包郵日事日清-清晰的工作方案高效的辦事藝術

作者：盧寶芳

出版社：中國華僑出版社出版時間：2014-03-01

開本： 16開 頁數： 481

讀者評分：4分2條評論

本類榜單：成功/勵志銷量榜

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商品詳情
商品評論(2條)

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄

日事日清-清晰的工作方案高效的辦事藝術版權信息

ISBN：9787511325396
條形碼：9787511325396 ; 978-7-5113-2539-6
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
成功/勵志
>
性格與習慣
>
習慣

日事日清-清晰的工作方案高效的辦事藝術本書特色

當日事日清不僅作為一種工作法則，而將其拓展成為一種生活方式的時候，這種積極的能量將會有效地滲透到我們生活、生命中的每一個領域。我們每天都要唱好“今日歌”，將每一個計劃都按照時間節點推進，不等不靠、不推不拖、雷厲風行、抓緊實施。勢必保證我們高效能的生存質量——先人一步、快人一拍、勝人一籌。這樣，我們的每一個行為才能做到以時保天、以天保周、以周保月、以月保季、以季保年。同時，日事日清是一種靈活的原則，并不是一句空蕩蕩的口號。當你所計劃的任務量超過了自己所能承受的極限時，一味倡導“日事日清”是不合理的。我們還需要更加適合自己的技巧。在這里，我們知道了生活應該處于一種“分類而治”的狀態，我們無法對每一件事都親力親為，這就需要講究“輕重緩急” ，根據排列組合的相關原理，可以將其分成四個象限：重要且緊急的、重要但不緊急的、不重要但緊急的、不重要也不緊急的。當我們有一個完整計劃或者詳細準備的時候，我們之后的很多流程都將壓縮不必要的時間。《日事日清》旨在通過培養日事日清的意識和習慣，掌握日事日清的工作方法，構建日事日清的企業文化，打造日事日清的團隊，培養日事日清的員工，并在此基礎上全面提升企業管理水平和員工工作績效，實現企業與個人的日事日高、不斷發展。《日事日清》由盧寶芳、段梅編著。

日事日清-清晰的工作方案高效的辦事藝術內容簡介

當日事日清不僅作為一種工作法則，而將其拓展成為一種生活方式的時候，這種積極的能量將會有效地滲透到我們生活、生命中的每一個領域。我們每天都要唱好“今日歌”，將每一個計劃都按照時間節點推進，不等不靠、不推不拖、雷厲風行、抓緊實施。勢必保證我們高效能的生存質量——先人一步、快人一拍、勝人一籌。《日事日清》旨在通過培養日事日清的意識和習慣，掌握日事日清的工作方法，構建日事日清的企業文化，打造日事日清的團隊，培養日事日清的員工，并在此基礎上全面提升企業管理水平和員工工作績效，實現企業與個人的日清日高、不斷發展。本書由盧寶芳、段梅編著。

