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企業成長相對論-企業資源與行為的分析視角 版權信息
- ISBN：9787516142134
- 條形碼：9787516142134 ; 978-7-5161-4213-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業成長相對論-企業資源與行為的分析視角 本書特色
夏清華著的《企業成長相對論(企業資源與行為的分析視角)》論述了企業成長理論是以尋求長期增長為目標的企業理論，這一理論的中心內容在于探討企業成長的方式和驅動力，以及成長性企業所具有的戰略與結構特征。企業成長過程是通過不斷地利用現有資源和發現新的資源，尋求資產收益持續增長的動態過程，這一過程既是資源依賴的，又是行為依賴的，任何關于企業成長的戰略決策都是資源和行為共同約束下的有限理性決策。因此，對企業成長性的評價取決于企業的戰略目標，而資源和行為的結合方式只能決定企業實現目標的程度和效果。 企業行為理論并非對傳統企業理論的否定，而是一種補充，從而能夠解釋更加復雜的企業行為。完全理性學說也可以視為企業行為理論的一種“理想”情況，可以作為一種現實的“參照系”，在此基礎上通過逐步放寬假設條件得出更加符合實際的研究結論。所以，戰略決策的所有研究方法在現實中都不可能是*好的，尤其是基于行為的戰略決策是高度行為依賴的，其結果的判斷一定是相對的，這就是企業成長的相對論。
企業成長相對論-企業資源與行為的分析視角 內容簡介
夏清華著的《企業成長相對論(企業資源與行為的分析視角)》論述了企業成長理論是以尋求長期增長為目標的企業理論，這一理論的中心內容在于探討企業成長的方式和驅動力，以及成長性企業所具有的戰略與結構特征。企業成長過程是通過不斷地利用現有資源和發現新的資源，尋求資產收益持續增長的動態過程，這一過程既是資源依賴的，又是行為依賴的，任何關于企業成長的戰略決策都是資源和行為共同約束下的有限理性決策。因此，對企業成長性的評價取決于企業的戰略目標，而資源和行為的結合方式只能決定企業實現目標的程度和效果。 企業行為理論并非對傳統企業理論的否定，而是一種補充，從而能夠解釋更加復雜的企業行為。完全理性學說也可以視為企業行為理論的一種“理想”情況，可以作為一種現實的“參照系”，在此基礎上通過逐步放寬假設條件得出更加符合實際的研究結論。所以，戰略決策的所有研究方法在現實中都不可能是*好的，尤其是基于行為的戰略決策是高度行為依賴的，其結果的判斷一定是相對的，這就是企業成長的相對論。
企業成長相對論-企業資源與行為的分析視角 目錄
引言 新小企業成長的脆弱性與大企業成長的惰性**章 企業成長：概念、命題與假設 **節 關于企業成長研究的一些理論假設 一 古典經濟學關于企業成長的分析 二 新古典經濟學關于企業成長的分析 三 產業經濟學關于企業成長的分析 四 戰略理論中的企業成長 第二節 企業、企業邊界與企業成長 一 企業的定義 二 企業的邊界 三 企業成長的內涵 第三節 企業成長性評價 一 企業成長性評價方法 二 企業成長性評價指標 三 企業成長性評價指標的改進第二章 企業成長過程 **節 企業的演進過程——演化經濟學的分析 一 演化經濟學的興起 二 演化經濟學的分析方法和內容 三 演化經濟學面對的挑戰 四 評價演化經濟學 第二節 組織慣例與路徑依賴 一 組織慣例的擴展分析 二 路徑依賴 三 路徑依賴的形成和演進 四 評價：慣例和路徑依賴都是“雙刃劍” 第三節 企業生命周期模型 一 格雷納的成長模型 二 利維斯和丘吉爾的五階段論 三 愛迪思的企業生命周期理論 四 企業生命周期的決定因素第三章 企業成長方式 **節 企業成長方式的分類 一 外延式和內涵式的擴大生產 二 內部成長與外部成長 三 錢德勒的企業成長模型 四 安索夫的企業成長模型 五 波士頓矩陣 第二節 多元化成長戰略 一 多元化的含義 二 多元化的作用 三 多元化的動因、方式、條件與績效- 第三節 一體化成長戰略 一 垂直一體化的利益與風險 二 垂直一體化的條件與績效 三 國際化與垂直一體化 第四節 國際化成長戰略． 一 企業國際化的發展階段 二 國際化程度與企業績效 三 中國企業的國際化戰略與績效第四章 企業成長的決定因素 **節 新小企業與大企業 一 新企業的建立與成長 二 大企業成長 三 規模與成長 第二節 企業資源、能力與企業成長 一 企業資源基礎觀 二 能力與核心能力 三 組織二元能力 四 從資源到能力，什么能導致持久的競爭優勢 第三節 領導力與企業成長 一 領導力及其來源 二 領導力對組織成長的作用方式 三 建立增長的理念與增長的文化 四 領導力的延續與企業的持續性第五章 技術創新與企業成長 **節 創新思想的演變與技術創新的內容 一 創新思想的演變 二 技術創新的含義 三 技術創新的方式 四 技術創新的來源 第二節 創新對經濟增長和企業成長的影響 一 創新與經濟增長 二 技術創新與企業成長 三 技術創新影響企業成長的路徑與機制 第三節 競爭優勢的來源與創新驅動的增長 一 經濟發展的不同階段與競爭優勢的來源 二 如何向創新驅動階段轉型 三 創新驅動下的公司戰略第六章 商業模式創新與企業成長 **節 商業模式的分析維度及其構成要素 一 商業模式概念的演進：語域與語義的統一 二 商業模式的分析維度 三 商業模式的構成要素 第二節 商業模式與相鄰概念的區別與聯系 一 商業模式與價值鏈 二 商業模式與戰略 三 商業模式與戰略網絡 四 商業模式與商業生態系統 第三節 商業模式的選擇與創新 一 商業模式的選擇 二 商業模式的創新 第四節 典型的商業模式創新 一 長尾式商業模式 二 平臺企業的商業模式第七章 高成長性企業的資源與行為特征 **節 高成長性企業的獨特性 一 高成長性企業的規模和行業特征 二 高成長性企業的行為特征 第二節 高成長性企業的管理和創始人特征 一 創始人特征 二 企業屬性 三 商業慣例 四 人力資源管理實踐 五 分析方法與結果 第三節 高成長企業的管理 一 如何達到高成長 二 高成長企業的成長障礙 三 高成長企業的典型問題第八章 小企業成長模型 **節 早期的小企業成長模型 一 storey模型 二 storey模型的改進 第二節 小企業成長的研究主題 一 環境和小企業成長的關系 二 資源和小企業成長的關系 三 增長動機和小企業成長的關系 四 創業導向和小企業成長的關系 五 小企業成長的綜合模型 第三節 科技型小企業的成長 一 科技型企業的定義 二 科技型企業的成長特征 第四節 小企業集群化成長 一 企業集群的特點與作用 二 企業集群化成長：競爭與合作第九章 復雜組織的成長績效管理 **節 復雜組織的多元目標及其管理策略 一 利益分歧與多元目標 二 多元目標產生的原因 三 組織處理多元目標的策略 第二節 增長與盈利的平衡 一 增長與盈利的關系 二 高層管理者的抱負水平與對多元目標的順序處理 三 資本市場的反饋機制對公司戰略選擇的影響 第三節 創值與創利——公司層次的績效管理參考文獻
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