掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
中圖價(jià):¥13.2
加入購物車
決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實(shí)戰(zhàn)指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787564095420
- 條形碼：9787564095420 ; 978-7-5640-9542-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實(shí)戰(zhàn)指南 本書特色
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間一系列并購燒錢大戰(zhàn)打響，o2o這個(gè)概念一度甚囂塵上。 阿里巴巴全方位打造自己的o2o生態(tài)圈，僅今年**季度就連續(xù)出手文化中國、佰程旅行網(wǎng)、高德地圖、銀泰百貨、恒生電子、美國社交應(yīng)用tango，交易額達(dá)百億人民幣。 騰訊緊鑼密鼓不遑多讓，牽手**、入股大眾點(diǎn)評(píng)、投資高朋、f團(tuán)、投資嘀嘀打車，一個(gè)接一個(gè)動(dòng)作讓人目不暇接。 為爭奪o2o入口，兩大巨頭不斷吹響爭戰(zhàn)號(hào)角，而巨頭之間的資源爭奪戰(zhàn)，也正式拉開了o2o商業(yè)革命的序幕！ 隨著移動(dòng)互聯(lián)漸成主流，數(shù)據(jù)開始成為一種重要的商業(yè)資本，線上線下的業(yè)務(wù)流程將會(huì)因?yàn)閛2o的存在徹底顛覆，人們的工作、生活、思維等方方面面也會(huì)因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的漸次興起而爆發(fā)歷史性的變革！ 《決勝o2o》這本書將通過國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭與先鋒企業(yè)的豐富案例，引領(lǐng)您開始一場從傳統(tǒng)商業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)思維的完全轉(zhuǎn)變，讓您迅速捕捉互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，以及財(cái)富聚集的終極策略！
決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實(shí)戰(zhàn)指南 內(nèi)容簡介
阿里巴巴、騰訊、百度、360……互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)绾螌⒂邢薜馁Y源變成無限的可能？ 小米死忠粉兒、雕爺牛腩找茬幫、杜蕾斯鞋套事件……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何讓營銷成為游戲？ “七格格”“西少爺肉夾饃”……如何發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代身邊的無限商機(jī)？ 國內(nèi)**電商巨頭阿里巴巴資深講師深度解密互聯(lián)網(wǎng)思維下的贏家策略！ 企業(yè)利用o2o模式擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全方位實(shí)戰(zhàn)指南！
決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實(shí)戰(zhàn)指南 目錄
**章 發(fā)生在你身邊的o2o革命
機(jī)票和保險(xiǎn)：o2o的路上，他們先行一步
蘇寧、銀泰：線下體驗(yàn)，線上銷售
出租車網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)：“快的”vs“嘀嘀”
高級(jí)服裝定制：高朋、拉手的戰(zhàn)略突圍
阿里巴巴收購“高德地圖”：o2o巨頭之間的明槍暗箭
第二章 當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)握手，固守還是轉(zhuǎn)型
學(xué)會(huì)讓關(guān)系網(wǎng)增值
開發(fā)多邊市場
發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)
給網(wǎng)站裝上安全網(wǎng)29
短期免費(fèi)是為了長久收費(fèi)
培養(yǎng)用戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠度
選好盈利模式是關(guān)鍵
第三章 用戶為王：沒有認(rèn)同，就沒有合同
思路決定出路：贏得粉絲比什么都重要
用戶體驗(yàn)，拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的距離
用戶需要什么，我們就提供什么
兜售參與感，讓消費(fèi)者離不開
認(rèn)同，建立消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系
第四章 終結(jié)直覺，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤奔跑
數(shù)據(jù)，記錄消費(fèi)者生活的軌跡
拋棄直覺和經(jīng)驗(yàn)，用數(shù)據(jù)指引決策
算一算營銷投資回報(bào)率
數(shù)據(jù)豐富的公司如何成為以客戶為中心的企業(yè)
成就o2o的關(guān)鍵：數(shù)據(jù)
第五章 流量聚集之處，財(cái)富必將追隨
流量即入口，三大巨頭到底在爭什么
客戶活躍就能創(chuàng)造價(jià)值
免費(fèi)才是*好的營銷模式
流量就是贏得用戶關(guān)注
增強(qiáng)用戶黏度，多拉回頭客
用量變促成質(zhì)變
第六章 世界是個(gè)開放、共享、共贏的大平臺(tái)
羊毛可以出在狗身上：營銷不是一個(gè)人的獨(dú)角戲
用好現(xiàn)有平臺(tái)
打造多方共贏的o2o生態(tài)圈
建設(shè)平臺(tái)型組織，讓每一個(gè)員工都成為“ceo”
搞好管理機(jī)制，重視人的價(jià)值
多方合作，讓步子邁得更大
打造移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
