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管理的真相-TBC商業掌控秘笈 版權信息
- ISBN：9787545430400
- 條形碼：9787545430400 ; 978-7-5454-3040-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理的真相-TBC商業掌控秘笈 本書特色
本書是給企業老板看的一本書，作者認為，只有悟出了人道、世道、商道，管理者才算真正能洞悉管理的真相，全書通過帶人——管人管小人、發掘人性光輝：人性的真相（人道）；帶隊——利益捆綁、鑄鋼鐵長城：組織的真相（世道）；創業——創造價值、基業長青：企業的真相（商道）三篇展開。
管理的真相-TBC商業掌控秘笈 內容簡介
編輯推薦： 改革開放三十載后，當中國以躍升至全球第二大經濟體的形象出現在國際舞臺中時，中國的企業和企業管理者在國際上也越來越受到矚目。中國人獨特的傳統文化和哲學思維，與西方管理科學的碰撞，引發了中國式管理話題。本叢書就是實戰派管理專家李澤堯推出的一套獨具中國特色的管理模式——tbc企業驅動體系。 在李澤堯看來，西方管理學基本局限于講道理，因此出現了很多管理者學了西方的管理學，到中國可能會發現能力發揮不出來。西方管理學中也有講利益，但這一點并不特別突出！爸袊F在的轉型時期，講利益非常急迫。在西方人的觀念中，講利益是理所當然的！彼岳顫蓤蛘J為西方管理學中“講利益”并沒有像在中國這么強調。在他看來，工資結構是管理學里非常重要，甚至于**堂就必須要學、必須要研究的東西。作為實戰派的管理專家，在書中李澤堯也表明他對傳統觀念中“以人為本”的不贊同。他認為企業存在的*后理由要以人為本，要讓客戶滿意，要讓人民滿意，要讓社區滿意，但是管理作為一種手段，為了達成目標，要以事為本……正因為書中處處閃現著這些獨到的思想精華，所以李澤堯老師的書籍在各大著名電商網站上受到廣泛的好評。 特色賣點： 弱者茍且偷安、回避真相；強盜陰謀詭計、隱藏真相；唯強者，勇于探索、直面真相。存在即真相、只在知與不知。 管理者是美好世界的締造者，而非享用者，所以必須要知道真相、懂得真相。而回避真相，則無異于掩耳盜鈴、自欺欺人。
管理的真相-TBC商業掌控秘笈 目錄
企業中高層實戰能力解決方案之：《tbc企業利潤倍增計劃叢書》—— 1
《管理的真相——tbc商業掌控秘笈》——總裁班教程：商道 5
★序篇 存在即真相 6
------------------------------------------------------------ 6
弱者茍且偷安、回避真相；強盜陰謀詭計、隱藏真相；強者勇于探索、直面真相。存在即真相、只在知與不知。本書內容不代表作者提倡某種“價值觀”、不是一種“應然”；而是一種“客觀存在”、一種“然”。 6
------------------------------------------------------------ 6
★第1篇 帶人——管人管小人、發掘人性光輝：人性的真相 9
------------------------------------------------------------ 9
億萬富翁遺囑寫的不好，惹來殺身之禍，人性險惡可見一斑！昂萌恕辈恍枰愎，對于好人你只需把事管好就行；所以“管人管小人”。 9
------------------------------------------------------------ 9
第1單元 老來遺囑怎么寫——李氏遺囑公式：人性的真相 9
本單元關聯與升華閱讀內容 14
第2單元 利益錯位——李氏貴人賤人理論：腐敗的真相 14
貴人與賤人：利益錯位與腐敗根源 14
代理人風險：利益錯位與腐敗——法治的必要性 18
第3單元 職業經理對誰負責？——愿意=不得不：道德的真相 21
生活中的道理：“應該”管用嗎？ 22
道德：把“不得不”內化為“愿意” 25
企業管控運用：管人講手段 28
第4單元 不做傀儡做總裁——操之在我：管控的真相 29
企業管控：如何授權而不失控？——李氏蘋果理論 29
共贏的委托代理——“腐敗”治療“兩把板斧” 34
第5單元 不對稱管理——李氏三種人理論：感情管理的真相 36
人情≠感情——感情的真相 36
運用案例：民企親戚怎么管？ 38
多情總被無情惱——感情管理 42
運用：無成本激勵 45
第6單元 態度決定一切？——李氏兩步走理論：企業文化的真相 47
第7單元 管理=管理者+被管理者——李氏匹配理論：和諧的真相 56
★第2篇 帶隊——利益捆綁、鑄鋼鐵長城：組織的真相 65
------------------------------------------------------------ 65
組織以利益為紐帶。管理好分配是組織管理的**重點。李氏乘法原理讓組織成為鋼鐵團隊。與利益相違背的所謂“信仰”，涉嫌邪教；騙得了一時騙不了長久，對現代人，感情管理實乃浮云。 65
------------------------------------------------------------ 65
