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江蘇科技創(chuàng)新人才管理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509631027
- 條形碼：9787509631027 ; 978-7-5096-3102-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
江蘇科技創(chuàng)新人才管理研究 本書特色
周小虎、恢光平主編的《江蘇科技創(chuàng)新人才管理研究》對(duì)江蘇省科技創(chuàng)新中的人才管理及其政策做了全面研究，共分為八章，包括：人才引進(jìn)與培養(yǎng)的現(xiàn)狀研究、現(xiàn)狀分析與多層面適用人才培養(yǎng)、人才供求預(yù)測(cè)及比較分析、管理體制與創(chuàng)新機(jī)制研究、提升科技創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策措施、人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)案例、蘇北科技人才政策研究。本書依據(jù)《2002～2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》就如何服務(wù)江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了制度創(chuàng)新探討，這些成果具有較強(qiáng)的可操作性。本書提出要改變重引進(jìn)、輕培育的局面，要在創(chuàng)論。
江蘇科技創(chuàng)新人才管理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
周小虎、恢光平主編的《江蘇科技創(chuàng)新人才管理研究》對(duì)江蘇省科技創(chuàng)新中的人才管理及其政策做了全面研究，共分為八章，包括：人才引進(jìn)與培養(yǎng)的現(xiàn)狀研究、現(xiàn)狀分析與多層面適用人才培養(yǎng)、人才供求預(yù)測(cè)及比較分析、管理體制與創(chuàng)新機(jī)制研究、提升科技創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策措施、人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)案例、蘇北科技人才政策研究。本書依據(jù)《2002～2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》就如何服務(wù)江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了制度創(chuàng)新探討，這些成果具有較強(qiáng)的可操作性。本書提出要改變重引進(jìn)、輕培育的局面，要在創(chuàng)論。
江蘇科技創(chuàng)新人才管理研究 目錄
1 江蘇科技人才引進(jìn)與培養(yǎng)的現(xiàn)狀研究
1.1 關(guān)于科技人才的概念與范圍
1.2 江蘇科技人才的基本概況
1.3 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的計(jì)劃項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)
1.4 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的硬件載體建設(shè)
1.5 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的軟件環(huán)境
1.5.1 制度環(huán)境
1.5.2 科技人才的激勵(lì)與保障
1.5.3 科技人才服務(wù)業(yè)的發(fā)展
1.5.4 科技人才的金融支持
2 江蘇工業(yè)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析與多層面適用人才培養(yǎng)
2.1 研究背景與意義
2.1.1 研究背景
2.1.2 研究意義
2.2 人力資源結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.2.1 人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變
2.2.2 人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的協(xié)調(diào)關(guān)系
2.2.3 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.2.4 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的人才需求
2.3 研究方法體系
2.3.1 研究過(guò)程
2.3.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
2.3.3 實(shí)施程序與資料處理
2.3.4 樣本特征分析
2.4 江蘇工業(yè)企業(yè)人力資源基本狀況的分析
2.4.1 江蘇工業(yè)企業(yè)人力資源的基本情況
2.4.2 江蘇工業(yè)企業(yè)管理者結(jié)構(gòu)分析
2.4.3 江蘇工業(yè)企業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)分析
2.4.4 江蘇工業(yè)企業(yè)技師、技工狀況分析
2.5 不同背景企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的差異分析
2.5.1 企業(yè)技術(shù)人員總體結(jié)構(gòu)的差異分析
2.5.2 高級(jí)技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)的差異分析
2.5.3 高級(jí)技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)的差異分析
2.6 江蘇工業(yè)企業(yè)人才需求的差異分析
2.6.1 招工難現(xiàn)象及不同背景企業(yè)的差異分析
2.6.2 缺口*大人才、急需人才與流失率*高的人才
2.6.3 企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的需求分析
2.7 江蘇工業(yè)企業(yè)人力資源管理狀況分析
2.7.1 員工開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)狀況及差異分析
2.7.2 人才引進(jìn)與人力資源方面的主要問(wèn)題分析
2.7.3 其他人力資源管理問(wèn)題
2.8 結(jié)論與建議
2.8.1 一般性結(jié)論
2.8.2 江蘇工業(yè)企業(yè)高層管理者狀況及分析
2.8.3 分行業(yè)的人才狀況及分析
2.8.4 人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)狀況及分析
2.8.5 進(jìn)一步探討的幾個(gè)問(wèn)題
2.8.6 建議與對(duì)策
3 江蘇科技人才供求預(yù)測(cè)及比較分析
3.1 引言
3.2 科技人力資源統(tǒng)計(jì)與測(cè)量研究回顧
3.2.1 科技人力資源的概念及測(cè)算
3.2.2 科技人力資源的相關(guān)變項(xiàng)
3.2.3 人力資源預(yù)測(cè)技術(shù)概覽
3.3 江蘇科技人力資源現(xiàn)狀和特點(diǎn)分析
3.3.1 江蘇科技人力資源規(guī)模
3.3.2 江蘇科技人力資源結(jié)構(gòu)剖析
3.3.3 江蘇科技人力資源的特點(diǎn)
3.4 江蘇科技人力資源供給與需求預(yù)測(cè)
3.4.1 江蘇科技人力資源供求預(yù)測(cè)模型建立
3.4.2 江蘇科技人力資源供給量預(yù)測(cè)
3.4.3 江蘇科技人力資源需求量預(yù)測(cè)
3.4.4 江蘇科技人力資源供給需求的比較分析.
