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服裝商品企劃 版權(quán)信息
- ISBN：9787122191151
- 條形碼：9787122191151 ; 978-7-122-19115-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
服裝商品企劃 本書特色
服裝商品企劃是介紹服裝企業(yè)商品企劃流程和服裝設(shè)計企劃、管理過程的基礎(chǔ)理論課程。該企劃根據(jù)服裝的屬性特點展開，具有符合時代潮流特征以及社會思想系統(tǒng)和創(chuàng)意性整合的特性。本書介紹了服裝商品企劃的基本概念、程序、方法與戰(zhàn)略，內(nèi)容包括服裝品牌企劃、服裝設(shè)計企劃、服裝品類企劃、營銷企劃與市場調(diào)研、終端店鋪管理企劃、財務(wù)預(yù)算企劃等，強調(diào)可操作性和案例教學(xué)，每一章都配有思考題和實踐訓(xùn)練題。 本書可作為高等院校服裝設(shè)計與工程、紡織工程等專業(yè)的教材，也可為從事服裝行業(yè)商品企劃的工作人員提供參考。
服裝商品企劃 內(nèi)容簡介
服裝商品企劃是介紹服裝企業(yè)商品企劃流程和服裝設(shè)計企劃、管理過程的基礎(chǔ)理論課程。該企劃根據(jù)服裝的屬性特點展開，具有符合時代潮流特征以及社會思想系統(tǒng)和創(chuàng)意性整合的特性。本書介紹了服裝商品企劃的基本概念、程序、方法與戰(zhàn)略，內(nèi)容包括服裝品牌企劃、服裝設(shè)計企劃、服裝品類企劃、營銷企劃與市場調(diào)研、終端店鋪管理企劃、財務(wù)預(yù)算企劃等，強調(diào)可操作性和案例教學(xué)，每一章都配有思考題和實踐訓(xùn)練題。 本書可作為高等院校服裝設(shè)計與工程、紡織工程等專業(yè)的教材，也可為從事服裝行業(yè)商品企劃的工作人員提供參考。
服裝商品企劃 目錄
**章 服裝商品企劃的基礎(chǔ)知識
**節(jié) 服裝商品企劃的概述
一、服裝商品企劃的概念
二、服裝商品的屬性
三、服裝商品企劃的流程和范疇
四、服裝商品企劃的五適原則
第二節(jié) 服裝商品企劃的地位
一、全球價值鏈理論
二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位
三、服裝商品企劃的重點
思考題
實踐訓(xùn)練
第二章 服裝商品企劃的戰(zhàn)略
**節(jié) 服裝市場營銷的基礎(chǔ)知識
一、市場營銷與商品企劃的關(guān)聯(lián)
二、市場營銷活動的基本步驟
第二節(jié) 高感度、個性化服裝市場及商品企劃戰(zhàn)略
一、服裝產(chǎn)業(yè)的信息媒體化趨向
二、高感度、個性化服裝市場與快速時尚的形成和發(fā)展
三、服裝商品企劃戰(zhàn)略的多極化
第三節(jié) 服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略
一、國內(nèi)服裝商品企劃的實施形式
二、服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 服裝品牌的分類及構(gòu)成模式
一、服裝品牌的內(nèi)涵與構(gòu)架
二、服裝品牌的分類與構(gòu)成模式
第五節(jié) 服裝品牌商品企劃開發(fā)模式
一、買手型—靈活多變、輕裝運營
二、原創(chuàng)型—價值突顯、持續(xù)發(fā)展
三、混合型—轉(zhuǎn)型過渡、優(yōu)勢互補
思考題
實踐訓(xùn)練
第三章 服裝品牌企劃
**節(jié) 服裝品牌命名
一、品牌的命名
二、品牌命名的策略
三、品牌命名案例分析
第二節(jié) 目標(biāo)市場的設(shè)定
一、市場細分
二、目標(biāo)市場的選擇
三、市場定位
四、目標(biāo)市場的營銷策略
五、目標(biāo)市場策略案例分析—雅戈爾
第三節(jié) 環(huán)境分析和流行預(yù)測
一、環(huán)境分析的意義及流程
