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工程項(xiàng)目文化建設(shè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787112161256
- 條形碼：9787112161256 ; 978-7-112-16125-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
工程項(xiàng)目文化建設(shè) 本書特色
作為《工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書》之一 ，吳益、陳泓樹(shù)、劉衛(wèi)平編著的《工程項(xiàng)目文化建設(shè) 》力圖在介紹成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目文化的 內(nèi)涵及特征、項(xiàng)目文化在工程項(xiàng)目管理中的作用、項(xiàng) 目文化的結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目文化的塑造與構(gòu)建等方面進(jìn)行 一次梳理和歸納。本書針對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)的科學(xué)路徑 ，重在解析項(xiàng)目文化如何承接企業(yè)文化，如何優(yōu)化設(shè) 計(jì)項(xiàng)目文化的管理職責(zé)、資源配置，以及建設(shè)項(xiàng)目文 化如何策劃、實(shí)施和考核評(píng)價(jià)，并輔以大量的實(shí)際操 作案例，通過(guò)建立和運(yùn)行務(wù)實(shí)有效的項(xiàng)目文化管理體 系，以文化績(jī)效提升項(xiàng)目管理成效，助力于企業(yè)使命 、愿景和核心價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，反哺于企業(yè)的快速健康 發(fā)展。《工程項(xiàng)目文化建設(shè)》圖文并茂，案例豐富， 可讀性和操作性強(qiáng)，既可供施工企業(yè)管理人員在工程 實(shí)踐中學(xué)習(xí)參考，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的 教學(xué)參考書。
工程項(xiàng)目文化建設(shè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書：工程項(xiàng)目文化建設(shè)》力圖在介紹成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目文化的內(nèi)涵及特征、項(xiàng)目文化在工程項(xiàng)目管理中的作用、項(xiàng)目文化的結(jié)構(gòu)以及項(xiàng)目文化的塑造與構(gòu)建等方面進(jìn)行一次梳理和歸納。《工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書：工程項(xiàng)目文化建設(shè)》針對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)的科學(xué)路徑，重在解析項(xiàng)目文化如何承接企業(yè)文化，如何優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目文化的管理職責(zé)、資源配置，以及建設(shè)項(xiàng)目文化如何策劃、實(shí)施和考核評(píng)價(jià)，并輔以大量的實(shí)際操作案例，通過(guò)建立和運(yùn)行務(wù)實(shí)有效的項(xiàng)目文化管理體系，以文化績(jī)效提升項(xiàng)目管理成效，助力于企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，反哺于企業(yè)的快速健康發(fā)展。《工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書：工程項(xiàng)目文化建設(shè)》圖文并茂，案例豐富，可讀性和操作性強(qiáng)，既可供施工企業(yè)管理人員在工程實(shí)踐中學(xué)習(xí)參考，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的教學(xué)參考書。
工程項(xiàng)目文化建設(shè) 目錄
1 概述
1．1 項(xiàng)目文化的定義
1．1．1 文化
1. 1．2 企業(yè)文化
1．1．3 項(xiàng)目文化
1．2 項(xiàng)目文化的結(jié)構(gòu)
1．2．1 基礎(chǔ)部分
1．2．2 主體部分
1．2．3 外在部分
1．3 項(xiàng)目文化的內(nèi)涵
1．4 項(xiàng)目文化的功能
1．4．1 提升員工凝聚力
1．4．2 提升項(xiàng)目生產(chǎn)力
1．4．3 提升社會(huì)影響力
2 項(xiàng)目文化建設(shè)
2．1 項(xiàng)目文化建設(shè)的基本理念
2．1．1 項(xiàng)目文化建設(shè)的“四個(gè)準(zhǔn)則”
2．1．2 項(xiàng)目文化建設(shè)的“九條鐵律”
2．2 項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
2．2．1 堅(jiān)持以文化鑄魂為根本，實(shí)現(xiàn)文化立企
2．2．2 堅(jiān)持以文化育人為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)文化治企