3.5 結(jié)論與建議
3.5.1 本章主要結(jié)論
3.5.2 政策建議
4 江蘇人才管理體制與創(chuàng)新機(jī)制研究
4.1 序言
4.2 人才管理體系理論綜述
4.2.1 人才管理及人才管理體系的內(nèi)涵
4.2.2 人才管理體制與機(jī)制
4.2.3 人才管理的相關(guān)理論
4.3 江蘇人才管理體制框架
4.3.1 構(gòu)建黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制的框架
4.3.2 加強(qiáng)政府人才管理職能
4.3.3 推進(jìn)人才工作法制化進(jìn)程
4.4 人才管理機(jī)制的創(chuàng)新選擇
4.4.1 人才培養(yǎng)機(jī)制
4.4.2 人才評(píng)價(jià)機(jī)制
4.4.3 人才選拔機(jī)制
4.4.4 人才激勵(lì)機(jī)制
4.4.5 人才流動(dòng)機(jī)制
4.4.6 人才保障機(jī)制
4.5 重大政策與建議
4.5.1 建立人才價(jià)值的落地政策
4.5.2 產(chǎn)、學(xué)、研合作培養(yǎng)人才政策
5 提升科技創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策措施
5.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的理論分析
5.1.1 科技創(chuàng)新人才個(gè)體層面的分析
5.1.2 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)層面的分析
5.2 重點(diǎn)地區(qū)科技創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策的比較分析
5.2.1 京、滬、粵、浙、蘇五省(市)創(chuàng)新政策比較分析
5.2.2 重點(diǎn)城市科技創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策比較分析
5.2.3 現(xiàn)有政策體系中可能存在的問(wèn)題
5.3 發(fā)達(dá)國(guó)家科技創(chuàng)新人才政策環(huán)境建設(shè)
5.3.1 美國(guó)科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.2 英國(guó)科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.3 日本科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.4 韓國(guó)科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.5 新加坡科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.6 德國(guó)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境建設(shè)
5.4 江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)政策措施建議
5.4.1 提供創(chuàng)新行為機(jī)會(huì)和資源
5.4.2 促進(jìn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的形成
5.4.3 加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)
5.4.4 推進(jìn)政府平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)各類創(chuàng)新參與主體的合作
5.4.5 發(fā)展財(cái)政、稅收政策的引導(dǎo)，鼓勵(lì)中小企業(yè)自主創(chuàng)新
5.4.6 加強(qiáng)法治環(huán)境和信用環(huán)境建設(shè)，為創(chuàng)新提供法律保障
5.4.7 在全社會(huì)培育鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，容忍失敗的社會(huì)氛圍
6 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)研究
6.1 緒論
6.1.1 研究背景與研究意義
6.1.2 文獻(xiàn)回顧
6.1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
6.2 江蘇省科技人力資源投入與產(chǎn)出現(xiàn)狀分析
6.2.1 江蘇省與全國(guó)其他省市科技人力資源投入與產(chǎn)出比較分析
6.2.2 江蘇省各地市科技人力資源投入現(xiàn)狀分析
6.2.3 江蘇省各地市科技人力資源產(chǎn)出現(xiàn)狀分析
6.3 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
6.3.1 科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
6.3.2 科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的統(tǒng)計(jì)方法
6.3.3 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立
6.4 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)
6.4.1 江蘇省與全國(guó)其他各省科技人力資源政策績(jī)效的相對(duì)有效性評(píng)價(jià)
6.4.2 江蘇省各地市科技人力資源政策績(jī)效的相對(duì)有效性評(píng)價(jià)
6.4.3 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效的動(dòng)態(tài)分析——基于malmquist指數(shù)的全要素生產(chǎn)率變化測(cè)量
6.5 政策建議
6.5.1 完善科技人力資源相關(guān)制度，為科技人力資源優(yōu)化配置提供保障
