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中小企業(yè)績(jī)效考核與測(cè)評(píng)管理全案 版權(quán)信息
- ISBN：9787545432268
- 條形碼：9787545432268 ; 978-7-5454-3226-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
中小企業(yè)績(jī)效考核與測(cè)評(píng)管理全案 本書特色
現(xiàn)代人力資源管理要求運(yùn)用正式的測(cè)評(píng)系統(tǒng)，準(zhǔn)確、公正、積極地對(duì)管理人員和基層員工的工作成績(jī)作出考核與測(cè)評(píng)，人力資源管理心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù)就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與測(cè)評(píng)系統(tǒng)。 《中小企業(yè)績(jī)效考核與測(cè)評(píng)管理全案》從系統(tǒng)工程的構(gòu)建著手，同時(shí)兼顧管理的細(xì)微之處，囊括了企業(yè)的各個(gè)崗位。本書共分四大部分：**部分：建立任職資格體系。第二部分：績(jī)效考核。第三部分：?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)。第四部分：職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)模板。本書由遆娟主編。
中小企業(yè)績(jī)效考核與測(cè)評(píng)管理全案 內(nèi)容簡(jiǎn)介
現(xiàn)代人力資源管理要求運(yùn)用正式的測(cè)評(píng)系統(tǒng)，準(zhǔn)確、公正、積極地對(duì)管理人員和基層員工的工作成績(jī)作出考核與測(cè)評(píng)，人力資源管理心理學(xué)的一項(xiàng)任務(wù)就是設(shè)計(jì)和研制這種考核與測(cè)評(píng)系統(tǒng)。 《中小企業(yè)績(jī)效考核與測(cè)評(píng)管理全案》從系統(tǒng)工程的構(gòu)建著手，同時(shí)兼顧管理的細(xì)微之處，囊括了企業(yè)的各個(gè)崗位。本書共分四大部分：**部分：建立任職資格體系。第二部分：績(jī)效考核。第三部分：?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)。第四部分：職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)模板。本書由遆娟主編。
中小企業(yè)績(jī)效考核與測(cè)評(píng)管理全案 目錄
**部分 建立任職資格體系 **章 任職資格體系概述 一、建立任職資格體系的目的 二、任職資格體系的應(yīng)用方向 三、任職資格的分類分級(jí) 第二章 任職資格的衡量要求 一、基本條件 二、工作行為標(biāo)準(zhǔn) 三、工作績(jī)效 第三章 任職資格測(cè)評(píng)種類與內(nèi)容 一、任職資格測(cè)評(píng)種類 二、任職資格測(cè)評(píng)內(nèi)容 第四章 任職資格測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 一、高層管理人員任職資格測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 二、中層主管任職資格測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 三、基層管理人員任職資格測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第二部分 績(jī)效考核 **章 確定管理行為標(biāo)準(zhǔn) 一、人力資源管理行為標(biāo)準(zhǔn) 二、市場(chǎng)策劃管理行為標(biāo)準(zhǔn) 三、財(cái)務(wù)管理行為標(biāo)準(zhǔn) 四、物流管理行為標(biāo)準(zhǔn) 五、采購(gòu)管理行為標(biāo)準(zhǔn) 六、營(yíng)銷管理行為標(biāo)準(zhǔn) 七、項(xiàng)目管理行為標(biāo)準(zhǔn) 第二章 確定績(jī)效考核指標(biāo) 一、產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo) 二、市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效指標(biāo) 三、生產(chǎn)管理績(jī)效指標(biāo) 四、質(zhì)量管理績(jī)效指標(biāo) 五、采購(gòu)供應(yīng)績(jī)效指標(biāo) 六、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存績(jī)效指標(biāo) 七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效指標(biāo) 八、成本控制績(jī)效指標(biāo) 九、人力資源績(jī)效指標(biāo) 第三章 研發(fā)部績(jī)效考核表 一、研發(fā)經(jīng)理績(jī)效考核表 二、產(chǎn)品開發(fā)工程師績(jī)效考核表 三、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員績(jī)效考核表 四、工藝工程師績(jī)效考核表 五、模具工程師績(jī)效考核表 六、機(jī)械工程師績(jī)效考核表 七、硬件工程師績(jī)效考核表 八、軟件工程師績(jī)效考核表 九、部件工程師績(jī)效考核表 十、測(cè)試工程師績(jī)效考核表 十一、計(jì)算機(jī)管理員績(jī)效考核表 十二、研發(fā)部文員績(jī)效考核表 第四章 銷售部績(jī)效考核表 一、銷售經(jīng)理績(jī)效考核表 二、大區(qū)經(jīng)理績(jī)效考核表……第五章 生產(chǎn)部績(jī)效考核表第六章 物控部績(jī)效考核表第七章 品管部績(jī)效考核表第八章 財(cái)務(wù)部績(jī)效考核表第九章 人力資源部績(jī)效考核表第十章 行政部績(jī)效考核表第三部分 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)**章 能力素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第二章 研發(fā)部崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)第三章 銷售部崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)第四章 生產(chǎn)部各崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)第五章 物控部崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)第六章 品管部各崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)第七章 財(cái)務(wù)部崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)第八章 人力資源部素質(zhì)測(cè)評(píng)第九章 行政部崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)第四部分 職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)模板**章 基本素質(zhì)測(cè)評(píng)第二章 經(jīng)營(yíng)管理能力測(cè)評(píng)第三章 工作執(zhí)行能力測(cè)評(píng)
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