二、環(huán)境分析的范疇
三、環(huán)境分析的內(nèi)容
四、收集情報信息
五、流行預(yù)測
第四節(jié) 品牌理念風(fēng)格的設(shè)定
一、品牌理念認識的現(xiàn)狀
二、理念設(shè)定的意義
三、品牌理念的層次
四、品牌理念細分的評價體系
五、理念定位表達的步驟
六、品牌商品季節(jié)理念主題的設(shè)定
七、品牌理念的核檢
八、品牌理念風(fēng)格案例分析
思考題
實踐訓(xùn)練
第四章 服裝設(shè)計企劃
**節(jié) 服裝設(shè)計主題企劃
一、設(shè)計主題的定義
二、主題的設(shè)定依據(jù)
三、每季設(shè)計主題企劃
第二節(jié) 服裝款式企劃
一、服裝款式整體構(gòu)成企劃
二、廓形與細部設(shè)計
三、款式搭配企劃
第三節(jié) 服裝色彩企劃
一、色彩風(fēng)格形象的設(shè)定
二、每季色彩組合企劃
三、色彩搭配組合企劃
第四節(jié) 服裝面料企劃
一、面料的選擇與分類
二、面料風(fēng)格的設(shè)定
三、面料再造設(shè)計手法企劃
四、每季面料開發(fā)企劃
思考題
實踐訓(xùn)練
第五章 品類管理企劃
**節(jié) 品類管理
一、品類
二、品類管理
第二節(jié) 服裝終端商品企劃
一、服裝終端商品企劃流程
二、服裝終端商品企劃
思考題
實踐訓(xùn)練
第六章 營銷策略及市場調(diào)研
**節(jié) 營銷策略
一、銷售渠道
二、價格定位
三、年度促銷策劃
四、企業(yè)促銷策劃案例分析
第二節(jié) 服裝市場調(diào)研
一、服裝市場調(diào)研的概念和方法
二、服裝品牌市場調(diào)研實例
思考題
實踐訓(xùn)練
第七章 終端店鋪管理企劃
**節(jié) 店鋪陳列
一、店鋪陳列的概念和作用
二、陳列工作的程序
三、店鋪陳列的原則
四、店鋪陳列的方式
五、休閑童裝品牌店鋪陳列實例
第二節(jié) 店鋪商品管理
一、商品上貨管理
二、商品流動管理
思考題
實踐訓(xùn)練
第八章 品牌財務(wù)預(yù)算企劃
**節(jié) 企業(yè)成本
一、成本類別
二、服裝生產(chǎn)成本
第二節(jié) 全面預(yù)算管理
一、預(yù)算的作用與內(nèi)容
二、預(yù)算編制方法
第三節(jié) 資金籌措
一、籌資的渠道與方式
二、權(quán)益資金的籌集
三、企業(yè)財務(wù)競爭力
思考題
實踐訓(xùn)練
第九章 服裝商品企劃案例分析
**節(jié) 冬季女外套企劃案分析
一、目標(biāo)市場設(shè)定
二、品牌命名
三、理念風(fēng)格設(shè)定
四、總體設(shè)計
五、服裝品類組合
六、銷售策略
七、設(shè)計企劃
第二節(jié) 格綾瀾品牌策劃案
一、品牌概述
二、格綾瀾流行趨勢主題預(yù)測分析
三、格綾瀾2013系列設(shè)計提案
四、格綾瀾2013年成品
思考題
實踐訓(xùn)練
參考文獻
**節(jié) 服裝商品企劃的概述
一、服裝商品企劃的概念
二、服裝商品的屬性
三、服裝商品企劃的流程和范疇
四、服裝商品企劃的五適原則
第二節(jié) 服裝商品企劃的地位
一、全球價值鏈理論
二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位
三、服裝商品企劃的重點
思考題
實踐訓(xùn)練
第二章 服裝商品企劃的戰(zhàn)略
**節(jié) 服裝市場營銷的基礎(chǔ)知識
一、市場營銷與商品企劃的關(guān)聯(lián)
二、市場營銷活動的基本步驟
第二節(jié) 高感度、個性化服裝市場及商品企劃戰(zhàn)略
一、服裝產(chǎn)業(yè)的信息媒體化趨向
二、高感度、個性化服裝市場與快速時尚的形成和發(fā)展
三、服裝商品企劃戰(zhàn)略的多極化
第三節(jié) 服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略
一、國內(nèi)服裝商品企劃的實施形式
