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公司人事總監工作細化執行與模塊 版權信息
- ISBN：9787563938865
- 條形碼：9787563938865 ; 978-7-5639-3886-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司人事總監工作細化執行與模塊 本書特色
由周文敏編著的《公司人事總監工作細化執行與模塊》闡述了人事管理的基本理論和方法，具有理論性和實踐性結合的特點，在介紹人事管理理論和方法的同時，強調人事總監開展管理活動的操作性。本書從抽象到具體，從理論到實踐，循序漸進，重點突出，為讀者提供一套清晰實用的人事管理方法，幫助讀者在*短時間學會管理要學，處理好人事管理中可能遇到的各種問題。
公司人事總監工作細化執行與模塊 內容簡介
本書內容分為十章，系統地闡述了人事管理的基本理論和方法，具有理論性和實踐性結合的特點;從抽象到具體，從理論到實踐，循序漸進，重點突出，為你提供一套清晰實用的人事管理方案，幫助你在*短的時間內掌握管理的要訣，游刃有余地處理人事管理中可能遇到的各種問題。
公司人事總監工作細化執行與模塊 目錄
**章 現代企業人力資源管理
**節現代人力資源管理及其特點
一、什么是現代人力資源管理
二、現代人力資源管理與傳統人事管理比較
三、傳統人事管理向人力資源管理的轉變途徑
四、現代人力資源管理的特點
第二節人力資源管理的目標與任務
一、人力資源管理的目標
二、人力資源管理的任務
第三節人力資源管理的內容、功能與角色
一、企業人力資源管理的內容與功能
二、人力資源管理模型
三、企業人力資源管理的角色
第四節人力資源管理的基本模式
一、美國企業的人力資源管理模式
二、日本企業的人力資源管理模式
三、中國企業的人力資源管理模式
第二章 人力資源規劃與戰略
**節人力資源規劃的含義及內容
一、人力資源規劃的概念
二、人力資源規劃的內容
第二節人力資源規劃制定的程序和原則
一、制定人力資源規劃的程序
二、制定人力資源規劃的原則
第三節工作分析與職務設計
一、工作分析
二、職務設計
三、工作分析與職務設計的聯系及區別
第四節人力資源供需分析和預測
一、人力資源供給分析及預測
二、人力資源需求分析及預測
三、人力資源供求綜合平衡
第五節人力資源戰略的概念、作用及程序
一、人力資源戰略的概念
二、人力資源戰略的作用
三、人力資源戰略的制定程序
……
**章 現代企業人力資源管理
**節現代人力資源管理及其特點
一、什么是現代人力資源管理
二、現代人力資源管理與傳統人事管理比較
三、傳統人事管理向人力資源管理的轉變途徑
四、現代人力資源管理的特點
第二節人力資源管理的目標與任務
一、人力資源管理的目標
二、人力資源管理的任務
第三節人力資源管理的內容、功能與角色
一、企業人力資源管理的內容與功能
二、人力資源管理模型
三、企業人力資源管理的角色
第四節人力資源管理的基本模式
一、美國企業的人力資源管理模式
二、日本企業的人力資源管理模式
三、中國企業的人力資源管理模式
第二章 人力資源規劃與戰略
**節人力資源規劃的含義及內容
一、人力資源規劃的概念
二、人力資源規劃的內容
第二節人力資源規劃制定的程序和原則
一、制定人力資源規劃的程序
二、制定人力資源規劃的原則
第三節工作分析與職務設計
一、工作分析
二、職務設計
三、工作分析與職務設計的聯系及區別
第四節人力資源供需分析和預測
一、人力資源供給分析及預測
二、人力資源需求分析及預測
三、人力資源供求綜合平衡
第五節人力資源戰略的概念、作用及程序
一、人力資源戰略的概念
二、人力資源戰略的作用
三、人力資源戰略的制定程序
……
第三章 員工招聘與選拔
第四章 人力資源配置
第五章 勞動關系管理
第六章 員工績效考核
第七章 員工激勵與企業文化建設
第八章 薪酬設計與管理
第九章 職業教育與員工培訓
第十章 正確處理員工之間的矛盾沖突
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