6.5.2 提高科技人力資源投入產(chǎn)出綜合效率，縮小區(qū)域差距
7 江蘇省科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)案例
7.1 人才引進(jìn)
7.1.1 通過(guò)企業(yè)研究院引進(jìn)重點(diǎn)人才：沙鋼企業(yè)案例
7.1.2 引進(jìn)高校人才，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：徐礦集團(tuán)案例
7.2 人才培養(yǎng)
7.2.1 提升能力，培養(yǎng)骨干：江蘇省測(cè)繪地理信息局案例
7.2.2 開(kāi)發(fā)“**資本”：陽(yáng)光集團(tuán)案例
7.3 江蘇省人才引進(jìn)和培養(yǎng)的案例啟發(fā)
8 蘇北科技人才政策研究
8.1 江蘇省科技人才政策背景
8.1.1 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的計(jì)劃項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)
8.1.2 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的硬件載體建設(shè)
8.1.3 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的軟件環(huán)境
8.2 蘇北面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
8.2.1 江蘇省未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中的蘇北板塊
8.2.2 江蘇省未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中蘇北發(fā)展規(guī)劃
8.2.3 蘇北自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
8.3 蘇北五市科技人才政策梳理
8.3.1 科技人才引進(jìn)政策
8.3.2 人才培養(yǎng)政策
8.3.3 人才激勵(lì)政策
8.4 面向未來(lái)蘇北振興的科技人才政策設(shè)計(jì)
8.4.1 理論分析
8.4.2 政策設(shè)計(jì)原則
8.4.3 面向蘇北的省科技人才政策設(shè)計(jì)思路
后記
1.1 關(guān)于科技人才的概念與范圍
1.2 江蘇科技人才的基本概況
1.3 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的計(jì)劃項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)
1.4 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的硬件載體建設(shè)
1.5 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的軟件環(huán)境
1.5.1 制度環(huán)境
1.5.2 科技人才的激勵(lì)與保障
1.5.3 科技人才服務(wù)業(yè)的發(fā)展
1.5.4 科技人才的金融支持
2 江蘇工業(yè)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析與多層面適用人才培養(yǎng)
2.1 研究背景與意義
2.1.1 研究背景
2.1.2 研究意義
2.2 人力資源結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.2.1 人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變
2.2.2 人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的協(xié)調(diào)關(guān)系
2.2.3 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2.2.4 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的人才需求
2.3 研究方法體系
2.3.1 研究過(guò)程
2.3.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
2.3.3 實(shí)施程序與資料處理
2.3.4 樣本特征分析
2.4 江蘇工業(yè)企業(yè)人力資源基本狀況的分析
2.4.1 江蘇工業(yè)企業(yè)人力資源的基本情況
2.4.2 江蘇工業(yè)企業(yè)管理者結(jié)構(gòu)分析
2.4.3 江蘇工業(yè)企業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)分析
2.4.4 江蘇工業(yè)企業(yè)技師、技工狀況分析
2.5 不同背景企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的差異分析
2.5.1 企業(yè)技術(shù)人員總體結(jié)構(gòu)的差異分析
2.5.2 高級(jí)技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)的差異分析
2.5.3 高級(jí)技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)的差異分析
2.6 江蘇工業(yè)企業(yè)人才需求的差異分析
2.6.1 招工難現(xiàn)象及不同背景企業(yè)的差異分析
2.6.2 缺口*大人才、急需人才與流失率*高的人才
2.6.3 企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的需求分析
2.7 江蘇工業(yè)企業(yè)人力資源管理狀況分析
2.7.1 員工開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)狀況及差異分析
2.7.2 人才引進(jìn)與人力資源方面的主要問(wèn)題分析
