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包郵 超級(jí)CEO成功哲學(xué)課-李彥宏

作者:周云煒
出版社:四川人民出版社出版時(shí)間:2014-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 256
本類榜單:管理銷量榜
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超級(jí)CEO成功哲學(xué)課-李彥宏 版權(quán)信息

超級(jí)CEO成功哲學(xué)課-李彥宏 本書特色

在這本書當(dāng)中,我們立足于李彥宏的思想境地和他的發(fā)展歷程,為讀者展了一位成功企業(yè)家的精神世界。仔細(xì)閱讀本書,李彥宏所有的創(chuàng)業(yè)智慧、守業(yè)哲學(xué)立現(xiàn)眼前,不管是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,都將在本書當(dāng)中發(fā)現(xiàn)珍貴的瑰寶。

超級(jí)CEO成功哲學(xué)課-李彥宏 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在這本書當(dāng)中,我們立足于李彥宏的思想境地和他的發(fā)展歷程,為讀者展了一位成功企業(yè)家的精神世界。仔細(xì)閱讀本書,李彥宏所有的創(chuàng)業(yè)智慧、守業(yè)哲學(xué)立現(xiàn)眼前,不管是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,都將在本書當(dāng)中發(fā)現(xiàn)珍貴的瑰寶。

超級(jí)CEO成功哲學(xué)課-李彥宏 目錄

**章
認(rèn)清自我,讓自己的目標(biāo)更明確/
⊙ 將所有的精力全部撲在學(xué)習(xí)上/
⊙ 更明確地認(rèn)識(shí)自己,把握自己的未來/
⊙ 切合實(shí)際,想一想自己的目標(biāo)/
⊙ 做理想與興趣、擅長(zhǎng)的結(jié)合體/
⊙ 校園,成功*好的出發(fā)點(diǎn)/
⊙ 學(xué)習(xí)知識(shí),要有苦行僧的精神/
⊙ 一直專注,將所有的精力放在搜索上/
⊙ 磨難,帶給他前進(jìn)的動(dòng)力/


第二章
技術(shù)改變世界,專注成就夢(mèng)想/
⊙ *好的創(chuàng)業(yè)積累,不是資金而是技術(shù)/
⊙ 創(chuàng)業(yè)不僅需要激情,更需要理性/
⊙ 技術(shù),一定要為需求服務(wù)/
⊙ 用心去體會(huì),*大限度地滿足客戶/
⊙ 找到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與階段性的重點(diǎn)/
⊙ 市場(chǎng)的專注度決定企業(yè)的生命力/
⊙ 凸透鏡法則:以小斗大如何斗/
⊙ “搜索”到底:在領(lǐng)域內(nèi)“深挖”/


第三章
百度*了解,興盛是必然的/
⊙ 雖然選擇了一條艱難的路,但是希望在明天/


⊙ 尋求合作,共同培育、開發(fā)市場(chǎng)/
⊙ 真正的品牌營(yíng)銷在市場(chǎng)和產(chǎn)品之外/
⊙ 真正的市場(chǎng)占有率,必須具有行業(yè)影響率/
⊙ 開發(fā)市場(chǎng)的廣度和深度,同樣的重要/
⊙ 積極面對(duì)糾紛和危機(jī),在爭(zhēng)議之中自我完善/
⊙ 擁有遠(yuǎn)大的理想,讓激情不斷傳遞/


第四章
更注意企業(yè)文化的培養(yǎng),路走得更遠(yuǎn)/
⊙ 文人的儒雅,更讓人親近/
⊙ 做大事必須學(xué)會(huì)忍耐/
⊙ 平庸者無法待下去的公司/
⊙ “可依賴”是公司的責(zé)任和信任/
⊙ 心中懷有民族情結(jié),也有包容的態(tài)度/
⊙ 推己及人,包容天下,才能擁有天下/
⊙ 未雨綢繆,居安思危,走好腳下的路/
⊙ 以誠(chéng)待人,從善如流,可以獲得更多支持/



第五章
數(shù)學(xué)思維,讓企業(yè)文化更先進(jìn)/
⊙ *簡(jiǎn)單的方式,通常*接近于完美/
⊙ 以數(shù)據(jù)和事實(shí),作為公司*好的說服力/
⊙ 悟性,也是公司深度思想的一種表現(xiàn)/
⊙ 途徑可以隨機(jī)應(yīng)變,始終不變的是終點(diǎn)/
⊙ 先做后說,切實(shí)利益穩(wěn)定根基/
⊙ 高效的執(zhí)行力,是公司*大的競(jìng)爭(zhēng)力/
⊙ 工程師文化和注重用戶體驗(yàn)相互協(xié)調(diào)/
⊙ 注重細(xì)節(jié)是n0.1的保證/