2．2．3 堅(jiān)持以文化塑形為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)企
2．3 項(xiàng)目文化建設(shè)的根本任務(wù)
2．3．1 為客戶創(chuàng)造價(jià)值
2．3．2 為員工創(chuàng)造價(jià)值
2．3．3 為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
2．3．4 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
2．4 項(xiàng)目文化建設(shè)的主要目標(biāo)
2．4．1 滿意客戶
2．4．2 成就員工
2．4．3 回報(bào)企業(yè)
2. 4. 4 造福社會(huì)
2．5 項(xiàng)目文化建設(shè)的基本內(nèi)容
2．5．1 加強(qiáng)精神文化建設(shè)
2．5．2 加強(qiáng)制度文化建設(shè)
2．5．3 加強(qiáng)行為文化建設(shè)
2．5．4 加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)
2．5．5 加強(qiáng)品牌文化建設(shè)
2．5．6 加強(qiáng)和諧文化建設(shè)
2．6 項(xiàng)目文化建設(shè)的過(guò)程方法
2．6．1 項(xiàng)目文化建設(shè)策劃
2．6．2 項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施
2．6．3 項(xiàng)目文化建設(shè)考評(píng)
2. 6．4 項(xiàng)目文化建設(shè)改進(jìn)
3 項(xiàng)目文化建設(shè)職責(zé)
3．1 機(jī)構(gòu)設(shè)置
3．1．1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
3．1．2 主管部門
3．1．3 其他部門
3．2 人員配置
3．2．1 主管人員崗位設(shè)置
3．2．2 主管人員崗位職責(zé)
3．2．3 其他人員及職責(zé)
3．3 項(xiàng)目文化隊(duì)伍建設(shè)
3．3．1 企業(yè)層面的措施
3．3．2 項(xiàng)目層面的措施
3．4 職責(zé)考核
4 項(xiàng)目文化建設(shè)資源
4．1 人力資源
4．1．1 工作組織
4．1．2 績(jī)效管理
4．1．3 教育培訓(xùn)
4. 1．4 職業(yè)發(fā)展
4. 1．5 員工權(quán)益
4．1．6 員工滿意
4．2 建設(shè)經(jīng)費(fèi)
4．3 基礎(chǔ)設(shè)施
4. 3．1 總體要求
4．3．2 臨建房
4．5 技術(shù)支持
4．6 信息與知識(shí)
4．6．1 信息
4．6．2 知識(shí)
4．7 相關(guān)方關(guān)系
5 項(xiàng)目文化建設(shè)策劃
5．1 策劃原則
5．2 策劃時(shí)機(jī)
5．3 策劃主體
5．4 策劃內(nèi)容
5．4. 1 建設(shè)計(jì)劃
5．4．2 建設(shè)計(jì)劃說(shuō)明
5．5 策劃評(píng)審
5．6 策劃交底
5．7 策劃調(diào)整
6 項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施
6．1 建設(shè)內(nèi)容
6．1．1 建設(shè)精神文化
6．1．2 建設(shè)制度文化
6．1．3 建設(shè)行為文化
6．1．4 建設(shè)物質(zhì)文化
6．1．5 建設(shè)品牌文化
6．1．6 建設(shè)和諧文化
6．2 建設(shè)要求
6．2. 1 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
6．2．2 建設(shè)員工隊(duì)伍
6．2．3 開(kāi)展聯(lián)建聯(lián)動(dòng)
6．2．4 與思想政治工作和精神文明建設(shè)相結(jié)合
6．2．5 保障員工文化權(quán)益
6．3 文化活動(dòng)管理
6．3．1 活動(dòng)策劃
6．3．2 工作實(shí)施
6．4 《企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別工作手冊(cè)》內(nèi)容要求
7 項(xiàng)目文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)
7．1 考核評(píng)價(jià)主體
7．2 考核評(píng)價(jià)方式
7．2．1 評(píng)價(jià)策劃
7．2．2 問(wèn)題整改
7．2．3 檢查報(bào)告
7．2．4 工作總結(jié)
7．3 考核評(píng)價(jià)內(nèi)容
7．4考核評(píng)價(jià)結(jié)果
7．5 考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
8 項(xiàng)目文化建設(shè)績(jī)效
8．1 定性績(jī)效
8．2 定量績(jī)效
參考文獻(xiàn)
1．1 項(xiàng)目文化的定義
1．1．1 文化
1. 1．2 企業(yè)文化
1．1．3 項(xiàng)目文化
1．2 項(xiàng)目文化的結(jié)構(gòu)
1．2．1 基礎(chǔ)部分
1．2．2 主體部分
1．2．3 外在部分
1．3 項(xiàng)目文化的內(nèi)涵
1．4 項(xiàng)目文化的功能
1．4．1 提升員工凝聚力
1．4．2 提升項(xiàng)目生產(chǎn)力
1．4．3 提升社會(huì)影響力
2 項(xiàng)目文化建設(shè)
2．1 項(xiàng)目文化建設(shè)的基本理念
2．1．1 項(xiàng)目文化建設(shè)的“四個(gè)準(zhǔn)則”
