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決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實戰(zhàn)指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787564095420
- 條形碼：9787564095420 ; 978-7-5640-9542-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實戰(zhàn)指南 本書特色
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間一系列并購燒錢大戰(zhàn)打響，o2o這個概念一度甚囂塵上。 阿里巴巴全方位打造自己的o2o生態(tài)圈，僅今年**季度就連續(xù)出手文化中國、佰程旅行網(wǎng)、高德地圖、銀泰百貨、恒生電子、美國社交應(yīng)用tango，交易額達(dá)百億人民幣。 騰訊緊鑼密鼓不遑多讓，牽手**、入股大眾點評、投資高朋、f團、投資嘀嘀打車，一個接一個動作讓人目不暇接。 為爭奪o2o入口，兩大巨頭不斷吹響爭戰(zhàn)號角，而巨頭之間的資源爭奪戰(zhàn)，也正式拉開了o2o商業(yè)革命的序幕！ 隨著移動互聯(lián)漸成主流，數(shù)據(jù)開始成為一種重要的商業(yè)資本，線上線下的業(yè)務(wù)流程將會因為o2o的存在徹底顛覆，人們的工作、生活、思維等方方面面也會因為大數(shù)據(jù)的漸次興起而爆發(fā)歷史性的變革！ 《決勝o2o》這本書將通過國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭與先鋒企業(yè)的豐富案例，引領(lǐng)您開始一場從傳統(tǒng)商業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)思維的完全轉(zhuǎn)變，讓您迅速捕捉互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，以及財富聚集的終極策略！
決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實戰(zhàn)指南 內(nèi)容簡介
阿里巴巴、騰訊、百度、360……互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)绾螌⒂邢薜馁Y源變成無限的可能？ 小米死忠粉兒、雕爺牛腩找茬幫、杜蕾斯鞋套事件……互聯(lián)網(wǎng)時代如何讓營銷成為游戲？ “七格格”“西少爺肉夾饃”……如何發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代身邊的無限商機？ 國內(nèi)**電商巨頭阿里巴巴資深講師深度解密互聯(lián)網(wǎng)思維下的贏家策略！ 企業(yè)利用o2o模式擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的全方位實戰(zhàn)指南！
決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實戰(zhàn)指南 目錄
**章 發(fā)生在你身邊的o2o革命
機票和保險：o2o的路上，他們先行一步
蘇寧、銀泰：線下體驗，線上銷售
出租車網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)：“快的”vs“嘀嘀”
高級服裝定制：高朋、拉手的戰(zhàn)略突圍
阿里巴巴收購“高德地圖”：o2o巨頭之間的明槍暗箭
第二章 當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)握手，固守還是轉(zhuǎn)型
學(xué)會讓關(guān)系網(wǎng)增值
開發(fā)多邊市場
發(fā)現(xiàn)新的商機
給網(wǎng)站裝上安全網(wǎng)29
短期免費是為了長久收費
培養(yǎng)用戶對產(chǎn)品的忠誠度
選好盈利模式是關(guān)鍵
第三章 用戶為王：沒有認(rèn)同，就沒有合同
思路決定出路：贏得粉絲比什么都重要
用戶體驗，拉近消費者與產(chǎn)品之間的距離
用戶需要什么，我們就提供什么
兜售參與感，讓消費者離不開
認(rèn)同，建立消費者與品牌之間的關(guān)系
第四章 終結(jié)直覺，用數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑
數(shù)據(jù)，記錄消費者生活的軌跡
拋棄直覺和經(jīng)驗，用數(shù)據(jù)指引決策
算一算營銷投資回報率
數(shù)據(jù)豐富的公司如何成為以客戶為中心的企業(yè)
成就o2o的關(guān)鍵：數(shù)據(jù)
第五章 流量聚集之處，財富必將追隨
流量即入口，三大巨頭到底在爭什么
客戶活躍就能創(chuàng)造價值
免費才是*好的營銷模式
流量就是贏得用戶關(guān)注
增強用戶黏度，多拉回頭客
用量變促成質(zhì)變
第六章 世界是個開放、共享、共贏的大平臺
羊毛可以出在狗身上：營銷不是一個人的獨角戲
用好現(xiàn)有平臺
打造多方共贏的o2o生態(tài)圈
建設(shè)平臺型組織，讓每一個員工都成為“ceo”
搞好管理機制，重視人的價值
多方合作，讓步子邁得更大
打造移動生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