日事日清-清晰的工作方案高效的辦事藝術目錄

**篇日事日清
　**章日事日清，高效能人士的行動模式
　　日事日清，一流企業的行動指南
　　日事日清，優秀員工的效率法則
　　日事日清，鑄就完美執行力
　　日事日清，*佳的工作態度
　　日事日清，對負責精神的*好詮釋
　第二章日事日清。精英人士的競爭優勢
　　提高工作效率
　　增加每天完成的任務量
　　減少為實現理想目標所花費的時間
　　提高個人生活質量
　　減輕你的壓力
　　哪怕高標準、嚴要求，也能保質保量
　第三章日事日清，海爾效率
　　日事日清是成就輝煌海爾的一張王牌
　　日事日清是海爾*靚的一張名片
　　日清工作的“三本賬”和“三個表”
　　海爾日清工作法的兩個“日清”
　　海爾日清工作法的六項管理方法
　　海爾日清工作法的三個控制體系
　　海爾日清工作法的三個原則
　　海爾日清工作法的運行程序
　第四章不能日事日清會拖事業的后腿
　　日事日清是一種自我管理的方式
　　只要日事日清就不會白做
　　日事日清成就巨大人格魅力
　　糊弄工作只能讓你成為“職場滯銷品”
　　抱怨當下的工作，是預支明天的煩惱
　　無效忙碌費時又費力
　第五章日事日清成就幸福人生
　　你永遠無法叫醒一個裝睡的人
　　緊張有序的生活方式
　　做個有條理的現代人
　　做有意義事情，為生命增值
　　整理私人生活
　　預期正面的結果，采取建設性的行動
　　希望人生有不同的結果，就要先改變自己的重心
第二篇提效率
　**章組織和規劃高效的一天和一周
　　神奇的“3小時”
　　開啟一個高效的早晨
　　如何謀劃一個干勁兒十足的上午
　　合理用好午休時間
　　4小時復命制：在規定的時間內復命
　　利用好下班前的10分鐘
　　如何用好上下班路上的時間
　　如何讓一個星期更高效且干勁兒十足
　　“休息”的積極威力
　第二章控制并有效使用電子郵件
　　合理安排時間，快速處理郵件
　　有效使用郵件的規則
　　起草*適當的電子郵件，樹立專業的形象
　　利用電子郵件系統管理電子郵件
　　不要把收件箱當作工作清單
　　定期存檔，清空文件夾
　　規劃寫作，效果立竿見影
　　點擊“發送”鍵？慢著！
　　電子郵件注意事項
　第三章組織并提高項目運作效率
　　項目的目標是什么
　　計劃要留有余地
　　有效管理項目的9個簡單步驟
　　運用pdca循環法，有效管理項目質量
　　建立一個“理想化組織”
　　高效運行必須落實到責任
　　建立有助于溝通的組織模式
　　目標激勵是*大的激勵
　第四章有效的授權
　　善于合理地授權
　　有效授權的幾個步驟
　　統籌項目時必須遵守的原則
　　要做到放手但不放棄
　　充分信任，絕不橫加干涉
　　把任務交給合適的人
　　可以將自己的項目交給這樣的人
　第五章借助他人力量減少內耗
　　打通人脈找“助力”
　　信任同伴，信任才會團結，團結產生力量
　　海納百川：善于統合別人的資源為我所用
　　每個人負責一項結果
　　合作才能減少內耗式的忙碌
　　優勢互補，合作成功
　　人人是工蜂：在團隊內部要有服務精神
　　向競爭對手學習，善于借助對手的力量
　　錯位導致人才浪費
　第六章規劃和執行一個有效的會議
　　缺乏效率會議的特征
　　你真的需要開這個會嗎？
　　只邀請需要的人并告訴他們原因
　　精心準備議題
　　會議安排在這些時間才能高效
　　做好準備，讓大家快速進入會議模式
　　如何高效討論議題？
　　堅守原則，高效主持會議
　　拯救你*可怕的會議噩夢
　　會議要以一個行動計劃作為結束并立即跟進
　　關于有效會議的誤解
　第七章管理電話和干擾
　　干擾為何有如此巨大的殺傷力
　　為自己創造一個無干擾的工作環境
　　別讓“時間竊賊”偷走你的時間
　　不要總接電話，學會高效管理
　　高效呼出電話
　　高效接聽電話
　　有效使用語音信箱
　第八章管理和識別拖沓
　　拖延是日事日清的大敵
　　強化成效意識、遠離拖延
　　找出原因，不再拖延
　　克服心理障礙，絕不拖延
　　為自己建立“無借口月”
　　不再猶豫、果斷出擊
　第九章行動派：用行動收獲一切
　　越回避，問題越嚴重
　　真正了解一件事的*好方法就是實際動手做
　　努力做好面對任何狀況的準備
　　三流的點子，一流的執行
　　遇到新事物，先看看別人是怎么干的
　　只有不斷“充電”，才能應付越來越多的“事”
　　立足現有資源、做好手頭工作
　　在行動中完成高難度的任務
　　不能改變環境時，要敢于辭職
第三篇管時問
　**章創造性管理時間的基本策略
　　成為一名不折不扣的時間管理專家
　　把“與自己的約會”安排在生物鐘的黃金時間
　　不要把時間浪費在不值得的事上
