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忘掉你學過的MBA 版權信息
- ISBN：9787538589757
- 條形碼：9787538589757 ; 978-7-5385-8975-7
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
忘掉你學過的MBA 本書特色
這是一本超凡脫俗的書，它要你扔掉自己學過的“mba”——那些陳舊的、刻板的、不適用的所謂“經典”！ 這是一本靈感四射的書，迎接你的是醍醐灌頂、幡然醒悟； 這是一本讓人反思的書，反思我們過去習以為常的每一件事、每一個決定和工作方式—— 作者反對一開始就做宏大長遠的計劃，指出那是瞎猜臆測，就像給自己戴了副眼罩走路，太不靠譜甚至很危險； 作者反對籌資創業，說那是個坑，那是毒品，那是顆定時炸彈。奉勸大家不到萬不得已的時候盡可能少花別人的錢； 作者反對時機未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法； 作者反對一周工作60 小時或者100小時，廢寢忘食的“工作狂”作風； 作者反對沒完沒了、拖沓冗長的會議； 作者反對從錯誤中吸取經驗教訓； …… 這是一本幫助每一個想創業,準備創業,和已經創業的人走出迷途、邁向成功、實現夢想的書。
忘掉你學過的MBA 內容簡介
◎別再盲目相信mba教育了，否則你會在錯誤的路上越走越遠！ 馬云說：“很多人mba畢業以后，很難去做創業者，或者做了創業者很難成功，因為mba可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是學習別人怎么成功的案例。而人學了成功的案例就會想入非非，我也可以這么成功。” 37signals創始人戴維漢森說：“在你們開始行動之前，你們要做的*重要的事就是丟掉mba知識。我在哥本哈根商學院度過了三年時光，據我估計，大部分的時間都浪費了。現在我所做的和那并沒有關系。它也不影響我每天所從事的工作。” ◎一本震耳發聵的書，每句話都有讓你把它們寫到墻上的沖動！ 計劃就是瞎猜 風險投資就是一顆定時炸彈 工作狂的行為愚蠢至極 拒絕壯大 不要過早關注細節 條件受限是好事 會議有毒 別相信“顧客永遠是對的” …… ◎其實，比爾蓋茨、喬布斯、扎克伯格、馬云、馬化騰、雷軍、任正非、柳傳志、張瑞敏……99%商界精英的成功都跟mba無關！
忘掉你學過的MBA 目錄
導 言 小心！別讓“mba”知識綁架了你
去他的，“mba”知識
解決小學數學問題用不著大學微積分
顧客需要的是優質的產品和服務而非完美的理論
**章 規劃：別急著制訂“五年計劃”
計劃是一種致幻的毒，只會讓你對未來充滿臆想
沒有人能夠預知下一秒會發生什么
我們完全不在意明年會怎么樣，
因為它對我們今天所做的影響甚微
小公司需要的是“應急計劃”而不是“長期規劃”
計劃會成為你思維的圈，讓你不敢越雷池半步
計劃是有害的猜測，因為它會浪費時間，會讓你為明天感到擔憂
管他前面的路怎么樣，拿出鑿子，開始實干吧
把大項目分解成小任務，任務越小越容易預計，
也不會造成大麻煩
在初期，先關注細節不會給你帶來任何好處
第二章 資金：別人的錢玩不好會燙手
創業之初盡可能不花別人的錢，別人的投資是顆定時炸彈
對于很多創業公司而言，你*缺的也許并不是錢
花別人的錢會讓你成為“癮君子”，缺陷越深
你就是投資商手中的一張撲克牌，隨時可能把你打出去
緊迫感來自花了自己的錢以及為自己賺錢，而這是一個企業家*有力的驅動力
做一個技藝高超的撲克牌玩家，然后上桌你才有機會
