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項目管理學 版權信息
- ISBN：731001894X
- 條形碼：9787310018949 ; 978-7-310-01894-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目管理學 內容簡介
項目管理學是一門近年來興起并獲得廣泛推廣和應用的新興學科。進入信息社會和知識經濟時代以來，項目管理學獲得了很大的發展。
現代項目管理與傳統項目管理不同，二者的主要區別有兩個，其一是現代項目管理有自己系統的知識體系，這包括項目范圍、項目工期、項目成本、項目質量、項目風險、項目溝通、項目采購、項目集成和項目人力資源等九個其一的項目管理知識領域，而傳統的項目管理只是項目成本、項目工期和項目質量管理三個方面的專項知識領域；其二是現代項目管理的應用范圍已經不再局限于傳統項目管理的建筑項目、國防項目和工程項目等這樣狹窄的應用范圍，而是擴展到了各種項目都可以使用的領域。現代項目管理理論認為所有一次性、獨特性和具有不確定性的工作都屬于項目的范疇，所以都需要現代項目管理。
項目管理學 目錄
**章 概論
**節 項目管理的發展歷程
第二節 項目的概念
第三節 項目管理的概念
第四節 現代項目管理的知識體系
第二章 項目過程與項目管理過程
**節 項目過程及其工作階段的劃分
第二節 項目管理過程及其階段劃分
第三節 項目管理具體過程的描述與運用
第四節 項目的生命周期
第三章 項目組織管理與項目經理
**節 項目的全團隊及其管理
第二節 項目管理過程及其階段劃分
第三節 項目管理具體過程的描述與運用
第四節 項目的生命周期
第三章 項目組織管理與項目經理
**節 項目的全團隊及其管理
第二節 項目實施組織的結構與項目團隊的組織環境
第三節 項目團隊及其建設與發展
第四節 項目經理及其角色與要求
第四章 項目范圍管理
**節 概述
第二節 項目起始工作
第三節 項目范圍定義
第四節 項目范圍確義
第五節 制定項目范圍計劃
第六節 項目范圍變更控制
第五章 項目時間管理
**節 項目時間管理的概念
第二節 項目活動的分解與界定
第三節 項目活動排序
第四節 項目活動工期估算
第五節 項目工期計劃制定
第六節 項目工期計劃的控制
第六章 項目成本管理
**節 項目成本及其管理
第二節 項目資源計劃
第三節 項目成本估算
第四節 項目成本預算
第五節 項目成本控制
第六節 掙值分析方法
第七章 項目質量管理
……
第八章 項目集成管理
第九章 項目風險管理
第十章 項目溝通管理
第十一章 項目人力資源管理
第十二章 項目采購管理<
**節 項目管理的發展歷程
第二節 項目的概念
第三節 項目管理的概念
第四節 現代項目管理的知識體系
第二章 項目過程與項目管理過程
**節 項目過程及其工作階段的劃分
第二節 項目管理過程及其階段劃分
第三節 項目管理具體過程的描述與運用
第四節 項目的生命周期
第三章 項目組織管理與項目經理
**節 項目的全團隊及其管理
第二節 項目管理過程及其階段劃分
第三節 項目管理具體過程的描述與運用
第四節 項目的生命周期
第三章 項目組織管理與項目經理
**節 項目的全團隊及其管理
第二節 項目實施組織的結構與項目團隊的組織環境
第三節 項目團隊及其建設與發展
第四節 項目經理及其角色與要求
第四章 項目范圍管理
**節 概述
第二節 項目起始工作
第三節 項目范圍定義
第四節 項目范圍確義
第五節 制定項目范圍計劃
第六節 項目范圍變更控制
第五章 項目時間管理
**節 項目時間管理的概念
第二節 項目活動的分解與界定
第三節 項目活動排序
第四節 項目活動工期估算
第五節 項目工期計劃制定
第六節 項目工期計劃的控制
第六章 項目成本管理
**節 項目成本及其管理
第二節 項目資源計劃
第三節 項目成本估算
第四節 項目成本預算
第五節 項目成本控制
第六節 掙值分析方法
第七章 項目質量管理
……
第八章 項目集成管理
第九章 項目風險管理
第十章 項目溝通管理
第十一章 項目人力資源管理
第十二章 項目采購管理<
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