2．1．2 項(xiàng)目文化建設(shè)的“九條鐵律”
2．2 項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
2．2．1 堅(jiān)持以文化鑄魂為根本，實(shí)現(xiàn)文化立企
2．2．2 堅(jiān)持以文化育人為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)文化治企
2．2．3 堅(jiān)持以文化塑形為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)企
2．3 項(xiàng)目文化建設(shè)的根本任務(wù)
2．3．1 為客戶創(chuàng)造價(jià)值
2．3．2 為員工創(chuàng)造價(jià)值
2．3．3 為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
2．3．4 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
2．4 項(xiàng)目文化建設(shè)的主要目標(biāo)
2．4．1 滿意客戶
2．4．2 成就員工
2．4．3 回報(bào)企業(yè)
2. 4. 4 造福社會(huì)
2．5 項(xiàng)目文化建設(shè)的基本內(nèi)容
2．5．1 加強(qiáng)精神文化建設(shè)
2．5．2 加強(qiáng)制度文化建設(shè)
2．5．3 加強(qiáng)行為文化建設(shè)
2．5．4 加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)
2．5．5 加強(qiáng)品牌文化建設(shè)
2．5．6 加強(qiáng)和諧文化建設(shè)
2．6 項(xiàng)目文化建設(shè)的過(guò)程方法
2．6．1 項(xiàng)目文化建設(shè)策劃
2．6．2 項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施
2．6．3 項(xiàng)目文化建設(shè)考評(píng)
2. 6．4 項(xiàng)目文化建設(shè)改進(jìn)
3 項(xiàng)目文化建設(shè)職責(zé)
3．1 機(jī)構(gòu)設(shè)置
3．1．1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
3．1．2 主管部門
3．1．3 其他部門
3．2 人員配置
3．2．1 主管人員崗位設(shè)置
3．2．2 主管人員崗位職責(zé)
3．2．3 其他人員及職責(zé)
3．3 項(xiàng)目文化隊(duì)伍建設(shè)
3．3．1 企業(yè)層面的措施
3．3．2 項(xiàng)目層面的措施
3．4 職責(zé)考核
4 項(xiàng)目文化建設(shè)資源
4．1 人力資源
4．1．1 工作組織
4．1．2 績(jī)效管理
4．1．3 教育培訓(xùn)
4. 1．4 職業(yè)發(fā)展
4. 1．5 員工權(quán)益
4．1．6 員工滿意
4．2 建設(shè)經(jīng)費(fèi)
4．3 基礎(chǔ)設(shè)施
4. 3．1 總體要求
4．3．2 臨建房
4．5 技術(shù)支持
4．6 信息與知識(shí)
4．6．1 信息
4．6．2 知識(shí)
4．7 相關(guān)方關(guān)系
5 項(xiàng)目文化建設(shè)策劃
5．1 策劃原則
5．2 策劃時(shí)機(jī)
5．3 策劃主體
5．4 策劃內(nèi)容
5．4. 1 建設(shè)計(jì)劃
5．4．2 建設(shè)計(jì)劃說(shuō)明
5．5 策劃評(píng)審
5．6 策劃交底
5．7 策劃調(diào)整
6 項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施
6．1 建設(shè)內(nèi)容
6．1．1 建設(shè)精神文化
6．1．2 建設(shè)制度文化
6．1．3 建設(shè)行為文化
6．1．4 建設(shè)物質(zhì)文化
6．1．5 建設(shè)品牌文化
6．1．6 建設(shè)和諧文化
6．2 建設(shè)要求
6．2. 1 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
6．2．2 建設(shè)員工隊(duì)伍
6．2．3 開(kāi)展聯(lián)建聯(lián)動(dòng)
6．2．4 與思想政治工作和精神文明建設(shè)相結(jié)合
6．2．5 保障員工文化權(quán)益
6．3 文化活動(dòng)管理
6．3．1 活動(dòng)策劃
6．3．2 工作實(shí)施
6．4 《企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別工作手冊(cè)》內(nèi)容要求
7 項(xiàng)目文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)
7．1 考核評(píng)價(jià)主體
7．2 考核評(píng)價(jià)方式
7．2．1 評(píng)價(jià)策劃
7．2．2 問(wèn)題整改
7．2．3 檢查報(bào)告
7．2．4 工作總結(jié)
7．3 考核評(píng)價(jià)內(nèi)容
7．4考核評(píng)價(jià)結(jié)果
7．5 考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
8 項(xiàng)目文化建設(shè)績(jī)效
8．1 定性績(jī)效
8．2 定量績(jī)效
參考文獻(xiàn)
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