創業之初不要有任何依賴思想，從創始的**天開始就要想著如何盈利
懷著被收購的想法去創業，不如趁早放棄
創業初期資金并不是越多越好
第三章 規模：剛開始別總想著“攤大餅”
選擇并保持合適的規模
做企業不是打群架，人越多勝算越大
其實你的需求沒有想象的那么多
構建可以擴展的架構，把你的企業打造成變形金剛
把生意當成“吹泡泡”游戲，總有爆的那天
公司越精益，改變越容易
第四章 產品：“獨一無二”永遠是王道
你可以受別人影響，但不要去剽竊
給你的產品起個好記的名字
*基本功能上的優勢，是產品*有競爭力的優勢
想創造一個偉大的產品，*簡單的辦法就是做你自己想用的東西
與其做一堆半成品，還不如做好半個產品
如果你想討好每個人，那么你什么人也討好不了
將你獨一無二的想法注入你的產品中，把它變成一件別人做不到的東西
一旦你的產品實現了基本的功能，就迅速把它亮出來
別不在意，副產品也是一種好生意
第五章 效率：好的點子來自休息好的頭腦
靈感就像新鮮水果或牛奶，有一定的保質期
慎用你的緊急命令，有時候越快越好是毒藥
減少實施過程而不是減少睡眠時間，疲勞戰是*愚蠢的行為
工作激情≠工作狂，時間不是丈量效益的工具
知道自己要的是什么，你才會少走彎路
知道不做什么，比知道做什么更重要
成功總有方法，一個好點子讓你的效率翻倍
不要浪費時間做" 垃圾" 工作，提高辦公室工作效率
勇于放棄，*糟糕的事莫過于繼續浪費時間
有些東西拖得越久，越難完成
屏蔽干擾，打岔是效率的敵人
會議是*大的時間殺手
第六章 人才：*合適的人才是*好的
自己需要的人遠沒有想象得那么多
別太相信自己的眼睛，試用期必不可少
別以從業時間長短論英雄，真正重要的是他們到底做得有多好
我們要的是能快速學習的多面手，而不是專攻一面的專家
不要讓距離成為公司阻隔人才的門檻
在你親自嘗試做這份工作之前，不要雇人去做
對員工的不信任才是*大的開銷
第七章 競爭力：你不必帥氣逼人，但要與眾不同
“條件受限”貌似缺陷，實為優勢
有個性更具魅力，與眾不同的東西永遠是潮流
你做得更少，才能在競爭中做得不同
要持久地與眾不同，創意往往是*好的“工具”
你和競爭對手是在賽跑而不是拳擊
專注：我們只抓一只兔子
第八章 營銷：讓客戶成為你的熱情觀眾
每個人都喜歡聽故事，有趣的特性更容易引起共鳴
培養自己的擁躉，熱情的觀眾能成為你的秘密武器
別想著把產品塞給顧客，要知道他們需要什么
不要懼怕分享，這是專屬于你的絕佳制勝機會
千萬別大意，總有人在意細枝末節
你提供給他們的體驗是*棒的
讓客戶感受到被重視，而不是被欺騙
學學藥販子，不妨先拿出一些來給人免費試用
市場營銷，不是一個部門的戰爭
第九章 客服：真正的營銷開始在成交之后
不要把客戶支持外包給呼叫中心或第三方
客戶服務，*重要的事情就是快速響應
對于負面的聲音別急著下結論
千萬別說“無可奉告”，自揭傷疤會更主動
去他的，“mba”知識
解決小學數學問題用不著大學微積分
顧客需要的是優質的產品和服務而非完美的理論
**章 規劃：別急著制訂“五年計劃”
計劃是一種致幻的毒，只會讓你對未來充滿臆想
沒有人能夠預知下一秒會發生什么
我們完全不在意明年會怎么樣，
因為它對我們今天所做的影響甚微
小公司需要的是“應急計劃”而不是“長期規劃”
計劃會成為你思維的圈，讓你不敢越雷池半步
計劃是有害的猜測，因為它會浪費時間，會讓你為明天感到擔憂
管他前面的路怎么樣，拿出鑿子，開始實干吧
把大項目分解成小任務，任務越小越容易預計，
也不會造成大麻煩
在初期，先關注細節不會給你帶來任何好處
第二章 資金：別人的錢玩不好會燙手
創業之初盡可能不花別人的錢，別人的投資是顆定時炸彈