　　運籌時間的黃金定律
　　像每天照鏡子似的頻繁對照，確信你把時間用在了正確的地方
　　不要把時間資源短缺這個燙手的山芋傳給別人
　　從每天重復的事情中省時間
　　“計劃家”和“組織家”
　　把你的時間排個“值班表”
　　時間管理的4條法則
　第二章縮短工作時間
　　有效率的工作讓時間增值
　　高效的辦公方式
　　培訓同事，避免被同事糟糕的技能所影響
　　表達糟糕、含糊且缺乏合作語氣的電子郵件
　　控制好網絡時間
　　本不需要立即處理的緊急要求
　　對對方的要求給予不合理的回應
　　條理不清的溝通要求和回答
　　人際關系的不和諧帶來更多的拖沓
　　每個人都想占用你的時間
　　情緒管理幫你節省時間
　第三章在特定的情況下進行時間管理
　　處理管理信息過載——消息控制n部曲
　　數據的迷霧
　　任務多真的好嗎？
　　孔雀站在企鵝的領地上——創造和勇氣的神話
　　治好你的“會議癥”
　　建設高績效的董事會
　　同時處理，恪守時間就是贏得時間
　　關鍵的少數和次要的多數
　第四章管理能量。而非時間
　　了解時間枷鎖，避免過勞與崩潰
　　沒有遙控器，你能記清4個電視頻道的節目嗎？
　　陷入一種“嗜忙”的狀態
　　提高你的專注力
　　誰背上了猴子
　　在*佳精神狀態下工作
　　獨一無二的時間沒有替代品
　　沒有人會因為浪費時間而成功
　　管理者不要再為昨日的任務而忙碌
　第五章時間增值術
　　3分鐘把話說清楚
　　每天提前幾分鐘開始工作
　　等待的時間要怎么處理
　　善用零碎時間
　　擠出海綿里的隱藏時間
　　如何讓自己的時間值錢
　　怎么讓一天有36小時
　　充分利用路上的時間
　第六章時間管理工具一籮筐
　　找到適合你的時間計劃表
　　制定時間管理標準
　　建立自我時間管理清單
　　創造新的時間區
　　6項時間整理法
　　窗體、表格是效率工作的好幫手
　　同時處理兩件事，提升腦力
　　制定好日程表
　　gtd時間管理制作私家清單
第四篇盯焦點
　**章結果思維
　　結果導向不瞎忙
　　只有落實到位，才能收獲好結果
　　結果檢驗執行，成效證明能力
　　工作的實質是解決問題
　　從結果來分解工作
　　強化結果思維，確保執行到位
　　只說不做，結果永遠是0
　　別迷信布置，要重視結果
　　樹立結果導向，優化工作流程
　第二章做*有價值的事
　　越能解決問題，越能體現價值
　　不要不加考慮地被事物的現象牽著鼻子走
　　徑直選擇更好的東西，并且堅持它
　　信息化社會更需要有效溝通
　　先把問題想透
　　提建議，而不是提問題
　　不斷跟進、檢查與監督
　　把問題變成“轉機”
　　精益求精是對日清*好的詮釋
　　沒有必要的決策完全是一種資源浪費
　　迅速反應，轉化信息為商機
　第三章忙在關鍵點
　　提出正確的問題就等于解決了問題的一大半
　　不要將問題復雜化
　　找準病根兒，酌情下藥
　　有時候，“服從”比“自我發揮”更節省時間成本
　　把精力放在有效的工作上
　　遇事要作出有效決策
　第四章專注也是生產力
　　越專注，越容易把事做好
　　專注就是今天把心清空，明天釋放能量
　　專業人士隨時恢復專心穩定的狀態
　　心無旁騖，一次只做一件事
　　培養“目的意識”
　　更少就是更多
　　“危機意識”是一種高效的專注力
　　專注不反對轉型
第五篇抓重點
　**章分清工作的優先次序并將其告訴同事
　　為什么不能準確地分清工作的優先次序
　　人性如何左右我們的判斷
　　判斷要求和你的時間表是否沖突
　　將你的計劃告訴領導和團隊成員
　　abc法則確定工作順序
　　偶爾進行時間規劃和專業進行時間規劃
　第二章確定“優先順序”的方法
　　在重點項目上做好標記
　　難于確定優先順序時，利用“消除法”進行選擇
　　分五檔評價選項的重要程度
　　做你想做的事情
　　將一項龐大的工作細化成幾個步驟
　　確認一日待辦事項而不僅是計劃表
　　按照“緊急程度的高低”對任務進行區分
　第三章要事**
　　集中精力解決根本問題
　　高效地過濾有價值信息
　　將*緊要的事放在**位
　　立即停止毫無成果的工作
　　懂得說“不”的藝術
　　避免對工作毫無貢獻的活動和應酬
第六篇瞄方向
　**章科學規劃目標
　　有方向感，帶著目標做事
　　事前早制訂計劃
　　把目標寫進你的備忘錄
　　別讓不必要的事打亂工作計劃
　　每次還需制定一份備用計劃
　　及時修正、調整你的計劃
　　規定目標完成的*后期限
　　目標脫離現實，工作空忙一場
　　著眼于長遠目標
　第二章使用總清單制定一個切實可行的計劃
　　做好任務清單，照單做“菜”
　　計劃好工作表
　　清單一定要詳細
