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企業(yè)干得好 不如賣得好-解密企業(yè)財富密碼 版權(quán)信息
- ISBN：9787550224285
- 條形碼：9787550224285 ; 978-7-5502-2428-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)干得好 不如賣得好-解密企業(yè)財富密碼 本書特色
怎樣才能使企業(yè)的財富合法、快速、*大化增值？ 同樣是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)賺錢了，而有的企業(yè)卻虧錢了？ 同樣是一個行業(yè)，為什么有的企業(yè)賺錢很多而且輕松，而有的企業(yè)賺錢不多而且費勁？ 同樣是賺錢的企業(yè)，為什么有的企業(yè)財富體現(xiàn)了乘法效應(yīng)，而有的企業(yè)卻僅體現(xiàn)加法效應(yīng)? 企業(yè)的管理密碼和商業(yè)密碼是在賣產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)的資本密碼就是在賣企業(yè)(利潤表)，如果說企業(yè)的管理密碼和商業(yè)密碼解決的是如何通過管理密碼和商業(yè)密碼獲得企業(yè)利潤，那么資本密碼解決的是對利潤表所體現(xiàn)的利潤的資本化過程，也就是如何通過資本密碼獲得企業(yè)財富。 本書以財富密碼的三個方面、三種境界告訴大家：一個成功的企業(yè)家既要掌握管理密碼靠加法做大企業(yè)價值，也要掌握商業(yè)密碼靠乘法做大企業(yè)價值，更要運用資本密碼靠幾何級數(shù)做大企業(yè)價值。作為企業(yè)家懂得了如何改善企業(yè)管理，如何選對商業(yè)模式，如何精準資本運營，就能打開企業(yè)的財富之門！
企業(yè)干得好 不如賣得好-解密企業(yè)財富密碼 內(nèi)容簡介
對于成長中的企業(yè)而言，企業(yè)家的角色至關(guān)重要。如果企業(yè)家出現(xiàn)了偏差，企業(yè)經(jīng)營就有可能謬之千里。 身為企業(yè)的經(jīng)營者，不僅要懂得日常生產(chǎn)管理，更應(yīng)該懂得把財務(wù)管理運用到企業(yè)管理之中，為自己的決策找到依據(jù)和佐證。所以企業(yè)的經(jīng)營者在現(xiàn)代的企業(yè)管理過程中，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。
企業(yè)干得好 不如賣得好-解密企業(yè)財富密碼 目錄
**篇 企業(yè)干得好，不如賣得好
**章 企業(yè)財富密碼解開企業(yè)家的大惑
一、企業(yè)家普遍面臨的三個困惑
1.企業(yè)做什么能賺錢
2.企業(yè)怎樣做，才能輕松賺錢
3.怎樣讓利潤成倍地變?yōu)槠髽I(yè)財富
二、企業(yè)的財富增值密碼
第二章 為什么企業(yè)干得好，不如賣得好
一、干得再好只能賺個利潤
二、賣企業(yè)能使企業(yè)財富倍增
1.企業(yè)干得好，不如企業(yè)賣得好
2.企業(yè)家要轉(zhuǎn)變觀念，重視資本運作
三、從實例看資本運作的威力
1.電梯里的“三國”大戰(zhàn)
2.分眾與聚眾的資本賽跑
3.譚智漂亮的資本運作
4.資本是一把雙刃劍
第二篇 企業(yè)賣得好，先要干得好
第三章 干好企業(yè)，行業(yè)選擇很重要
一、管理密碼之戰(zhàn)略管理：選行業(yè)
1.企業(yè)家要選準行業(yè)
2.選擇行業(yè)要用數(shù)字說話
二、什么樣的行業(yè)*好
1.先收錢、后辦事的行業(yè)*好
2.錢貨兩清的行業(yè)比較好
3.先辦事，后收錢的行業(yè)*差
三、什么樣的企業(yè)投資者*喜歡
1.順應(yīng)國家的政策導(dǎo)向
2.符合資本市場的要求
3.達到高質(zhì)量的利潤標準
