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管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用 版權(quán)信息
- ISBN：9787304057411
- 條形碼：9787304057411 ; 978-7-304-05741-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用 本書(shū)特色
趙國(guó)軍等編著的《管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用》是“管理學(xué)基礎(chǔ)”課程的實(shí)踐教學(xué)版。全書(shū)主要以企業(yè)管理人員**的管理理論和管理技能為基礎(chǔ)，以一名創(chuàng)業(yè)者面臨的管理問(wèn)題為線索展開(kāi)。全書(shū)共設(shè)計(jì)了八個(gè)項(xiàng)目，即認(rèn)知管理學(xué)、企業(yè)設(shè)立技能、計(jì)劃技能、組織技能、人事技能、領(lǐng)導(dǎo)技能、控制技能、企業(yè)文化技能。每個(gè)項(xiàng)目分別由“項(xiàng)目導(dǎo)入”、“項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)知識(shí)”、“項(xiàng)目實(shí)施示范”、“學(xué)習(xí)任務(wù)”等構(gòu)成。本書(shū)注重管理行為訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)使學(xué)生通過(guò)完成具體管理任務(wù)來(lái)體會(huì)管理的真諦，感受管理的奧秘。本書(shū)強(qiáng)調(diào)“遭遇式”學(xué)習(xí)，即讓學(xué)生在“做事”的過(guò)程中體會(huì)理論的指導(dǎo)作用、理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性，讓他們對(duì)管理學(xué)理論與管理技能留下深刻的印象。編者也想通過(guò)這樣的訓(xùn)練使他們喜歡上管理，熱愛(ài)管理。 本書(shū)可作為高等職業(yè)院校管理類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程教材，也可作為有志成為管理者的工科專業(yè)學(xué)生的良師益友。本書(shū)還可作為面向職業(yè)教育的本科院校、成人院校管理類專業(yè)學(xué)生的教材。
管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用 內(nèi)容簡(jiǎn)介
“管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用”是高職高專院校管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課，也是工科專業(yè)的選修課。《管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用》主要以企業(yè)管理人員**的管理理論、技能為基礎(chǔ)的8個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成。每個(gè)項(xiàng)目分別由“項(xiàng)目導(dǎo)入”、“項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)知識(shí)”、“項(xiàng)目實(shí)施示范”、“學(xué)習(xí)任務(wù)”等構(gòu)成。注重管理行為訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)學(xué)生通過(guò)完成具體管理任務(wù)，體會(huì)管理的真諦，感受管理的奧秘。本書(shū)強(qiáng)調(diào)“遭遇式”學(xué)習(xí)。符合職業(yè)教育理念的要求，有利于學(xué)生掌握管理學(xué)理論與技能。《管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用》可作為高等職業(yè)院校管理類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課教材，也可作為工科專業(yè)培養(yǎng)管理素質(zhì)的備選教材，還可作為面向職業(yè)教育的本科院校、成人院校管理類專業(yè)學(xué)生的教材用書(shū)。它也是從事管理工作，但沒(méi)有管理學(xué)教育背景的工作者的參考用書(shū)。
管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用 目錄
項(xiàng)目一 認(rèn)知管理學(xué) 任務(wù)一 認(rèn)知管理及其職能 任務(wù)二 認(rèn)知管理者角色 任務(wù)三 認(rèn)知管理學(xué)基本理論項(xiàng)目二 企業(yè)設(shè)立技能 任務(wù)一 設(shè)立企業(yè) 任務(wù)二 確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍 任務(wù)三 制定公司章程 任務(wù)四 填制企業(yè)設(shè)立表格項(xiàng)目三 計(jì)劃技能 任務(wù)一 制訂企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃 任務(wù)二 制訂企業(yè)年度工作計(jì)劃 任務(wù)三 制訂部門及個(gè)人工作計(jì)劃項(xiàng)目四 組織技能 任務(wù)一 確定組織結(jié)構(gòu) 任務(wù)二 確定崗位職責(zé)及人員編制 任務(wù)三 組織變革項(xiàng)目五 人事技能 任務(wù)一 招聘與錄用員工 任務(wù)二 員工培訓(xùn) 任務(wù)三 績(jī)效考核 任務(wù)四 薪酬管理項(xiàng)目六 領(lǐng)導(dǎo)技能 任務(wù)一 選擇適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式 任務(wù)二 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 任務(wù)三 激勵(lì) 任務(wù)四 溝通項(xiàng)目七 控制技能 任務(wù)一 控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 任務(wù)二 制定控制文件 任務(wù)三 制定5S管理制度項(xiàng)目八 企業(yè)文化技能 任務(wù)一 企業(yè)文化建設(shè) 任務(wù)二 企業(yè)形象塑造參考文獻(xiàn)
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