　　制定清單目標要明確
　　清單要系統化
　　制定高效清單的8個步驟
　　操作性越強，越有利于后期實踐
　第三章向目標直線進發
　　目標高一點，行動快一點
　　分階段實現目標
　　咬定青山不放松，認準目標不動
　　制定目標時要系統化和程序化
　　把目標細化到日常工作
　　一步一個腳印地達成目標
　　用團隊目標引領個人目標
　　專注做事，助你快速實現目標
　　高效地搜集消化信息
　　不斷刷新目標，確立新目標
　第四章嚴格標準，細節到位
　　小事≠沒事，*復雜的是做好細節
　　細節造就完美
　　將每一個環節都精確到數字
　　小事做到位，執行才到位
　　完美工作：快、準、細、嚴、實
　　小事不是小人物的事
　　重視工作和生活的細節
　　對自己高標準，嚴要求
　第五章 **次就把事情做對
　　一次做對*省事
　　不留問題給下一次
　　事前*好先想好，拿不準的要問好
　　主動改進自己的工作方法
　　與上級溝通到位
第七篇整理術
　**章制定一個簡單有效的歸檔系統
　　你不整理雜亂就會被雜亂整理
　　規則越簡單越好
　　整理文件，把文件歸檔
　　每天歸檔一部分，以免失控
　　做好立卷歸檔的工作
　　電子郵件的歸檔
　第二章關于文件和書桌的整理
　　及時整理資料是為了有效利用信息
　　文件分為正在辦理狀態和保存狀態
　　讓你的計劃書獨占鰲頭
　　實事求是地撰寫管理總結
　　讓人過目不忘的提案有什么
　　寫*周全的備忘錄就像建造金字塔
　　建立客戶檔案，管好客戶資源
　　言簡意賅，從“抽象度階梯”上走下來
　　整理好辦公桌上的小東西
　　合理配置辦公桌空間
　　把有用的內容剪下來后，書和雜志就可以扔了
　第三章關于電腦和電子郵件的整理
　　把電腦當做外腦
　　把信息集中在一臺電腦內
　　學會管理電子文件夾
　　用電子郵件共享、保管會議資料
　　文件按“項目名+文件名+制作日期”的格式來命名
　　現在就開始整理你的電腦桌面
　　巧用電腦搜集整理信息
　第四章信息整理術
　　不確定的事項太多，大腦容易混亂
　　整理事務先把大腦清空
　　將思緒信息化
　　信息整理的關鍵一思想超化
　　把將要做的事情記在本上
　　整理“前提條件”與“制約條件”，明確工作的方向
　第五章事件整理術
　　將丟三落四的毛病“整理”掉
　　活用“關鍵詞”、“圖形框”、“箭頭”
　　將重要內容集中到三項
　　使用箭頭將“原因”與“結果”連接起來
　　使用“曼陀羅的藝術”拓展思考的范圍
　　使用便簽紙繪制“分層圖”
　　整理大量信息時使用邏輯樹
　第六章行程管理
　　用相機拍下有趣的事物，節省事后搜尋時間
　　善用手機功能管理名片
　　記事簿盡可能大一點，以便記人各種信息
　　預約時確定并記錄，更能有效運用時間
　　凡事都做備忘，避免重復約定
　　行程撞期時，選擇哪一邊都不要后悔
　　規劃行程的具體步驟
　　善用行事歷
　　如何做好出差前的準備
　第七章學會“分組歸納”法
　　高效率的歸納分組
　　分組歸納有助于避免遺忘
　　將相似的項目歸為一類
　　通過分組歸納法對關鍵詞進行總結
　　使用分組對分條項目進行整理
　　通過母類與子類進行分組
　　使用便簽進行分組
　　分組歸納實用范例：整理“自己的強項”
第八篇減壓力
　**章改變自己，陽光心態
　　態度決定一切
　　遇到難題，不自我設限
　　挖掘潛能，尋求自我升值
　　很多問題是自己造成的
　　“此路不通”就換方法
　　“不可能”絕非不可能
　　把握工作樂趣，擺脫疲勞
　　工作不快樂的根源在哪兒
　第二章遠離過勞，做好規劃，輕松度假
　　遠離過度勞累
　　度假前做好工作交接
　　如何規劃假期
　　安心度假，少打工作電話
　　多些時間陪陪孩子
　　合理制訂節日計劃
　　改變年末忙得不可開交的現狀
　第三章快樂主婦“清”出來
　　尋找生活和工作的平衡
　　分清角色，合理安排時間
　　如果忙不過來，就請個幫手
　　好好享受用餐的美好時光
　　別再做“沙發土豆”了
　　讓科技產品成為省時幫手
　　高效能主婦馭家有道

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商品評論(2條)

寫書評賺書幣

主題：涉嫌黏貼編書
廢話不斷，真意難現，哭半天不知死了誰。
2016/3/8 20:19:13
0 0
三星會員
讀者:shq***(購買過本書)
主題：很厚的工具書
很厚的工具書，正版。新華書店看到后，才來買的。講時間管理。全書精髓頗多，不過啰嗦套話也特多，要自己提煉
2014/12/24 10:09:11
0 0
三星會員
讀者:810***(購買過本書)