2.7.3 其他人力資源管理問(wèn)題
2.8 結(jié)論與建議
2.8.1 一般性結(jié)論
2.8.2 江蘇工業(yè)企業(yè)高層管理者狀況及分析
2.8.3 分行業(yè)的人才狀況及分析
2.8.4 人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)狀況及分析
2.8.5 進(jìn)一步探討的幾個(gè)問(wèn)題
2.8.6 建議與對(duì)策
3 江蘇科技人才供求預(yù)測(cè)及比較分析
3.1 引言
3.2 科技人力資源統(tǒng)計(jì)與測(cè)量研究回顧
3.2.1 科技人力資源的概念及測(cè)算
3.2.2 科技人力資源的相關(guān)變項(xiàng)
3.2.3 人力資源預(yù)測(cè)技術(shù)概覽
3.3 江蘇科技人力資源現(xiàn)狀和特點(diǎn)分析
3.3.1 江蘇科技人力資源規(guī)模
3.3.2 江蘇科技人力資源結(jié)構(gòu)剖析
3.3.3 江蘇科技人力資源的特點(diǎn)
3.4 江蘇科技人力資源供給與需求預(yù)測(cè)
3.4.1 江蘇科技人力資源供求預(yù)測(cè)模型建立
3.4.2 江蘇科技人力資源供給量預(yù)測(cè)
3.4.3 江蘇科技人力資源需求量預(yù)測(cè)
3.4.4 江蘇科技人力資源供給需求的比較分析.
3.5 結(jié)論與建議
3.5.1 本章主要結(jié)論
3.5.2 政策建議
4 江蘇人才管理體制與創(chuàng)新機(jī)制研究
4.1 序言
4.2 人才管理體系理論綜述
4.2.1 人才管理及人才管理體系的內(nèi)涵
4.2.2 人才管理體制與機(jī)制
4.2.3 人才管理的相關(guān)理論
4.3 江蘇人才管理體制框架
4.3.1 構(gòu)建黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制的框架
4.3.2 加強(qiáng)政府人才管理職能
4.3.3 推進(jìn)人才工作法制化進(jìn)程
4.4 人才管理機(jī)制的創(chuàng)新選擇
4.4.1 人才培養(yǎng)機(jī)制
4.4.2 人才評(píng)價(jià)機(jī)制
4.4.3 人才選拔機(jī)制
4.4.4 人才激勵(lì)機(jī)制
4.4.5 人才流動(dòng)機(jī)制
4.4.6 人才保障機(jī)制
4.5 重大政策與建議
4.5.1 建立人才價(jià)值的落地政策
4.5.2 產(chǎn)、學(xué)、研合作培養(yǎng)人才政策
5 提升科技創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策措施
5.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的理論分析
5.1.1 科技創(chuàng)新人才個(gè)體層面的分析
5.1.2 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)層面的分析
5.2 重點(diǎn)地區(qū)科技創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策的比較分析
5.2.1 京、滬、粵、浙、蘇五省(市)創(chuàng)新政策比較分析
5.2.2 重點(diǎn)城市科技創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策比較分析
5.2.3 現(xiàn)有政策體系中可能存在的問(wèn)題
5.3 發(fā)達(dá)國(guó)家科技創(chuàng)新人才政策環(huán)境建設(shè)
5.3.1 美國(guó)科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.2 英國(guó)科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.3 日本科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.4 韓國(guó)科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.5 新加坡科技創(chuàng)新人才的環(huán)境建設(shè)
5.3.6 德國(guó)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境建設(shè)
5.4 江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)政策措施建議
5.4.1 提供創(chuàng)新行為機(jī)會(huì)和資源
5.4.2 促進(jìn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的形成
5.4.3 加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)
5.4.4 推進(jìn)政府平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)各類創(chuàng)新參與主體的合作
5.4.5 發(fā)展財(cái)政、稅收政策的引導(dǎo)，鼓勵(lì)中小企業(yè)自主創(chuàng)新
5.4.6 加強(qiáng)法治環(huán)境和信用環(huán)境建設(shè)，為創(chuàng)新提供法律保障
5.4.7 在全社會(huì)培育鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，容忍失敗的社會(huì)氛圍
6 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)研究
6.1 緒論
6.1.1 研究背景與研究意義
6.1.2 文獻(xiàn)回顧
6.1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
6.2 江蘇省科技人力資源投入與產(chǎn)出現(xiàn)狀分析
6.2.1 江蘇省與全國(guó)其他省市科技人力資源投入與產(chǎn)出比較分析
6.2.2 江蘇省各地市科技人力資源投入現(xiàn)狀分析
6.2.3 江蘇省各地市科技人力資源產(chǎn)出現(xiàn)狀分析
