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云管理時代-解碼中國管理模式-6 版權信息
- ISBN：9787111465874
- 條形碼：9787111465874 ; 978-7-111-46587-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
云管理時代-解碼中國管理模式-6 本書特色
作為中國管理界首個針對中國企業管理實踐成就的榮譽獎項，“中國管理模式杰出獎”致力于打造一個管理創新的中國乃至世界級平臺，通過探訪中國具有杰出管理創新理念和成功實踐的企業，總結梳理出成功的中國企業管理模式并加以推廣。《云管理時代：解碼中國管理模式⑥》將第六屆“中國管理模式杰出獎”獲獎企業的管理模式甄選成案例集，對越秀、旭輝、tcl、姚明織帶、桑樂太陽能、連云港港口、潤華、中順潔柔、良友飲食等9家企業的優秀管理經驗進行了概括和介紹，研究理論和事例生動結合，具有極強的可讀性。
云管理時代-解碼中國管理模式-6 內容簡介
作為中國管理界首個針對中國企業管理實踐成就的榮譽獎項，“中國管理模式杰出獎”致力于打造一個管理創新的中國乃至世界級平臺，通過探訪中國具有杰出管理創新理念和成功實踐的企業，總結梳理出成功的中國企業管理模式并加以推廣。《云管理時代：解碼中國管理模式⑥》將第六屆“中國管理模式杰出獎”獲獎企業的管理模式甄選成案例集，對越秀、旭輝、TCL、姚明織帶、桑樂太陽能、連云港港口、潤華、中順潔柔、良友飲食等9家企業的優秀管理經驗進行了概括和介紹，研究理論和事例生動結合，具有極強的可讀性。
云管理時代-解碼中國管理模式-6 目錄
序言 互聯網轉型，中國管理模式邁進全新時代
導言 從1984到2012
**篇 戰略遠見篇
第1章 越秀集團：產融結合、雙輪驅動、內外聯動
基于云管理支撐的發展戰略與戰略管理
越秀集團：資本“越域”，內功“領秀”
1.1 越秀集團企業概況
1.2 集團戰略及價值鏈模型
1.3 越秀集團戰略管理模式
1.4 云管理對越秀集團戰略管理的支撐
1.5 越秀集團云管理價值評價
第2章 潤華集團：嘗鮮“雙品牌”
大型汽車服務集團創新路徑
潤華：先行者的優勢
2.1 企業簡介
2.2 商業模式及產業鏈分析
2.3 云管理應用狀況分析及前景分析
2.4 云管理價值分析
第二篇 卓越運營篇
第3章 旭輝集團：“云管理”實現高效執行力
旭輝集團：擁抱“人才+資本”時代
3.1 企業簡介
3.2 企業管理提煉
3.3 云管理——企業管理模式介紹
3.4 云管理價值分析
第4章 連云港港口集團：三化融合助推轉型，低碳智慧構建強港
打造“綠色橋頭堡”
4.1 企業簡介
4.2 企業特性與管理模式
4.3 云管理——企業管理模式介紹
4.4 云管理的價值分析
第三篇 研發創新篇
第5章 tcl：構建“內合外聚研發生態圈”
tcl：跨界的力量
5.1 企業背景介紹
5.2 商業模式與運營模式
5.3 研發體系背景
5.4 生態圈研發創新體系剖析
5.5 云管理技術在研發模式中的應用
5.6 云管理價值評價
第四篇 文化風范篇
第6章 桑樂太陽能：打造“紅色管理文化”
面向村鎮市場的新型管理模式
桑樂：“高團長”的回馬槍
6.1 企業簡介
6.2 商業模式及產業鏈分析
6.3 云管理應用狀況分析及前景分析
第7章 青島良友：五心服務 良友相伴
