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商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計 版權(quán)信息
- ISBN:9787560997322
- 條形碼:9787560997322 ; 978-7-5609-9732-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計 本書特色
從telsa到iphone,從星巴克到無印良品,無論是塑造產(chǎn)品,還是打造品牌,設(shè)計似乎成為商業(yè)成功不可或缺的因素。然而,為什么絕大多數(shù)設(shè)計師不能獲得較高地位,隨時面臨失業(yè)風(fēng)險?為什么設(shè)計在很多企業(yè)里沒有居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位?為什么設(shè)計方案*終被那些沒有審美眼光的客戶或決策者否定?為什么沒有設(shè)計公司進(jìn)入世界五百強企業(yè)? 究其原因,很大程度上是因為沒有站在整個商業(yè)系統(tǒng)里來考慮設(shè)計,沒有將設(shè)計和商業(yè)核心價值進(jìn)行融合,而只是將設(shè)計作為研發(fā)中的一個環(huán)節(jié)考慮。在整個商業(yè)鏈條中,有構(gòu)思、調(diào)研、設(shè)計、制造、銷售、廣告策劃、售后服務(wù)等眾多環(huán)節(jié),設(shè)計只是在其中的某些環(huán)節(jié)起作用。如果設(shè)計沒有在其中處于先導(dǎo)位置,起統(tǒng)籌引領(lǐng)作用,那么好的設(shè)計將無法幫助產(chǎn)品和服務(wù)取得商業(yè)成功。因此,如果我們要讓設(shè)計對企業(yè)和社會產(chǎn)生積極的影響,就要關(guān)注設(shè)計以外的商業(yè)環(huán)節(jié)。 多倫多大學(xué)羅特曼管理學(xué)院院長羅杰·馬丁(rogermartin)說:“對于增加公司收入,設(shè)計的作用顯得越來越重要。以設(shè)計為驅(qū)動力的公司已經(jīng)顯示出其商業(yè)優(yōu)勢,它們的利潤甚至十倍于一般企業(yè)的。商人必須開始像設(shè)計師一樣思考。”為了使管理人員變得更具創(chuàng)意,管理院校正在為自己的課程注入訓(xùn)練設(shè)計思維的內(nèi)容。 哈佛商學(xué)院開設(shè)了mbd(masterofbusinessdesign)課程。斯坦福大學(xué)設(shè)立面向全校的d.school。荷蘭埃因霍溫理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計系開設(shè)了“商業(yè)過程設(shè)計”課程。瑞典隆德大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、工程學(xué)院和浙江大學(xué)管理學(xué)院、工業(yè)設(shè)計系和控制科學(xué)與工程學(xué)系從2012年起聯(lián)合開設(shè)的“技術(shù)創(chuàng)新管理”(imde)課程,將技術(shù)、商業(yè)和設(shè)計的思維融入課程當(dāng)中。 《商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計》主要分為三部分: 探討商業(yè)設(shè)計的定位和創(chuàng)新; 商業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)中常用的25個設(shè)計工具; 商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的6個實踐案例。 《商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計》適用于設(shè)計學(xué)院和商學(xué)院的教學(xué),也適合從事商業(yè)實踐的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)者研讀。希望本書能對從事設(shè)計、商業(yè)、技術(shù)的朋友有所幫助。
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計 內(nèi)容簡介
中國科學(xué)院、中國工程院院士路甬祥作序推薦!國內(nèi)**本商業(yè)設(shè)計工具書,以設(shè)計為驅(qū)動力,引領(lǐng)商業(yè)成功。全書彩印精裝,充分考慮了讀者的用戶體驗,通過二維碼等方式帶領(lǐng)讀者前往更繽紛的信息世界。
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計 目錄
前言
專家推薦
如何使用本書
**部分——設(shè)計概論
商業(yè)策略的改變
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計是什么
關(guān)于商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的思考
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的基因
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的價值
第二部分——設(shè)計工具
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的工具箱
創(chuàng)新十環(huán)
假如……會怎么樣
設(shè)計民族志
移情圖
使用者旅程圖
親和圖
思維腦圖
六頂思考帽
用戶價值圖
評估矩陣
頭腦風(fēng)暴
行為風(fēng)暴
概念提煉
未來雷達(dá)圖
消費趨勢畫布
原型法
故事板
人物原型
價值機會分析
狩野顧客滿意度模型
商業(yè)折紙
商業(yè)模式畫布
顛覆式商業(yè)報告
商業(yè)模式創(chuàng)新地圖
戰(zhàn)略路線圖
第三部分——設(shè)計實踐
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的實踐
知足個性化鞋類定制平臺:鞋業(yè)定制的商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計:
城市混合動力個人代步工具:公共交通行業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計
云造在線設(shè)計品定制平臺:制造業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計
酷倉寶電子商務(wù)服務(wù)平臺:物流行業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計
思信o2o 明信片定制:郵政行業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計
無中手工藝眾籌和孵化平臺:手工藝行業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計
后記
參考文獻(xiàn)
書中的圖標(biāo)
作者介紹
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計 相關(guān)資料
