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跨界引爆創新-唐詩+互聯網=企業創新 版權信息
- ISBN:9787121240997
- 條形碼:9787121240997 ; 978-7-121-24099-7
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
跨界引爆創新-唐詩+互聯網=企業創新 本書特色
如果詩人是企業、格律是技術、詩歌是產品、唐詩是行業,那么中華巔峰唐詩行業大面積創新成功的機理方法與時代巔峰互聯網創新模式的系統化跨界觀照,將如何導出適于各行各業的企業通行創新視角及方法——三橫六縱九大創新——生產關系的觀念創新/組織創新,生產方式的商業模式創新/制度創新/戰略創新,生產力的技術創新/數據創新,產品創新,服務創新,體驗創新,前端內容/原材料/供應鏈創新,中端設計/創作/生產/制造等流程創新,后端營銷/客服/售后創新等,并在此基礎上抽象出規避中華民族集體潛意識的更高層級的創新原則與創新規律。 本書適于各行各業有志創新之人,也可作商學院mba/emba/dba創新課程讀本,還可作為了解唐詩來龍去脈的鑒賞讀本。
跨界引爆創新-唐詩+互聯網=企業創新 內容簡介
——梅宏 博士,上海交通大學副校長,北京大學信息科學技術學院原院長,中國科學院院士 讀宏橋學弟新著,耳目一新之余,頗有所獲所悟。閉關修煉之作,果然不同凡響。本書穿越古今,縱橫中外,跨界尋理,接駁科技人文,探求創新之道,充滿浪漫情懷和想象力,凸顯宏橋幼習文史之家學淵源和計算機科班出身的跨界融合功力。以唐詩為引,撰寫it互聯網創新,本身就是前所未有之創新! ——滕斌圣 博士,長江商學院副院長 宏橋兄此作,一洗萬古凡馬空!把唐詩和商業創新“混為一潭”,讓人驚詫莫名,但又饒有興致。寫詩,處處追求不落窠臼;創新,本來就要神來之筆。書中文理交錯,時空倒置,中外穿梭,仿佛感到左右兩腦不斷激蕩迸發火花。不廢江河萬古流,跨界之妙,莫過于斯。 ——沈亞,跨界創新者,美國紐交所上市公司、電子商務閃購特賣模式開創者、唯品會創始人/ceo 創新創造的普遍規律應是守正的厚積與出奇的薄發,本書詮釋了如何運用薄發而特立獨行的想象力,來攪動深沉厚積的才學經驗的蒙太奇般的創新魅力,唐詩、互聯網、電子商務,乃至各行各業的創新創造,大道相通,莫不如此。 ——賈躍亭,跨界創新者,中國a股上市的首家網絡視頻集團、樂視集團創始人/ceo 研讀此書,看作者如何獨辟蹊徑,將唐詩和互聯網完美跨界后抽離出創新思維,從而開啟一種全新的視野;不謀而合,樂視基于用戶需求、圍繞生態布局而不斷跨界創新無不印證了翰墨書香。 ——劉德建,跨界創新者,香港上市公司網龍創始人、互聯網行業*大并購案91無線創始人 宏橋,一個it男,操著鼠標鍵盤,做著產品設計,卻癡迷詩詞文史,*終鍵盤彈出大詩章,修成了跨界大師。本書本身就在踐行跨界創新,文史詩賦交織著互聯網創新,宏橋將跨界變成了一種藝術、一種境界,從文字到精神,行云流水,掌控力驚人。 ——唐國強,跨界創新者,表演藝術家,中國電影表演藝術學會會長;書法家,中國書法家協會會員;《貞觀長歌》中唐太宗李世民的扮演者 奉天承運,皇帝詔曰:我大唐氣象宏闊,雅正貞剛;創新創造,燦若星漢。汝等后世子孫,斷先精推其理,再輔時代精神,如此可成大功,方不負先人續振華夏雄威之遺托。精研此作,不得有誤,欽此。
跨界引爆創新-唐詩+互聯網=企業創新 目錄
推薦序一 (英特爾中國研究院院長 吳甘沙)
推薦序二 (北京大學常務副校長 吳志攀)
自序 今人不見古時月,古月依舊照今人
——引爆創新的支點是跨界關聯整合能力
致謝
**部分 筆落驚風雨,詩成泣鬼神——創新創造概要
第1章 橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同
行業演進與創新規律——唐詩行業與pc行業類比
如果詩人是企業、格律是技術、詩歌是產品、唐詩是行業,那么唐詩行業的各項創新是如何展開的?信息文明的**標志是pc飛入尋常百姓家,pc行業的各項創新又是如何演進的?唐詩行業與pc行業乃至其他一切行業是否有著相同的創新演進規律?
第二部分 行到水窮處,坐看云起時——創新創造方法
第2章 問渠那得清如許,為有源頭活水來
生產關系創新——思想觀念創新/組織創新
觀念是行為的先導。唐詩創新成功首因是形成了開放競爭的思想市場,導致思想解放à觀念更新à個性崛張à心游萬仞的創新路徑。當今傳統行業正面臨互聯網由點及面的蠶食,如何擁抱互聯網思維?解決了觀念后,又如何解決屁股(利益)決定頭腦的組織創新?
