)越來越多的企業(yè)家、投資者和客戶談?wù)撝髷?shù)據(jù)時，大數(shù)據(jù)這個詞的含義到底是什么也就越來越難以理解。phil simon的壯舉在于，將大數(shù)據(jù)概念界定清楚，并圍繞大數(shù)據(jù)的本質(zhì)問題提供了清晰的商業(yè)案例。錯過本書將會是你的損失！
—brad feld，foundry集團(tuán)常務(wù)董事；《創(chuàng)業(yè)社區(qū)：在你的城市構(gòu)建一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》（startup communities: building an entrepreneurial ecosystem in your city）一書作者
“simon為越來越重要的大數(shù)據(jù)世界提供了一本極具價值的入門書——它是什么，它不是什么，它正被如何使用或還有哪些誤用的潛在可能。每個希望趕快起身，快速奔跑，追趕上大數(shù)據(jù)、大理念和大玩家的人，都將從閱讀這本操作性強(qiáng)且接地氣的書中獲益良多！
—robert charette，itabhi公司總裁
“在本書中，phil simon揭開了大數(shù)據(jù)的神秘面紗，并將人力、技術(shù)和組織等成功要素編織進(jìn)人人都可獲取的這本書中。”
—terri l. griffith教授、博士，《插件式經(jīng)理人員》（the plugged-in manager）一書作者
“沿襲malcolm gladwell和chris anderson的傳統(tǒng)風(fēng)格，simon選擇了一個頗復(fù)雜的主題，卻通過與現(xiàn)實世界故事講述所產(chǎn)生的共鳴，讓你以別具一格的視角與他一同思考。”
—jay baer，《當(dāng)前之革命：七個變化讓你的企業(yè)更快速、更智能、更具社會性》（now revolution：7 shifts to make your business faster, smarter, and more social）一書作者
“phil simon認(rèn)為商業(yè)運營不再只依賴業(yè)務(wù)報表或電子表格等內(nèi)容——他們需要的是更細(xì)致、消費品化的信息，方可基于事實做出有關(guān)企業(yè)和客戶的決策。本書對于大數(shù)據(jù)趨勢做了全面闡述，尤其在大數(shù)據(jù)的構(gòu)成新要素方面更是著墨頗多，闡述細(xì)致！
—jill dyché，sas最佳實踐部門副總經(jīng)理，《crm指南》（crm handbook）一書作者
大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實踐 作者簡介
Phil Simon是位非常受歡迎的專題演講者，也是5本書的作者，其中包括獲獎的《平臺時代》（The Age of the Platform）一書。他還是一位公認(rèn)的技術(shù)專家，專為企業(yè)提供如何優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用的咨詢。他研究廣泛，貢獻(xiàn)突出，文章和觀點遍及NBC、CNBC、ABC新聞、《Inc.》雜志、《商業(yè)周刊》、《赫芬頓郵報》、《環(huán)球郵報》、《Fast Company》、《福布斯》以及《紐約時報》、讀寫網(wǎng)站及其他網(wǎng)站。他從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)和康奈爾大學(xué)獲得學(xué)位。他的網(wǎng)站是www.philsimon.com，他的Twitter賬號是@philsimon。
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