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管理技能如何培養職業經理人 版權信息
- ISBN：9787509632192
- 條形碼：9787509632192 ; 978-7-5096-3219-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理技能如何培養職業經理人 內容簡介
“未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優秀的人才”，美國企業管理界大師史考特·派瑞20世紀的論斷已然成為現實。有技巧的管理，尤其是那些在組織中有效管理員工的管理者，是組織成功的關鍵因素。一個企業的良性發展不僅需要技術、設備、人力等資源，良好的組織、運營和管理等能力，更需要職業經理人具備優秀的管理素質。中國職業經理人階層尚在雛形階段，而中國企業目前正面臨著參與國際市場競爭的嚴峻挑戰與國內經濟環境的轉變。只有培育一批具備優良素質的職業經理人，才能為我國經濟社會發展提供無窮動力。雖然，我國許多職業經理人都在各自崗位上做出了杰出的貢獻，然而許多具有長遠眼光的企業家、經營者通過反思自身的管理實踐效果，反思企業內部不和諧的原因，乃至反思大企業轟然崩塌背后的教訓，深刻認識到在新時代中自身的管理素質亟待提升。在此背景下，探討職業經理人的管理能力培養，具有重要的現實意義和實用價值。
管理技能如何培養職業經理人 目錄
**章 職業經理人一、了解職業經理人二、什么是職業經理人（一）經理人的職業化（二）職業經理人的五個要素（三）職業經理人的職業化三、職業經理人的角色之一：公司下屬（一）作為下屬必須遵循的職業準則（二）作為下屬職業經理常見的角色錯位四、職業經理角色之二：臺前老板（一）職業經理入角色七大變化（二）職業經理的五大角色五、職業經理人角色之三：公司同事（一）職業經理人內部客戶原則要點（二）內部客戶服務的四個特性第二章職業生涯一、職業經理人的職業生涯管理（一）什么是職業生涯（二）什么是職業生涯規劃（三）職業經理人為什么要規劃自身的職業生涯二、職業生涯管理的基本理論簡介（一）霍蘭德人業互擇理論（二）職業錨理論（三）氣質與職業匹配理論（四）性格與職業匹配理論三、影響職業經理人的職業生涯規劃的因素（一）個性因素（二）環境因素四、怎樣評價你的職業生涯第三章 實現夢想一、職業理想是職業生涯規劃的起點（一）職業理想的作用（二）職業理想的樹立二、怎樣規劃并實現你的職業生涯（一）規劃職業生涯的流程（二）消除你的職業生涯發展障礙三、職業生涯規劃應該注意的問題（一）尋求職業生涯規劃的導向（二）理清職業生涯規劃的思路和方向（三）始終重視打造核心競爭力（四）走好職業生涯發展的**步（五）注意應對職業生涯發展的各種可能情況第四章 掌握成功績效管理的要訣一、績效管理發展史二、績效管理在中國的運行情況（一）大部分被調查企業對績效管理的認識不夠（二）大部分被調查企業的績效管理體系尚未完善（三）大部分被調查企業對績效管理的滿意度不高三、什么是企業績效管理……第五章 持續改進提升績效第六章 打造學習型團隊第七章 改善心智營造創新文化
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