6.3 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
6.3.1 科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
6.3.2 科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的統(tǒng)計(jì)方法
6.3.3 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立
6.4 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效評(píng)價(jià)
6.4.1 江蘇省與全國(guó)其他各省科技人力資源政策績(jī)效的相對(duì)有效性評(píng)價(jià)
6.4.2 江蘇省各地市科技人力資源政策績(jī)效的相對(duì)有效性評(píng)價(jià)
6.4.3 江蘇省科技人力資源政策績(jī)效的動(dòng)態(tài)分析——基于malmquist指數(shù)的全要素生產(chǎn)率變化測(cè)量
6.5 政策建議
6.5.1 完善科技人力資源相關(guān)制度，為科技人力資源優(yōu)化配置提供保障
6.5.2 提高科技人力資源投入產(chǎn)出綜合效率，縮小區(qū)域差距
7 江蘇省科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)案例
7.1 人才引進(jìn)
7.1.1 通過(guò)企業(yè)研究院引進(jìn)重點(diǎn)人才：沙鋼企業(yè)案例
7.1.2 引進(jìn)高校人才，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：徐礦集團(tuán)案例
7.2 人才培養(yǎng)
7.2.1 提升能力，培養(yǎng)骨干：江蘇省測(cè)繪地理信息局案例
7.2.2 開(kāi)發(fā)“**資本”：陽(yáng)光集團(tuán)案例
7.3 江蘇省人才引進(jìn)和培養(yǎng)的案例啟發(fā)
8 蘇北科技人才政策研究
8.1 江蘇省科技人才政策背景
8.1.1 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的計(jì)劃項(xiàng)目平臺(tái)建設(shè)
8.1.2 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的硬件載體建設(shè)
8.1.3 科技人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的軟件環(huán)境
8.2 蘇北面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
8.2.1 江蘇省未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中的蘇北板塊
8.2.2 江蘇省未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中蘇北發(fā)展規(guī)劃
8.2.3 蘇北自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
8.3 蘇北五市科技人才政策梳理
8.3.1 科技人才引進(jìn)政策
8.3.2 人才培養(yǎng)政策
8.3.3 人才激勵(lì)政策
8.4 面向未來(lái)蘇北振興的科技人才政策設(shè)計(jì)
8.4.1 理論分析
8.4.2 政策設(shè)計(jì)原則
8.4.3 面向蘇北的省科技人才政策設(shè)計(jì)思路
后記
展開(kāi)全部
江蘇科技創(chuàng)新人才管理研究 作者簡(jiǎn)介
周小虎，1962年生，江蘇南京人，南京理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)，企業(yè)管理系主任。企業(yè)管理博士，教授，博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事；中國(guó)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)資本研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事；江蘇省企業(yè)發(fā)展與管理工程學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任；國(guó)內(nèi)外多家期刊的評(píng)審人。主要研究方向：戰(zhàn)略管理、組織創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)管理等。近年來(lái)。出版了《企業(yè)社會(huì)資本與戰(zhàn)略管理》、《管理學(xué)原理》、《社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)》、《企業(yè)管理經(jīng)典命題》等專著。 恢光平，1964年生，南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)，教授。中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，江蘇省資本市場(chǎng)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，江蘇信息產(chǎn)業(yè)專家委員會(huì)委員。江蘇省委省政府智庫(kù)專家，多家企業(yè)管理顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)和研究，多次獲得省級(jí)、校級(jí)教育教學(xué)改革成果獎(jiǎng)，曾獲部屬高校優(yōu)秀教師稱號(hào)。發(fā)表研究論文30余篇。出版教材4部；主持或參與完成20余項(xiàng)科研項(xiàng)目，獲江蘇省軟科學(xué)成果獎(jiǎng)1項(xiàng)。
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