云管理推進良友飲食“雙服務”企業文化建設
舌尖上的“良友”
7.1 企業簡介
7.2 良友“雙服務”企業文化及管理模式的特點及其價值鏈
7.3 “雙服務”企業文化建設
7.4 云管理對“雙服務”企業文化建設的支撐
7.5 通過微博和微信工作群推進企業文化建設
7.6 良友飲食的云管理價值評價
第五篇 杰出領導力篇
第8章 姚明織帶：“織造輝煌”
姚明織帶管理模式
姚明織帶：站在巨人的肩上
8.1 企業背景介紹
8.2 產業鏈特征分析
8.3 管理模式剖析
8.4 領導力分析
8.5 云管理應用
第9章 中順潔柔：提升領導力的云模式
鄧穎忠：*扎實的舞步
9.1 企業概況
9.2 中順潔柔商業模式及遇到的挑戰
9.3 管理模式提煉及云管理應用
“中國管理模式杰出獎”活動介紹
參考文獻
后記 擁抱顛覆的時代
導言 從1984到2012
**篇 戰略遠見篇
第1章 越秀集團：產融結合、雙輪驅動、內外聯動
基于云管理支撐的發展戰略與戰略管理
越秀集團：資本“越域”，內功“領秀”
1.1 越秀集團企業概況
1.2 集團戰略及價值鏈模型
1.3 越秀集團戰略管理模式
1.4 云管理對越秀集團戰略管理的支撐
1.5 越秀集團云管理價值評價
第2章 潤華集團：嘗鮮“雙品牌”
大型汽車服務集團創新路徑
潤華：先行者的優勢
2.1 企業簡介
2.2 商業模式及產業鏈分析
2.3 云管理應用狀況分析及前景分析
2.4 云管理價值分析
第二篇 卓越運營篇
第3章 旭輝集團：“云管理”實現高效執行力
旭輝集團：擁抱“人才+資本”時代
3.1 企業簡介
3.2 企業管理提煉
3.3 云管理——企業管理模式介紹
3.4 云管理價值分析
第4章 連云港港口集團：三化融合助推轉型，低碳智慧構建強港
打造“綠色橋頭堡”
4.1 企業簡介
4.2 企業特性與管理模式
4.3 云管理——企業管理模式介紹
4.4 云管理的價值分析
第三篇 研發創新篇
第5章 tcl：構建“內合外聚研發生態圈”
tcl：跨界的力量
5.1 企業背景介紹
5.2 商業模式與運營模式
5.3 研發體系背景
5.4 生態圈研發創新體系剖析
5.5 云管理技術在研發模式中的應用
5.6 云管理價值評價
第四篇 文化風范篇
第6章 桑樂太陽能：打造“紅色管理文化”
面向村鎮市場的新型管理模式
桑樂：“高團長”的回馬槍
6.1 企業簡介
6.2 商業模式及產業鏈分析
6.3 云管理應用狀況分析及前景分析
第7章 青島良友：五心服務 良友相伴
云管理推進良友飲食“雙服務”企業文化建設
舌尖上的“良友”
7.1 企業簡介
7.2 良友“雙服務”企業文化及管理模式的特點及其價值鏈
7.3 “雙服務”企業文化建設
7.4 云管理對“雙服務”企業文化建設的支撐
7.5 通過微博和微信工作群推進企業文化建設
7.6 良友飲食的云管理價值評價
第五篇 杰出領導力篇
第8章 姚明織帶：“織造輝煌”
姚明織帶管理模式
姚明織帶：站在巨人的肩上
8.1 企業背景介紹
8.2 產業鏈特征分析
8.3 管理模式剖析
8.4 領導力分析
8.5 云管理應用
第9章 中順潔柔：提升領導力的云模式
鄧穎忠：*扎實的舞步
9.1 企業概況
9.2 中順潔柔商業模式及遇到的挑戰
9.3 管理模式提煉及云管理應用
“中國管理模式杰出獎”活動介紹
參考文獻
后記 擁抱顛覆的時代
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