二、服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 服裝品牌的分類及構(gòu)成模式
一、服裝品牌的內(nèi)涵與構(gòu)架
二、服裝品牌的分類與構(gòu)成模式
第五節(jié) 服裝品牌商品企劃開發(fā)模式
一、買手型—靈活多變、輕裝運營
二、原創(chuàng)型—價值突顯、持續(xù)發(fā)展
三、混合型—轉(zhuǎn)型過渡、優(yōu)勢互補
思考題
實踐訓(xùn)練
第三章 服裝品牌企劃
**節(jié) 服裝品牌命名
一、品牌的命名
二、品牌命名的策略
三、品牌命名案例分析
第二節(jié) 目標(biāo)市場的設(shè)定
一、市場細分
二、目標(biāo)市場的選擇
三、市場定位
四、目標(biāo)市場的營銷策略
五、目標(biāo)市場策略案例分析—雅戈爾
第三節(jié) 環(huán)境分析和流行預(yù)測
一、環(huán)境分析的意義及流程
二、環(huán)境分析的范疇
三、環(huán)境分析的內(nèi)容
四、收集情報信息
五、流行預(yù)測
第四節(jié) 品牌理念風(fēng)格的設(shè)定
一、品牌理念認識的現(xiàn)狀
二、理念設(shè)定的意義
三、品牌理念的層次
四、品牌理念細分的評價體系
五、理念定位表達的步驟
六、品牌商品季節(jié)理念主題的設(shè)定
七、品牌理念的核檢
八、品牌理念風(fēng)格案例分析
思考題
實踐訓(xùn)練
第四章 服裝設(shè)計企劃
**節(jié) 服裝設(shè)計主題企劃
一、設(shè)計主題的定義
二、主題的設(shè)定依據(jù)
三、每季設(shè)計主題企劃
第二節(jié) 服裝款式企劃
一、服裝款式整體構(gòu)成企劃
二、廓形與細部設(shè)計
三、款式搭配企劃
第三節(jié) 服裝色彩企劃
一、色彩風(fēng)格形象的設(shè)定
二、每季色彩組合企劃
三、色彩搭配組合企劃
第四節(jié) 服裝面料企劃
一、面料的選擇與分類
二、面料風(fēng)格的設(shè)定
三、面料再造設(shè)計手法企劃
四、每季面料開發(fā)企劃
思考題
實踐訓(xùn)練
第五章 品類管理企劃
**節(jié) 品類管理
一、品類
二、品類管理
第二節(jié) 服裝終端商品企劃
一、服裝終端商品企劃流程
二、服裝終端商品企劃
思考題
實踐訓(xùn)練
第六章 營銷策略及市場調(diào)研
**節(jié) 營銷策略
一、銷售渠道
二、價格定位
三、年度促銷策劃
四、企業(yè)促銷策劃案例分析
第二節(jié) 服裝市場調(diào)研
一、服裝市場調(diào)研的概念和方法
二、服裝品牌市場調(diào)研實例
思考題
實踐訓(xùn)練
第七章 終端店鋪管理企劃
**節(jié) 店鋪陳列
一、店鋪陳列的概念和作用
二、陳列工作的程序
三、店鋪陳列的原則
四、店鋪陳列的方式
五、休閑童裝品牌店鋪陳列實例
第二節(jié) 店鋪商品管理
一、商品上貨管理
二、商品流動管理
思考題
實踐訓(xùn)練
第八章 品牌財務(wù)預(yù)算企劃
**節(jié) 企業(yè)成本
一、成本類別
二、服裝生產(chǎn)成本
第二節(jié) 全面預(yù)算管理
一、預(yù)算的作用與內(nèi)容
二、預(yù)算編制方法
第三節(jié) 資金籌措
一、籌資的渠道與方式
二、權(quán)益資金的籌集
三、企業(yè)財務(wù)競爭力
思考題
實踐訓(xùn)練
第九章 服裝商品企劃案例分析
**節(jié) 冬季女外套企劃案分析
一、目標(biāo)市場設(shè)定
二、品牌命名
三、理念風(fēng)格設(shè)定
四、總體設(shè)計
五、服裝品類組合
六、銷售策略
七、設(shè)計企劃
第二節(jié) 格綾瀾品牌策劃案
一、品牌概述
二、格綾瀾流行趨勢主題預(yù)測分析
三、格綾瀾2013系列設(shè)計提案
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實踐訓(xùn)練
參考文獻
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