對于很多創業公司而言，你*缺的也許并不是錢
花別人的錢會讓你成為“癮君子”，缺陷越深
你就是投資商手中的一張撲克牌，隨時可能把你打出去
緊迫感來自花了自己的錢以及為自己賺錢，而這是一個企業家*有力的驅動力
做一個技藝高超的撲克牌玩家，然后上桌你才有機會
創業之初不要有任何依賴思想，從創始的**天開始就要想著如何盈利
懷著被收購的想法去創業，不如趁早放棄
創業初期資金并不是越多越好
第三章 規模：剛開始別總想著“攤大餅”
選擇并保持合適的規模
做企業不是打群架，人越多勝算越大
其實你的需求沒有想象的那么多
構建可以擴展的架構，把你的企業打造成變形金剛
把生意當成“吹泡泡”游戲，總有爆的那天
公司越精益，改變越容易
第四章 產品：“獨一無二”永遠是王道
你可以受別人影響，但不要去剽竊
給你的產品起個好記的名字
*基本功能上的優勢，是產品*有競爭力的優勢
想創造一個偉大的產品，*簡單的辦法就是做你自己想用的東西
與其做一堆半成品，還不如做好半個產品
如果你想討好每個人，那么你什么人也討好不了
將你獨一無二的想法注入你的產品中，把它變成一件別人做不到的東西
一旦你的產品實現了基本的功能，就迅速把它亮出來
別不在意，副產品也是一種好生意
第五章 效率：好的點子來自休息好的頭腦
靈感就像新鮮水果或牛奶，有一定的保質期
慎用你的緊急命令，有時候越快越好是毒藥
減少實施過程而不是減少睡眠時間，疲勞戰是*愚蠢的行為
工作激情≠工作狂，時間不是丈量效益的工具
知道自己要的是什么，你才會少走彎路
知道不做什么，比知道做什么更重要
成功總有方法，一個好點子讓你的效率翻倍
不要浪費時間做" 垃圾" 工作，提高辦公室工作效率
勇于放棄，*糟糕的事莫過于繼續浪費時間
有些東西拖得越久，越難完成
屏蔽干擾，打岔是效率的敵人
會議是*大的時間殺手
第六章 人才：*合適的人才是*好的
自己需要的人遠沒有想象得那么多
別太相信自己的眼睛，試用期必不可少
別以從業時間長短論英雄，真正重要的是他們到底做得有多好
我們要的是能快速學習的多面手，而不是專攻一面的專家
不要讓距離成為公司阻隔人才的門檻
在你親自嘗試做這份工作之前，不要雇人去做
對員工的不信任才是*大的開銷
第七章 競爭力：你不必帥氣逼人，但要與眾不同
“條件受限”貌似缺陷，實為優勢
有個性更具魅力，與眾不同的東西永遠是潮流
你做得更少，才能在競爭中做得不同
要持久地與眾不同，創意往往是*好的“工具”
你和競爭對手是在賽跑而不是拳擊
專注：我們只抓一只兔子
第八章 營銷：讓客戶成為你的熱情觀眾
每個人都喜歡聽故事，有趣的特性更容易引起共鳴
培養自己的擁躉，熱情的觀眾能成為你的秘密武器
別想著把產品塞給顧客，要知道他們需要什么
不要懼怕分享，這是專屬于你的絕佳制勝機會
千萬別大意，總有人在意細枝末節
你提供給他們的體驗是*棒的
讓客戶感受到被重視，而不是被欺騙
學學藥販子，不妨先拿出一些來給人免費試用
市場營銷，不是一個部門的戰爭
第九章 客服：真正的營銷開始在成交之后
不要把客戶支持外包給呼叫中心或第三方
客戶服務，*重要的事情就是快速響應
對于負面的聲音別急著下結論
千萬別說“無可奉告”，自揭傷疤會更主動
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忘掉你學過的MBA 作者簡介
吳介，工商管理碩士，“高級經理人”培訓師，致力于中國企業發展研究， 對企業創新、銷售增長、品牌提升以及持續發展有著獨到深刻的見解。
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