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包郵 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
作者：周昌湘
開(kāi)本：
24cm
頁(yè)數(shù)：
203
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787550230019
- 條形碼：9787550230019 ; 978-7-5502-3001-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 本書(shū)特色
為什么有的部門(mén)很少能實(shí)現(xiàn)預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)？為什么有的部門(mén)總是找不到對(duì)的人？為什么有的部門(mén)員工流失率總是居高不下……這一切的出現(xiàn)很大程度上同部門(mén)負(fù)責(zé)人（即非人力資源經(jīng)理）不善于進(jìn)行人力資源管理緊密相關(guān)。如何才能讓每一位部門(mén)負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢？ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（全新修訂版）將會(huì)為您提供明確的答案。知名人力資源專(zhuān)家周昌湘老師從部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常遇到的人事難題出發(fā)，分別從高效率運(yùn)用人力資源、面談?wù)鐒e、在職培訓(xùn)等諸多方面提出切實(shí)可行的解決方案，從而成功地幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人提高管理能力，提升部門(mén)工作業(yè)績(jī)。
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
如何才能做好業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理呢？讓部門(mén)業(yè)績(jī)蒸蒸日上？不錯(cuò)。可是如果小伙伴們都提不起精神來(lái)，即使天天加班，績(jī)效也不見(jiàn)提升怎么辦呢？搞培訓(xùn)，做思想工作。對(duì)，沒(méi)錯(cuò)兒！所以，成為技術(shù)和人事皆佳的多面手是業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的重要標(biāo)志。 技術(shù)沒(méi)的說(shuō)，如何才能成為人力資源管理方面的高手呢？知名人力資源專(zhuān)家周昌湘老師將用一堂30年來(lái)的精品課程“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”來(lái)為您答疑解惑。《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（全新修訂版）將全新發(fā)行上市。想要成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的小伙伴快來(lái)吧！
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 目錄
前言
學(xué)習(xí)目的
自我檢測(cè)
上篇 部門(mén)經(jīng)理常有的人事難題
第1章 新晉部門(mén)經(jīng)理必須調(diào)整心態(tài)
由下屬變經(jīng)理——心態(tài)調(diào)整的必然性
心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)
學(xué)會(huì)人力資源管理優(yōu)勢(shì)多
第2章 部門(mén)經(jīng)理如何與人事部門(mén)配合
了解公司人事規(guī)章
遵守現(xiàn)行人事作業(yè)流程
明確人力資源部門(mén)的功能
了解公司對(duì)部門(mén)人力資源管理的要求
確定人力資源部門(mén)能給予的資源
第3章 部門(mén)經(jīng)理的日常人力資源管理
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
切實(shí)了解員工
指導(dǎo)員工的方法
公平合理分工
保持雙向溝通
下篇 部門(mén)經(jīng)理人力資源專(zhuān)業(yè)技能培育
第4章 如何做好人力運(yùn)用
部門(mén)人力分析
未來(lái)人力發(fā)展需求
如何將未來(lái)目標(biāo)與人力計(jì)劃結(jié)合
人力規(guī)劃分析
制訂人力計(jì)劃的步驟
第5章 高效率人力資源的運(yùn)用
核心人力與非核心人力
工作時(shí)段的人力運(yùn)用
彈性與人力運(yùn)用方法
第6章 招聘人員需求及時(shí)間表
確認(rèn)人員需求及時(shí)間表
配合人事行政流程
如何看求職者簡(jiǎn)歷
第7章 面談?wù)邕x的技巧
如何確定面談對(duì)象
如何準(zhǔn)備面談工作
如何展開(kāi)面談步驟
面談的問(wèn)題案例
整理面談?dòng)涗?br />
第8章 在職培訓(xùn)的安排
新員工的前期培訓(xùn)
新員工的自制培訓(xùn)
如何建立在職培訓(xùn)體系
第9章 在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法
在職培訓(xùn)的步驟
工作記錄的培訓(xùn)與指導(dǎo)
集會(huì)學(xué)習(xí)
自我學(xué)習(xí)的激勵(lì)
幫助員工建立培訓(xùn)體系
第10章 如何做好績(jī)效評(píng)估
與員工共同訂立目標(biāo)
確認(rèn)目標(biāo)順序及可行性
部門(mén)經(jīng)理與人力資源部門(mén)的配合
制定部門(mén)目標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題
360度考核法
第11章 公平薪酬的建立
搜集提供數(shù)據(jù)
建立部門(mén)內(nèi)部公平
獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)技巧
第12章 留住或分離員工
傾聽(tīng)與溝通
傳達(dá)與協(xié)調(diào)
離職面談方法
附錄：工具表單
學(xué)習(xí)目的
自我檢測(cè)
上篇 部門(mén)經(jīng)理常有的人事難題
第1章 新晉部門(mén)經(jīng)理必須調(diào)整心態(tài)
由下屬變經(jīng)理——心態(tài)調(diào)整的必然性
心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)
學(xué)會(huì)人力資源管理優(yōu)勢(shì)多
第2章 部門(mén)經(jīng)理如何與人事部門(mén)配合
了解公司人事規(guī)章
遵守現(xiàn)行人事作業(yè)流程
明確人力資源部門(mén)的功能
了解公司對(duì)部門(mén)人力資源管理的要求
確定人力資源部門(mén)能給予的資源
第3章 部門(mén)經(jīng)理的日常人力資源管理
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
切實(shí)了解員工
指導(dǎo)員工的方法
公平合理分工
保持雙向溝通
下篇 部門(mén)經(jīng)理人力資源專(zhuān)業(yè)技能培育
第4章 如何做好人力運(yùn)用
部門(mén)人力分析
未來(lái)人力發(fā)展需求
如何將未來(lái)目標(biāo)與人力計(jì)劃結(jié)合
人力規(guī)劃分析
制訂人力計(jì)劃的步驟
第5章 高效率人力資源的運(yùn)用
核心人力與非核心人力
工作時(shí)段的人力運(yùn)用
彈性與人力運(yùn)用方法
第6章 招聘人員需求及時(shí)間表
確認(rèn)人員需求及時(shí)間表
配合人事行政流程
如何看求職者簡(jiǎn)歷
第7章 面談?wù)邕x的技巧
如何確定面談對(duì)象
如何準(zhǔn)備面談工作
如何展開(kāi)面談步驟
面談的問(wèn)題案例
整理面談?dòng)涗?br />
第8章 在職培訓(xùn)的安排
新員工的前期培訓(xùn)
新員工的自制培訓(xùn)
如何建立在職培訓(xùn)體系
第9章 在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法
在職培訓(xùn)的步驟
工作記錄的培訓(xùn)與指導(dǎo)
集會(huì)學(xué)習(xí)
自我學(xué)習(xí)的激勵(lì)
幫助員工建立培訓(xùn)體系
第10章 如何做好績(jī)效評(píng)估
與員工共同訂立目標(biāo)
確認(rèn)目標(biāo)順序及可行性
部門(mén)經(jīng)理與人力資源部門(mén)的配合
制定部門(mén)目標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題
360度考核法
第11章 公平薪酬的建立
搜集提供數(shù)據(jù)
建立部門(mén)內(nèi)部公平
獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)技巧
第12章 留住或分離員工
傾聽(tīng)與溝通
傳達(dá)與協(xié)調(diào)
離職面談方法
附錄：工具表單
展開(kāi)全部
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 作者簡(jiǎn)介
周昌湘，著名人力資源管理專(zhuān)家，30年經(jīng)典課程“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”主講人，北京時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師。曾先后就職于普華永道、聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)等多家知名企業(yè)的人力資源部，擁有豐富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。 多年以來(lái)，周老師致力于人力資源管理研究，主講課程包括“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”“戰(zhàn)略性人力資源管理”“高效率人力資源管理運(yùn)用”等。服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括國(guó)家電網(wǎng)、中糧集團(tuán)、百度、搜狐、華為等眾多知名企業(yè)。
商品評(píng)論(1條)
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