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企業經營管理沙盤實戰 版權信息
- ISBN：9787514147810
- 條形碼：9787514147810 ; 978-7-5141-4781-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業經營管理沙盤實戰 本書特色
本書遵循企業經營管理知識與erp原理和實踐相融合的原則，以仿真的企業經營管理環境和運營操作流程為主線，通過學生模擬實踐使學生置身于一個仿真企業的經營環境中，運用獨特、直觀的教具使學生親自參與企業經營管理。 本書是根據*新的itmc企業經營管理沙盤模擬系統4.10版本為基礎編寫的，既適用于手工沙盤，也適用于電子沙盤，并配備了大量的實際案例和管理分析，增強了學生的參與感和實際動手能力，為將來走上工作崗位打下堅實的基礎。 本書適合作為高職高專院校企業經營管理沙盤模擬的實訓教材，也可作為相關從業人員的參考書。
企業經營管理沙盤實戰 內容簡介
本書遵循企業經營管理知識與ERP原理和實踐相融合的原則，以仿真的企業經營管理環境和運營操作流程為主線，通過學生模擬實踐使學生置身于一個仿真企業的經營環境中，運用獨特、直觀的教具使學生親自參與企業經營管理。 本書是根據*新的ITMC企業經營管理沙盤模擬系統4.10版本為基礎編寫的，既適用于手工沙盤，也適用于電子沙盤，并配備了大量的實際案例和管理分析，增強了學生的參與感和實際動手能力，為將來走上工作崗位打下堅實的基礎。 本書適合作為高職高專院校企業經營管理沙盤模擬的實訓教材，也可作為相關從業人員的參考書。
企業經營管理沙盤實戰 目錄
項目一 企業經營沙盤模擬實訓課程介紹
任務l 模擬企業經營狀況
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【時間安排】
【實訓指導】
任務2 模擬企業運營規則
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務3 初始年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目二 企業經營模擬沙盤**年經營
任務l **年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤**年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目三 企業經營模擬沙盤第二年經營
任務l 第二年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第二年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目四 企業經營模擬沙盤第三年經營
任務1 第三年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第三年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目五 企業經營模擬沙盤第四年經營
任務1 第四年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第四年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目六 企業經營模擬沙盤第五年經營
任務1 第五年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第五年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目七 企業經營模擬沙盤第六年經營
任務1 第六年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第穴年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目八 模擬企業管理分析
任務1 模擬企業戰略分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 模擬企業營銪管理分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務3 模擬企業生產運營分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務4 模擬企業財務管理分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
總經理(ceo)營運手冊
財務經理運行手冊
生產總監運行手冊
營銷總監運行手冊
供應(采購)總監運行手冊
任務l 模擬企業經營狀況
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【時間安排】
【實訓指導】
任務2 模擬企業運營規則
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務3 初始年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目二 企業經營模擬沙盤**年經營
任務l **年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤**年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目三 企業經營模擬沙盤第二年經營
任務l 第二年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第二年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目四 企業經營模擬沙盤第三年經營
任務1 第三年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第三年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目五 企業經營模擬沙盤第四年經營
任務1 第四年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第四年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目六 企業經營模擬沙盤第五年經營
任務1 第五年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第五年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目七 企業經營模擬沙盤第六年經營
任務1 第六年的經營環境情況分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 完成企業經營模擬沙盤第穴年經營
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
項目八 模擬企業管理分析
任務1 模擬企業戰略分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務2 模擬企業營銪管理分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務3 模擬企業生產運營分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
任務4 模擬企業財務管理分析
【知識目標】
【能力目標】
【任務分析】
【實訓時間】
【實訓指導】
總經理(ceo)營運手冊
財務經理運行手冊
生產總監運行手冊
營銷總監運行手冊
供應(采購)總監運行手冊
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企業經營管理沙盤實戰 作者簡介
王媚莎，女，廣東金融學院會計系副教授，廣州城建職業學院會計系主任，曾在我社出版多本高等學校財會類教材。
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