第1單元 群眾基礎與利益捆綁——中國式碼頭：組織的真相 65
群眾基礎、團隊駕馭——骨架：打樁、碼頭 65
中國式”碼頭”——核心員工與利益傾斜 67
本單元關聯與升華閱讀內容 71
第2單元 博弈與企業管控——李氏籌碼理論：權力的真相 71
選擇=權力——你知道“領導者人格魅力”的本質是什么嗎？ 72
“欠債的是爺”——何謂籌碼？ 73
籌碼應用——如何成為“鐵腕人物”？ 78
本單元關聯與升華閱讀內容 83
第3單元 搞生產還是搞分配？——分配高于生產：分配的真相 83
問題：“找錢不費力、費力不找錢”為什么？ 83
企業兩件事：生產與分配之別——你在搞生產還是搞分配？ 87
《管理的真相——tbc商業掌控秘笈》——總裁班教程：商道 5
★序篇 存在即真相 6
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弱者茍且偷安、回避真相；強盜陰謀詭計、隱藏真相；強者勇于探索、直面真相。存在即真相、只在知與不知。本書內容不代表作者提倡某種“價值觀”、不是一種“應然”；而是一種“客觀存在”、一種“然”。 6
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★第1篇 帶人——管人管小人、發掘人性光輝：人性的真相 9
------------------------------------------------------------ 9
億萬富翁遺囑寫的不好，惹來殺身之禍，人性險惡可見一斑！昂萌恕辈恍枰愎，對于好人你只需把事管好就行；所以“管人管小人”。 9
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第1單元 老來遺囑怎么寫——李氏遺囑公式：人性的真相 9
本單元關聯與升華閱讀內容 14
第2單元 利益錯位——李氏貴人賤人理論：腐敗的真相 14
貴人與賤人：利益錯位與腐敗根源 14
代理人風險：利益錯位與腐敗——法治的必要性 18
第3單元 職業經理對誰負責？——愿意=不得不：道德的真相 21
生活中的道理：“應該”管用嗎？ 22
道德：把“不得不”內化為“愿意” 25
企業管控運用：管人講手段 28
第4單元 不做傀儡做總裁——操之在我：管控的真相 29
企業管控：如何授權而不失控？——李氏蘋果理論 29
共贏的委托代理——“腐敗”治療“兩把板斧” 34
第5單元 不對稱管理——李氏三種人理論：感情管理的真相 36
人情≠感情——感情的真相 36
運用案例：民企親戚怎么管？ 38
多情總被無情惱——感情管理 42
運用：無成本激勵 45
第6單元 態度決定一切？——李氏兩步走理論：企業文化的真相 47
第7單元 管理=管理者+被管理者——李氏匹配理論：和諧的真相 56
★第2篇 帶隊——利益捆綁、鑄鋼鐵長城：組織的真相 65
------------------------------------------------------------ 65
組織以利益為紐帶。管理好分配是組織管理的**重點。李氏乘法原理讓組織成為鋼鐵團隊。與利益相違背的所謂“信仰”，涉嫌邪教；騙得了一時騙不了長久，對現代人，感情管理實乃浮云。 65
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第1單元 群眾基礎與利益捆綁——中國式碼頭：組織的真相 65
群眾基礎、團隊駕馭——骨架：打樁、碼頭 65
中國式”碼頭”——核心員工與利益傾斜 67
本單元關聯與升華閱讀內容 71
第2單元 博弈與企業管控——李氏籌碼理論：權力的真相 71
選擇=權力——你知道“領導者人格魅力”的本質是什么嗎？ 72
“欠債的是爺”——何謂籌碼？ 73
籌碼應用——如何成為“鐵腕人物”？ 78
本單元關聯與升華閱讀內容 83
第3單元 搞生產還是搞分配？——分配高于生產：分配的真相 83
問題：“找錢不費力、費力不找錢”為什么？ 83
企業兩件事：生產與分配之別——你在搞生產還是搞分配？ 87
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管理的真相-TBC商業掌控秘笈 作者簡介
中國著名管理專家，清華大學、華中科技大學、中國人民大學商學院、西南財經大學會計學院、香港財經學院、北京大學民營經濟學院、浙江大學繼教學院以及中山大學頤園學院、高繼學院、中外管理研究中心高級經理工商管理碩士（MBA）研修班特聘教授，中山大學教授經理研究會特約顧問，原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、“在職經理人MBA班”及“國際項目經理文憑班”《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源管理》課程教授。 西南交通大學工學碩士，美國威斯康辛國際大學MBA。深圳、北京、上海、廣州多家管理顧問公司的首席顧問和特邀高級培訓導師，多家企業的首席顧問、常年管理顧問。
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