《商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計》一書闡述了商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的理論背景、工具方法和應(yīng)用案例,是對商業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的積極探索和創(chuàng)新,值得充分肯定。好的設(shè)計可以為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)與品牌價值,創(chuàng)造新的市場,獲得溢價贏利,創(chuàng)造新業(yè)態(tài),改變產(chǎn)業(yè)與市場格局。因此,創(chuàng)新設(shè)計過程中,要注意經(jīng)營方式和商業(yè)模式的創(chuàng)新,實現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計和營銷創(chuàng)新的緊密結(jié)合。
——路甬祥
中國科學(xué)院、中國工程院院士
對于增加公司收入,設(shè)計的作用顯得越來越重要。以設(shè)計為驅(qū)動力的公司已經(jīng)顯示出其商業(yè)優(yōu)勢,它們的利潤甚至十倍于一般企業(yè)的。商人必須開始像設(shè)計師一樣思考。
——羅杰·馬丁
多倫多羅特曼管理學(xué)院院長
具體物品的設(shè)計僅僅是設(shè)計的一個方面,設(shè)計是讓技術(shù)能夠服務(wù)于人類的方式,更是對科技、商業(yè)與資本,生態(tài)與資源,人類與社會的一種協(xié)
調(diào)方式。
——哈特穆特·艾斯林格
青蛙設(shè)計公司創(chuàng)始人
設(shè)計是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的強有力的戰(zhàn)略武器。
——菲利普·科特勒
現(xiàn)代營銷學(xué)之父
設(shè)計思維可以被描述成這樣的一種方法:運用設(shè)計師的感性和手段來滿足人們的需求,技術(shù)上可實現(xiàn),通過可行的商業(yè)戰(zhàn)略可將其結(jié)果轉(zhuǎn)化成符合消費者價值觀的市場機會。
——蒂姆布朗
ideo總裁
商業(yè)是設(shè)計的基本屬性和最終目的。目前國內(nèi)外都在關(guān)注商業(yè)模式和設(shè)計如何結(jié)合,設(shè)計在企業(yè)決策中如何能發(fā)揮更加重要的作用。《商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計》的作者們在國內(nèi)率先進(jìn)行了探索和實踐,書中內(nèi)容可以幫助大家以視覺化的方式思考商業(yè)模式,如
何進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計。
——何人可
湖南大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院院長、教授
教育部高等學(xué)校工業(yè)設(shè)計專業(yè)教指委主任委員
中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副理事長
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的作用已不僅僅局限于對一個公司運行機制的修修補補,已經(jīng)延伸到產(chǎn)品概念設(shè)計階段,對有效支撐設(shè)計人員的創(chuàng)新思維能力、增強設(shè)計團(tuán)隊之間的協(xié)作、提高設(shè)計效率、確保設(shè)計過程的順利進(jìn)行,都具有重要作用。
——胡志勇
全國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟主席
中國機械工程學(xué)會工業(yè)設(shè)計分會常務(wù)副理事長
未來,新生代的商業(yè)創(chuàng)新將是出色的創(chuàng)新設(shè)計與不斷進(jìn)步的商業(yè)模式兩者整合的結(jié)果。《商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計》一書讓設(shè)計與商業(yè)模式的思想互相滲透,在理論和實踐層面對新式商業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了闡述;向設(shè)計者們指明了商業(yè)創(chuàng)新的道路,為創(chuàng)
業(yè)者們提供了設(shè)計引領(lǐng)下的商業(yè)模式新思路。
——孫守遷
國務(wù)院學(xué)位委員會設(shè)計學(xué)學(xué)科評議組(臨時組)成員
中國機械工程學(xué)會工業(yè)設(shè)計分會副理事長
北京光華設(shè)計發(fā)展基金會副理事長
企業(yè)是組織生產(chǎn)、將需求轉(zhuǎn)化成商品的現(xiàn)代社會進(jìn)步的重要推動力,也是設(shè)計師重要的從業(yè)平臺。現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)生一方面是社會發(fā)展進(jìn)程的要求,同時也是人們有意識的計劃產(chǎn)物。了解企業(yè)的屬性、成長規(guī)律和組織原則不僅僅是為了更
好地讓設(shè)計服務(wù)于它們,也是拓展設(shè)計學(xué)科研究范疇的重要機遇。《商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計》一書適時地研究了這一方面的問題,值得關(guān)注,也值得期待!
——辛向陽
江南大學(xué)設(shè)計學(xué)院院長、教授
商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計 作者簡介
柴春雷,浙江大學(xué)工業(yè)設(shè)計系執(zhí)行副主任。主持完成國家自然科學(xué)基金項目1項,參與中國工程院重大咨詢項目“創(chuàng)新設(shè)計發(fā)展戰(zhàn)略研究”。長期研究設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)融合發(fā)展的新趨勢、新理論和新方法,在國內(nèi)設(shè)計院校率先開展商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計的教育探索,提出設(shè)計升級的新思路。指導(dǎo)學(xué)生獲德國紅點、IF等設(shè)計大獎多項,開展商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計項目和平臺等方面的實踐工作。 邱懿武,杭州云造科技有限公司創(chuàng)始人。融合設(shè)計、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)多領(lǐng)域,在信息交互設(shè)計、商業(yè)設(shè)計上有獨到的見解,其研究成果發(fā)表于IDC、《設(shè)計》等會議期刊上。此外,作為一個實踐者,曾榮獲過十余項紅點至尊獎,以及IF、IDEA等國際設(shè)計大獎,為飛利浦、卡西歐、索尼、阿里巴巴、西子重工等國內(nèi)外企業(yè)提供設(shè)計咨詢和服務(wù)。 個人主頁:http://www.qiuyiwu.com。 俞立穎,杭州云造科技有限公司創(chuàng)始人。專注研究社會創(chuàng)新與商業(yè)設(shè)計,擅長用戶洞察及用戶體驗。曾供職于面向貧困地區(qū)的NGO組織,深入了解BoP市場,曾為日本地震后災(zāi)民、中國農(nóng)村貧困市場設(shè)計社會創(chuàng)新產(chǎn)品。 個人主頁:http://www.yuliying.com。
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