4.實現(xiàn)良性的利潤結(jié)構(gòu)
5.企業(yè)必須在行業(yè)中占據(jù)重要地位
第四章 干得好不好，財務(wù)管理是基礎(chǔ)
一、管理密碼之財務(wù)管理：管好錢
1.企業(yè)家要重視現(xiàn)金
2.企業(yè)的困惑源于管理密碼缺失
二、財務(wù)管理的十五字秘訣
1.找到錢
2.花好錢
3.管好錢
4.分好錢
5.錢生錢
第五章 干好企業(yè)，商業(yè)模式是關(guān)鍵
一、商業(yè)密碼之商業(yè)模式：看利潤
二、利潤*大化的秘訣一：擴大收入
1.滿足客戶需求
2.產(chǎn)品優(yōu)勢組合
3.創(chuàng)新盈利方式
4.企業(yè)輕資產(chǎn)化
三、利潤*大化的秘訣二：降低成本
1.變動成本與固定成本
2.變動成本可控空間小
3.控制固定成本的方法
4.、控制成本的同時要增加收入
第三篇 企業(yè)賣得好，財富倍數(shù)增
第六章 賣企業(yè)的秘訣
一、企業(yè)賣好企業(yè)的前提條件
1.企業(yè)家要有好心態(tài)
2.制定清晰的資本戰(zhàn)略
3.聘請外部專家
二、找對投資者
1.認清投資者類型
2.選擇行業(yè)內(nèi)的佼佼者
3.名氣要門當戶對
4.不同階段找不同的投資者
三、 做好企業(yè)包裝
1.了解投資者的本質(zhì)
2.好包裝就是講個好故事
3.寫好商業(yè)計劃書
四、做好融資談判
1.怎么跟投資者去談判
2.投資協(xié)議簽署及應(yīng)注意的問題
第七章 如何通過上市賣企業(yè)
一、想清楚要不要上市
1.企業(yè)上市不可避免
2.企業(yè)上市的好處
3.為什么有的企業(yè)不愿上市
4.企業(yè)上市的代價
二、什么樣的企業(yè)適合上市
1.企業(yè)上市的幾個前提
2.發(fā)審委對擬上市企業(yè)的要求
三、企業(yè)上市的準備工作
1.一個好故事
2.持續(xù)的盈利能力
3.漂亮的報表
4.良好的公司治理結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)上市的路徑選擇
1.上市時機
2.上市地點
3.上市方式
4.確定上市價格
五、 企業(yè)上市的秘訣：八步上市法
1.做好知識準備
2.選擇中介機構(gòu)
3.ipo籌劃
4.股份制改組
5.制度設(shè)計
6.了解ipo被否的原因
7.制作申報材料
8.發(fā)行股票
第八章 如何通過并購賣企業(yè)
一、并購是企業(yè)家的必修課
1.從歷史故事看并購的特點
2.并購是企業(yè)發(fā)展的需要
3.要么并購，要么被并購
4.并購應(yīng)該雙贏
二、并購與反并購
1.什么是并購
2.反并購的手段
三、并購的操作步驟
1.明確并購需求，制定并購戰(zhàn)略
2.組建并購小組，聘請并購顧問
3.篩選和確定目標企業(yè)
4.簽訂并購意向書
5.盡職調(diào)查
6.制訂業(yè)務(wù)整合計劃
7.企業(yè)估值
8.談判
9.融資
10.設(shè)計并購方案
11.簽署并購協(xié)議
12.并更登記
13.并購整合
第九章 案例評析：分鐘并購聚眾、框架
一、聚眾競爭失利是因為資本運作水平不足
1.分眾是上市成功源于掌握了財富密碼
2.聚眾競爭失利是因為資本運作水平不足
3.框架巧用資本運作手段實現(xiàn)財富擴張
二、案例的啟示
1.事實一再驗證“馮氏企業(yè)財富理論”
2.并購雙方都是贏家
三、實現(xiàn)企業(yè)財富的三個境界
1.*低境界
2.中等境界
3.*高境界
**章 企業(yè)財富密碼解開企業(yè)家的大惑
一、企業(yè)家普遍面臨的三個困惑
1.企業(yè)做什么能賺錢
2.企業(yè)怎樣做，才能輕松賺錢
3.怎樣讓利潤成倍地變?yōu)槠髽I(yè)財富
二、企業(yè)的財富增值密碼
第二章 為什么企業(yè)干得好，不如賣得好
一、干得再好只能賺個利潤
二、賣企業(yè)能使企業(yè)財富倍增
1.企業(yè)干得好，不如企業(yè)賣得好
2.企業(yè)家要轉(zhuