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關鍵人才決策-如何成功搜獵高管 版權信息
- ISBN：9787111466314
- 條形碼：9787111466314 ; 978-7-111-46631-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
關鍵人才決策-如何成功搜獵高管 本書特色
本書為ceo和高管而寫。因為快速發展或其他原因，很多企業都會從內部提拔或外部搜獵高管人才，但失敗的案例比比皆是。 人才決策是領導者*重要的決策。能否為自己的團隊物色到合適的人才，直接決定了領導者工作的成敗。但選到合適的人并不容易，領導者在這個方面很少接受過專業的訓練，也缺乏有效的工具。本書填補了這一空白，旨在提高領導者的人才決策能力。 作為領導者，你在工作中一定有這樣的體會：組織管理的本質，就是對人才的管理。組織的形式和性質多種多樣，但對所有組織而言，*終的成敗仍然取決于人。管理者會因為很多事情而焦慮，但*讓管理者夜不能寐的是人的問題：如何才能把合適的人才放在*合適的崗位上？ 本書提供了一套系統又實用的人才決策工具。它匯集了億康先達作為全世界*著名的頂級人才尋訪公司的全球智慧，以及費羅迪作為高管尋訪顧問20多年的親身經歷和體會。
關鍵人才決策-如何成功搜獵高管 內容簡介
吉姆柯林斯、杰克韋爾奇聯袂推薦！ 領導者的首要任務是選才，本書提供了*有價值的指導。 ——吉姆柯林斯 管理大師，《基業長青》《從優秀到卓越》作者 源自實踐的智慧，幫助你做出成功的用人決策！ ——杰克韋爾奇
關鍵人才決策-如何成功搜獵高管 目錄
目錄
推薦序
前言
第1章 人才決策：領導者的必修課 / 1
第2章 人才決策：組織制勝的關鍵 / 15
第3章 人才決策：挑戰與陷阱 / 33
第4章 把握人才決策的時機 / 57
第5章 從哪些方面考察人才 / 79
第6章 在哪里搜尋人才 / 107
第7章 如何有效評估人才 / 129
第8章 如何將人才成功攬至麾下 / 159
第9章 如何使人才融入組織 / 181
結束語 掌控人才決策 / 199
附錄a 對人才決策進行投資的價值 / 205
附錄b 評估方法的部分參考文獻 / 209
致謝 / 213
注釋 / 217
推薦序
前言
第1章 人才決策：領導者的必修課 / 1
第2章 人才決策：組織制勝的關鍵 / 15
第3章 人才決策：挑戰與陷阱 / 33
第4章 把握人才決策的時機 / 57
第5章 從哪些方面考察人才 / 79
第6章 在哪里搜尋人才 / 107
第7章 如何有效評估人才 / 129
第8章 如何將人才成功攬至麾下 / 159
第9章 如何使人才融入組織 / 181
結束語 掌控人才決策 / 199
附錄a 對人才決策進行投資的價值 / 205
附錄b 評估方法的部分參考文獻 / 209
致謝 / 213
注釋 / 217
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關鍵人才決策-如何成功搜獵高管 相關資料
領導者的首要任務是選才，本書提供了最有價值的指導。
——吉姆柯林斯 管理大師，《基業長青》《從優秀到卓越》作者
源自實踐的智慧，幫助你做出成功的用人決策！
——杰克韋爾奇
成事在人。費羅迪撥開用人決策的重重迷霧，提供了非常有價值的經驗和洞見。
——丹尼爾戈爾曼 情商之父，《情商》系列作者
領導者若想駕馭未來，要做的第一件事是閱讀本書，第二件事是付諸實踐。
——詹姆斯庫澤斯
領導力大師，《領導力：如何在組織中成就卓越》作者
關鍵人才決策-如何成功搜獵高管 作者簡介
費羅迪 斯坦福大學商學院MBA，畢業后任麥肯錫公司的高級經理，目前是全球最頂級的高級人才尋訪和咨詢公司億康先達國際（Egon Zehnder International）的全球執行委員會成員。 在服務于億康先達的20多年間，費羅迪完成了300多個高管尋訪項目，面試了全球2萬多名經理人。多年來他和《情商》（Emotional Intelligence）一書的作者丹尼爾戈爾曼合作開展了多個研究和出版項目，對著名經理人杰克韋爾奇的新書《贏》（Winning）亦有貢獻。
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