第七章 從線上到線下，做好產(chǎn)品是關(guān)鍵
用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)拉攏客戶
抓準(zhǔn)用戶需求，善于制造mot
做產(chǎn)品就是要做到極致
傳統(tǒng)企業(yè)pk“淘品牌”，差距在哪里
快速迭代，讓產(chǎn)品在涅槃中重生
學(xué)做善于跨界的“野蠻人”
聚焦產(chǎn)品優(yōu)勢，簡約而不簡單
第八章 二維碼，o2o的路上它必不可少
遍地開花的二維碼
二維碼不代表o2o
巧用二維碼，讓你的產(chǎn)品大賣特賣
微信“掃一掃”：*強(qiáng)營銷利器
誰先擁抱二維碼，誰先贏得市場
能放的位置都放
第九章 在o2o布局中找準(zhǔn)自己的位置
互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o的關(guān)鍵
c2b：有用戶參與的產(chǎn)品更有市場
小而美，提高產(chǎn)品核心競爭力
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o的四塊絆腳石
找到合適的服務(wù)對(duì)象
o2o營銷：方向錯(cuò)了，只會(huì)越走越遠(yuǎn)
機(jī)票和保險(xiǎn)：o2o的路上，他們先行一步
蘇寧、銀泰：線下體驗(yàn)，線上銷售
出租車網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)：“快的”vs“嘀嘀”
高級(jí)服裝定制：高朋、拉手的戰(zhàn)略突圍
阿里巴巴收購“高德地圖”：o2o巨頭之間的明槍暗箭
第二章 當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)握手，固守還是轉(zhuǎn)型
學(xué)會(huì)讓關(guān)系網(wǎng)增值
開發(fā)多邊市場
發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)
給網(wǎng)站裝上安全網(wǎng)29
短期免費(fèi)是為了長久收費(fèi)
培養(yǎng)用戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠度
選好盈利模式是關(guān)鍵
第三章 用戶為王：沒有認(rèn)同，就沒有合同
思路決定出路：贏得粉絲比什么都重要
用戶體驗(yàn)，拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的距離
用戶需要什么，我們就提供什么
兜售參與感，讓消費(fèi)者離不開
認(rèn)同，建立消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系
第四章 終結(jié)直覺，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤奔跑
數(shù)據(jù)，記錄消費(fèi)者生活的軌跡
拋棄直覺和經(jīng)驗(yàn)，用數(shù)據(jù)指引決策
算一算營銷投資回報(bào)率
數(shù)據(jù)豐富的公司如何成為以客戶為中心的企業(yè)
成就o2o的關(guān)鍵：數(shù)據(jù)
第五章 流量聚集之處，財(cái)富必將追隨
流量即入口，三大巨頭到底在爭什么
客戶活躍就能創(chuàng)造價(jià)值
免費(fèi)才是*好的營銷模式
流量就是贏得用戶關(guān)注
增強(qiáng)用戶黏度，多拉回頭客
用量變促成質(zhì)變
第六章 世界是個(gè)開放、共享、共贏的大平臺(tái)
羊毛可以出在狗身上：營銷不是一個(gè)人的獨(dú)角戲
用好現(xiàn)有平臺(tái)
打造多方共贏的o2o生態(tài)圈
建設(shè)平臺(tái)型組織，讓每一個(gè)員工都成為“ceo”
搞好管理機(jī)制，重視人的價(jià)值
多方合作，讓步子邁得更大
打造移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
第七章 從線上到線下，做好產(chǎn)品是關(guān)鍵
用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)拉攏客戶
抓準(zhǔn)用戶需求，善于制造mot
做產(chǎn)品就是要做到極致
傳統(tǒng)企業(yè)pk“淘品牌”，差距在哪里
快速迭代，讓產(chǎn)品在涅槃中重生
學(xué)做善于跨界的“野蠻人”
聚焦產(chǎn)品優(yōu)勢，簡約而不簡單
第八章 二維碼，o2o的路上它必不可少
遍地開花的二維碼
二維碼不代表o2o
巧用二維碼，讓你的產(chǎn)品大賣特賣
微信“掃一掃”：*強(qiáng)營銷利器
誰先擁抱二維碼，誰先贏得市場
能放的位置都放
第九章 在o2o布局中找準(zhǔn)自己的位置
互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o的關(guān)鍵
c2b：有用戶參與的產(chǎn)品更有市場
小而美，提高產(chǎn)品核心競爭力
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o的四塊絆腳石
找到合適的服務(wù)對(duì)象
o2o營銷：方向錯(cuò)了，只會(huì)越走越遠(yuǎn)
展開全部
決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實(shí)戰(zhàn)指南 作者簡介
陳衛(wèi)中，電商專家，畢業(yè)于武漢大學(xué)，2003年開始從事電商工作至今，現(xiàn)任阿里巴巴資深講師，淘寶大學(xué)高校特聘講師，并兼任多家集團(tuán)企業(yè)電商顧問，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商有較好的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與解決方案，2014年榮獲阿里巴巴頒發(fā)的“全國杰出分享網(wǎng)商”獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
書友推薦
- >
回憶愛瑪儂
- >
月亮與六便士
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
推拿
- >
莉莉和章魚
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