第七章 從線上到線下，做好產(chǎn)品是關(guān)鍵
用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)拉攏客戶
抓準(zhǔn)用戶需求，善于制造mot
做產(chǎn)品就是要做到極致
傳統(tǒng)企業(yè)pk“淘品牌”，差距在哪里
快速迭代，讓產(chǎn)品在涅槃中重生
學(xué)做善于跨界的“野蠻人”
聚焦產(chǎn)品優(yōu)勢，簡約而不簡單
第八章 二維碼，o2o的路上它必不可少
遍地開花的二維碼
二維碼不代表o2o
巧用二維碼，讓你的產(chǎn)品大賣特賣
微信“掃一掃”：*強營銷利器
誰先擁抱二維碼，誰先贏得市場
能放的位置都放
第九章 在o2o布局中找準(zhǔn)自己的位置
互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o的關(guān)鍵
c2b：有用戶參與的產(chǎn)品更有市場
小而美，提高產(chǎn)品核心競爭力
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o的四塊絆腳石
找到合適的服務(wù)對象
o2o營銷：方向錯了，只會越走越遠(yuǎn)
機票和保險：o2o的路上，他們先行一步
蘇寧、銀泰：線下體驗，線上銷售
出租車網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)：“快的”vs“嘀嘀”
高級服裝定制：高朋、拉手的戰(zhàn)略突圍
阿里巴巴收購“高德地圖”：o2o巨頭之間的明槍暗箭
第二章 當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)握手，固守還是轉(zhuǎn)型
學(xué)會讓關(guān)系網(wǎng)增值
開發(fā)多邊市場
發(fā)現(xiàn)新的商機
給網(wǎng)站裝上安全網(wǎng)29
短期免費是為了長久收費
培養(yǎng)用戶對產(chǎn)品的忠誠度
選好盈利模式是關(guān)鍵
第三章 用戶為王：沒有認(rèn)同，就沒有合同
思路決定出路：贏得粉絲比什么都重要
用戶體驗，拉近消費者與產(chǎn)品之間的距離
用戶需要什么，我們就提供什么
兜售參與感，讓消費者離不開
認(rèn)同，建立消費者與品牌之間的關(guān)系
第四章 終結(jié)直覺，用數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑
數(shù)據(jù)，記錄消費者生活的軌跡
拋棄直覺和經(jīng)驗，用數(shù)據(jù)指引決策
算一算營銷投資回報率
數(shù)據(jù)豐富的公司如何成為以客戶為中心的企業(yè)
成就o2o的關(guān)鍵：數(shù)據(jù)
第五章 流量聚集之處，財富必將追隨
流量即入口，三大巨頭到底在爭什么
客戶活躍就能創(chuàng)造價值
免費才是*好的營銷模式
流量就是贏得用戶關(guān)注
增強用戶黏度，多拉回頭客
用量變促成質(zhì)變
第六章 世界是個開放、共享、共贏的大平臺
羊毛可以出在狗身上：營銷不是一個人的獨角戲
用好現(xiàn)有平臺
打造多方共贏的o2o生態(tài)圈
建設(shè)平臺型組織，讓每一個員工都成為“ceo”
搞好管理機制，重視人的價值
多方合作，讓步子邁得更大
打造移動生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
第七章 從線上到線下，做好產(chǎn)品是關(guān)鍵
用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)拉攏客戶
抓準(zhǔn)用戶需求，善于制造mot
做產(chǎn)品就是要做到極致
傳統(tǒng)企業(yè)pk“淘品牌”，差距在哪里
快速迭代，讓產(chǎn)品在涅槃中重生
學(xué)做善于跨界的“野蠻人”
聚焦產(chǎn)品優(yōu)勢，簡約而不簡單
第八章 二維碼，o2o的路上它必不可少
遍地開花的二維碼
二維碼不代表o2o
巧用二維碼，讓你的產(chǎn)品大賣特賣
微信“掃一掃”：*強營銷利器
誰先擁抱二維碼，誰先贏得市場
能放的位置都放
第九章 在o2o布局中找準(zhǔn)自己的位置
互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o的關(guān)鍵
c2b：有用戶參與的產(chǎn)品更有市場
小而美，提高產(chǎn)品核心競爭力
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型o2o的四塊絆腳石
找到合適的服務(wù)對象
o2o營銷：方向錯了，只會越走越遠(yuǎn)
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決勝O2O:互聯(lián)網(wǎng)思維完全實戰(zhàn)指南 作者簡介
陳衛(wèi)中，電商專家，畢業(yè)于武漢大學(xué)，2003年開始從事電商工作至今，現(xiàn)任阿里巴巴資深講師，淘寶大學(xué)高校特聘講師，并兼任多家集團企業(yè)電商顧問，對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商有較好的實戰(zhàn)經(jīng)驗與解決方案，2014年榮獲阿里巴巴頒發(fā)的“全國杰出分享網(wǎng)商”獎?wù)隆?/p>
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