中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
麥當勞教你開快餐店 版權信息
- ISBN：9787545435184
- 條形碼：9787545435184 ; 978-7-5454-3518-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
麥當勞教你開快餐店 本書特色
在競爭如此激烈的國際快餐業中，麥當勞何以能力壓群雄，成就幾十年的霸業？在羅月婷、李明編著的這本《麥當勞教你開快餐店》中，將一一探討為何麥當勞能深植人心的原因及其成功因素，并記述麥當勞在這龐大企業的面貌下動人心弦的細節。透視麥當勞的經營秘訣，能讓你的店鋪也一樣紅火非常。
麥當勞教你開快餐店 內容簡介
麥當勞是怎樣開成的？由羅月婷、李明編著的這本《麥當勞教你開快餐店》將以快餐老大麥當勞為例，告訴你如何經營一家成功的快餐店：特許經營、慎找店址、保障供應鏈順暢、讓所有顧客滿意、打造核心價值觀、嚴格管理、注重企業形象、打好營銷牌、保持技術改進、搞好公眾關系、保持創新等等。
麥當勞教你開快餐店 目錄
**章 麥當勞是這樣開成的
**節 麥當勞兄弟的創造
第二節 雷·克洛克的新事業
第三節 麥當勞公司魔法
第四節 擴張，擴張，擴張
第二章 特許經營打造擴張之路
**節 一本雙贏的賬
第二節 以特許換擴張
第三節 把“m”大旗插向全球
第四節 打開對中國特許之門
第五節 界定總部與分店的關系
第六節 嚴守加盟關
第七節 嚴格規范地執行
第三章 把店開在哪兒
**節 商圈調查
第二節 找出商圈的聚金點
第三節 區位條件產生利潤
第四節 精確計算*佳展店地點
第五節 善于利用已有的商圈
第六節 營造屬于自己的商圈
第四章 打通供應鏈穴道
**節 建立與保障商的新型關系
第二節 緊密的供應鏈管理
第三節 原材料的完美品質
第四節 暢通的物流系統
第五節 在本地建立供應基地
第五章 百分百滿意的顧客
**節 造就滿意的員工
第二節 用微笑征服顧客
第三節 服務至上的方針
第四節 讓所有顧客滿意
第六章 打造核心價值觀
**節 品質超群
第二節 服務優秀
第三節 清潔衛生
第四節 物超所值
第七章 收銀臺前后的秘密
**節 選才注重新人
第二節 人才本土化戰略
第三節 視培訓為投資
第四節 人是*重要的資產
第五節 全職涯培訓
第六節 訓練課程體系
第七節 對一線員工三合一的訓練
第八節 評估與衡量培訓效果
第九節 全球化的學習系統
第八章 將管理體現在每天的工作之中
**節 建立等級管理隊伍
第二節 嚴格管理要求
第三節 走動管理
第四節 人性化管理
第五節 團隊作戰
第九章 把企業形象深植人們心中
**節 設計形象標志
第二節 帶來快樂的麥當勞叔叔
第三節 為公眾考慮分分秒秒
第四節 以一己之力帶動地方發展
第五節 “麥當勞世界兒童日”
第十章 打好營銷牌
**節 舍不得孩子套不住狼
第二節 占領平面媒體高地
第三節 打通音像媒體之路
第四節 麥當勞的數字營銷技術
第五節 娛而樂之的麥當勞
第六節 本土化營銷策略
第十一章 技術麥當勞
**節 以技術打造美味
第二節 以技術提高效率
第三節 麥當勞網絡技術
第四節 技術改進無止境
第十二章 高接低擋化解危機
**節 被動應對：危機管理的訣竅
第二節 主動出擊：搞好公眾關系
第十三章 以創新保持no.1
**節 以革新追逐顧客的滿意
第二節 提供創新服務
第三節 創造創新的環境
第四節 革新中的慎重
第五節 多面手麥當勞
**節 麥當勞兄弟的創造
第二節 雷·克洛克的新事業
第三節 麥當勞公司魔法
第四節 擴張，擴張，擴張
第二章 特許經營打造擴張之路
**節 一本雙贏的賬
第二節 以特許換擴張
第三節 把“m”大旗插向全球
第四節 打開對中國特許之門
第五節 界定總部與分店的關系
第六節 嚴守加盟關
第七節 嚴格規范地執行
第三章 把店開在哪兒
**節 商圈調查
第二節 找出商圈的聚金點
第三節 區位條件產生利潤
第四節 精確計算*佳展店地點
第五節 善于利用已有的商圈
第六節 營造屬于自己的商圈
第四章 打通供應鏈穴道
**節 建立與保障商的新型關系
第二節 緊密的供應鏈管理
第三節 原材料的完美品質
第四節 暢通的物流系統
第五節 在本地建立供應基地
第五章 百分百滿意的顧客
**節 造就滿意的員工
第二節 用微笑征服顧客
第三節 服務至上的方針
第四節 讓所有顧客滿意
第六章 打造核心價值觀
**節 品質超群
第二節 服務優秀
第三節 清潔衛生
第四節 物超所值
第七章 收銀臺前后的秘密
**節 選才注重新人
第二節 人才本土化戰略
第三節 視培訓為投資
第四節 人是*重要的資產
第五節 全職涯培訓
第六節 訓練課程體系
第七節 對一線員工三合一的訓練
第八節 評估與衡量培訓效果
第九節 全球化的學習系統
第八章 將管理體現在每天的工作之中
**節 建立等級管理隊伍
第二節 嚴格管理要求
第三節 走動管理
第四節 人性化管理
第五節 團隊作戰
第九章 把企業形象深植人們心中
**節 設計形象標志
第二節 帶來快樂的麥當勞叔叔
第三節 為公眾考慮分分秒秒
第四節 以一己之力帶動地方發展
第五節 “麥當勞世界兒童日”
第十章 打好營銷牌
**節 舍不得孩子套不住狼
第二節 占領平面媒體高地
第三節 打通音像媒體之路
第四節 麥當勞的數字營銷技術
第五節 娛而樂之的麥當勞
第六節 本土化營銷策略
第十一章 技術麥當勞
**節 以技術打造美味
第二節 以技術提高效率
第三節 麥當勞網絡技術
第四節 技術改進無止境
第十二章 高接低擋化解危機
**節 被動應對：危機管理的訣竅
第二節 主動出擊：搞好公眾關系
第十三章 以創新保持no.1
**節 以革新追逐顧客的滿意
第二節 提供創新服務
第三節 創造創新的環境
第四節 革新中的慎重
第五節 多面手麥當勞
展開全部
書友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
史學評論
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
自卑與超越
- >
月亮虎
- >
我從未如此眷戀人間
本類暢銷
