-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
醫(yī)院QSHE管理-醫(yī)院版 版權信息
- ISBN:9787310043965
- 條形碼:9787310043965 ; 978-7-310-04396-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
醫(yī)院QSHE管理-醫(yī)院版 內容簡介
《醫(yī)院QSHE管理(醫(yī)院版)》在醫(yī)院管理中首次提出醫(yī)院QSHE管理概念,重點強調QSHE管理的思想、程序和方法,對醫(yī)院QSHE管理的內容、方式和方法做了較為詳細的描述。
醫(yī)院QSHE管理-醫(yī)院版 目錄
第2章 醫(yī)院QSHE管理組織機構和權責
第3章 醫(yī)院QSHE管理計劃
第4章 事故事件管理程序
第5章 風險管理基礎和計劃
第6章 風險管理程序
第7章 員工健康管理
醫(yī)院QSHE管理-醫(yī)院版 節(jié)選
2.3醫(yī)院QSHE管理權責 為確保向病人、員工和探視人員提供一個安全健康的環(huán)境,醫(yī)院院長授權醫(yī)院安全副院長和醫(yī)院QSHE管理委員會就醫(yī)院的醫(yī)療設備、危險物資、安全保衛(wèi)、公共設備、消防安全和緊急預案等方面建立并保持安全管理目標和管理程序。各委員會及崗位的QSHE管理權責如下: 2.3.1醫(yī)院QSHE管理委員會權責 2.3.1.1制定并協(xié)調醫(yī)院QSHE管理事宜。 2.3.1.2對事件報告進行評審及總結,提出改進的措施并確保實施。 2.3.1.3對消防安全檢查總結報告每季度評審一次,總結報告含消防訓練總結報告(總結員工的表現),提出改進措施并確保實施。 2.3.1.4對設備安全檢查計劃和預防措施總結報告每季度評審一次。這些設備包括電動和非電動病人診治設備、電動的非病人診療設備。提出改進措施并確保實施。 2.3.1.5評審警報和取消警報的總結報告。 2.3.1.6每季度評審一次公共設施運行和故障的報告,提出改進措施并確保實施。 2.3.1.7每季度評審一次危險物資管理總結報告,提出改進措施并確保實施。 2.3.1.8每季度評審一次安全保衛(wèi)總結報告,提出改進措施并確保實施。 2.3.1.9每季度評審一次緊急預案總結報告,提出改進措施并確保實施。 2.3.1.10定期組織風險評估和危險因素調查會議,對資料進行評審,明確發(fā)生問題的趨勢,提出改進措施并確保實施。 2.3.1.11幫助各科室和部門進行安全計劃的評審,結合各科室和部門的工作特點,確保安全管理目標、程序得到相適應的培訓。 2.3.1.12對與員工有關的QSHE管理程序實施指導、監(jiān)督和培訓。 2.3.2醫(yī)院安全副院長權責 2.3.2.1每季度組織一次消防演練,對員工實際操作情況和消防設施進行評估;提出改進措施并確保實施;每季度向醫(yī)院QSHE管理委員會遞交一次報告。 2.3.2.2按照消防管理手冊組織消防訓練,對相關區(qū)域進行檢查,確保符合消防管理手冊要求;提出改進措施并確保實施。 2.3.2.3對危險材料管理程序進行管理;根據需要提供個人和區(qū)域暴露監(jiān)測;確保符合相應的法律法規(guī)。 2.3.2.4每兩年組織一次災難演習,并在演習訓練完成后組織評價,提出所需的改進措施。參加災難委員會會議,與災難委員會委員一起確保實施改進措施。 2.3.2.5整理消防演練和安全例會資料,每季度向醫(yī)院QSHE管理委員會匯報一次,與QSHE管理委員會共同確保改進措施得到實施。 2.3.2.6每季度向醫(yī)院管理委員會報告一次根據QSHE管理計劃所進行的安全管理活動。 2.3.3科室職責 2.3.3.1執(zhí)行本手冊中的要求。 2.3.3.2制定、保持和實施本科室的安全管理目標及管理程序。 ……
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
巴金-再思錄
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
煙與鏡
- >
姑媽的寶刀
- >
中國歷史的瞬間
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
有舍有得是人生