第3章 朝辭田舍暮登堂,千首詩輕萬戶侯
生產方式創新——商業模式創新/制度創新/戰略創新
支撐唐詩行業持續繁榮的制度創新是科舉制,從其設計可歸納建模hvas,以此模型演繹商業模式創新,可形成系統化的實操落地矩陣,并以360為例闡明;以此模型演繹百度、阿里、騰訊在pc互聯網與移動互聯網時代的戰略創新,并與美國四大創新企業類比分析。
第4章 不知細葉誰裁出,二月春風似剪刀
生產力創新——技術創新/數據創新
唐詩產品的支撐技術是如何創新出來的?技術創新可由單一時空中的三維切入及外來時空建模分析。唐詩技術與軟件、硬件、互聯網技術的演進有什么共同規律?在原創技術尚需時日之時,當今*有效的技術創新手段——跨界混搭、邊緣革命、底層顛覆如何展開?
第5章 請君莫奏前朝曲,琵琶起舞換新聲
——產品創新
唐詩行業在盛唐時四大流派卓然而立——山水田園、邊塞、浪漫、現實,后輩詩人從哪些方向強行突圍才能超越樊籠、開宗立派?當今中國互聯網行業三大天王bat——百度、阿里、騰訊,再加上攪局者奇虎360橫刀立馬,后來的企業家如何借鑒前人、跨越圍堵?
第6章 惟將終夜長開眼,蓬門今始為君開
——服務創新
余額寶類互聯網金融的創新點及本質是什么?如何抓住本質而綱舉目張?詩歌如何從“詩以言志”的產品本質演變為“文以載道”的服務創新,并對中國文學產品造成千年重創?服務創新切入的三大維度——格局內、打破格局、格局內外交互各是什么?
第7章 亂花漸欲迷人眼,心有靈犀一點通
——體驗創新
體驗創新是超越用戶需求并給用戶帶來難忘回憶的產品或服務的組合,可分象內與象外兩層。本章類比“天下文宗”王維與體驗創新大師喬布斯,從象內五官通感層級的詩畫音樂混搭、科技與人文跨界,到象外只可意會不可言傳層級的睿智禪心。
第8章 五岳尋仙不辭遠,讀書萬卷始通神
前端創新——內容/原材料/供應鏈創新
李白的供應鏈系統是單一時空下時間維度的讀萬卷書、空間維度的行萬里路、人間維度的結交豪雄,以及異質時空的詩表賦心,以此觀照電商行業及其本質的供應鏈創新方向,仍是單一時空下的信息流、產品流、人流的優化,甚至是另開時空格局的供應鏈金融創新。
第9章 為人性僻耽佳句,成如容易卻艱辛
中端創新——設計/創作/生產/工藝流程/業務系統創新
農業、工業、信息文明各自的生產、制造方法與工藝流程各不相同,但設計與創作則異曲同工。本章圍繞唐詩行業標準杜甫及汽車行業的“蘋果”——美國特斯拉電動汽車的設計與創作互相觀照,總結設計三大規律,然后介紹新型設計方法——基于大數據的設計。
第10章 文章已滿行人耳,天下誰人不識君
后端流程——營銷創新等
具有整合營銷傳播意識的白居易,如何采用當時所能采用的幾乎所有的營銷渠道和傳播方法令他的產品路人皆知?與之相應的當今營銷創新的切入矩陣如何?特別是網絡營銷的主流類目如何?本章兼及其他唐人的特色營銷如事件營銷、饑餓營銷、粉絲營銷、傳奇營銷等。
第三部分 潮平兩岸闊,風正一帆懸——創新創造總結
第11章 半面守正半出奇,一朝破壁統亂離
全書總結上升到比創新方法論更高的創新原則與創新哲學層面,通過對十大詩人(企業)的橫向比較,全面總結唐詩行業成功的人和——產品精神、地利——民族精神、天時——時代精神,推及我們在當代中國環境如何創新及如何避免民族潛意識等創新障礙與覆轍。
跋 詩心圓映三江月,筆陣橫掃千人軍
——詩歌精神是中華民族揚棄舊我、持續超越的創新元魂
主要參考書目
跨界引爆創新-唐詩+互聯網=企業創新 作者簡介
周宏橋: 創新實踐者與探索者 讀者反饋郵箱:hongqiao@gmail.com 作為實踐者,中美職涯二十多年十幾款大中型創新產品的設計/實施:全球級如微軟MSN等;國家級如科技部/信產部重大專項的網絡操作系統等;企業級如用于奧運的網絡視頻直播、世博的實時路況系統等;以及創業失敗的比價購物搜索引擎、農民工網絡社區等。 作為探索者,將科技實踐與人文底蘊結合,創立創新方法論“半面創新”體系并成書《半面創新:實踐者的創新制勝之道》、《跨界引爆創新:唐詩+互聯網=企業創新》。創立新維創新私塾,每年八個月為企業及商學院授課,教學相長;四個月旅行/寫作,遍訪全球創新、創造過著名產品的當世之人或古人故居,轉益多師,持續創作或完善體系。 周宏橋先生祖籍江蘇沛縣,幼習文史至今。歷任微軟總部產品開發主管;回國后任創業公司科泰副總裁、美慧COO、自主創業藍巍/新維并任CEO。兼任海內外十幾所名校商學院EMBA/DBA創新課程教授。歷讀北京大學計算機系本科、美國Syracuse大學計算機碩士、華盛頓大學MBA。
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