第六章
吸收外來文化,讓工作更快樂/
⊙ 給員工適當(dāng)自由,讓其更有激情地工作/
⊙ 分擔(dān)與共享,形成*良好的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)/
⊙ 不斷地進(jìn)取,才能讓資本更加保值/
⊙ 冷靜低調(diào),不一定全是好事/
⊙ 充滿信心的人,才會(huì)制定新的游戲規(guī)則/
⊙ 注重生活品質(zhì)才能更好地工作/
⊙ 7∶2∶1投入原則,只為更好地專注/


第七章
人才的選擇,“眾里尋他千百度”/
⊙ 有了梧桐樹,不愁金鳳凰/
⊙ 經(jīng)營(yíng)人脈資源,培養(yǎng)自己的人才梯隊(duì)/
⊙ 只有更高遠(yuǎn)的理想才能吸引人才/
⊙ 寧缺毋濫,尋找*優(yōu)秀的人才/
⊙ 選擇人才,而不是選擇背景/
⊙ 讓員工獲得更多的保障/
⊙ 幫助應(yīng)屆畢業(yè)生開發(fā)潛力/
⊙ 獲取人才遠(yuǎn)比圈錢更有意義/
⊙ 國(guó)際化企業(yè),要有國(guó)際化的人才/


第八章
好的用人機(jī)制發(fā)掘人才*大的潛能/
⊙ 讓合適的人做合適的工作/
⊙ 人才也需要學(xué)習(xí),延長(zhǎng)自己的有效期/
⊙ 在薄弱環(huán)節(jié),一定要慎重考慮利用人才/
⊙ 用心呵護(hù)員工,是企業(yè)的*大責(zé)任/
⊙ 育人*好的辦法:善待人才,不埋沒人才/
⊙ 身先士卒,也是一種良好的激勵(lì)方式/
⊙ 化解員工與企業(yè)的“七年之癢”/


第九章
在競(jìng)爭(zhēng)之中學(xué)習(xí)更多,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)/
⊙ 危機(jī)感,讓你更具潛力/
⊙ 趕超對(duì)手,不斷創(chuàng)新超越/
⊙ 在競(jìng)爭(zhēng)之中,要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備/
⊙ 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),*好的辦法就是不斷學(xué)習(xí)/
⊙ 沒有競(jìng)爭(zhēng),可能也是一件壞事/
⊙ 先人一步,展示優(yōu)勢(shì)是主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)/



第十章
彎道超車,在危機(jī)下如何生存/
⊙ 以史為鑒,放棄不切實(shí)際的幻想 /
⊙ 專注如一,創(chuàng)新求變 /
⊙ 在自己的領(lǐng)域始終專注/
⊙ 創(chuàng)新,要有足夠的激情/
⊙ 營(yíng)造小環(huán)境,適應(yīng)大環(huán)境/
⊙ 彎道超車?yán)碚摚C(jī)中的機(jī)會(huì)/
⊙ “框”廣天地,創(chuàng)新未來 /


第十一章
增加企業(yè)的影響力,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任/
⊙ 社會(huì)責(zé)任是搜索引擎的天然使命/
⊙ 危機(jī)時(shí)期,承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任/
⊙ 走出國(guó)門是領(lǐng)軍企業(yè)的必然責(zé)任
⊙ 能力越大,責(zé)任也就越大 /
⊙ 做成第五大發(fā)明那樣的產(chǎn)品 /


第十二章
新形勢(shì)下,百度的國(guó)際化戰(zhàn)略/
⊙ 國(guó)際化是未來,也是必然的軌跡/
⊙ 具有冒險(xiǎn)精神,才能走出國(guó)門/
⊙ 積極接納本土人才,讓“外人”幫你拓展新路/
⊙ 2012年,劃洋而治的大戰(zhàn)略/
后記/
展開全部

超級(jí)CEO成功哲學(xué)課-李彥宏 作者簡(jiǎn)介

周云煒,致力于企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的梳理和寫作,曾編寫或參與撰寫《馬云的成功哲學(xué)》和《工作不狠,職位不穩(wěn)》等書等。

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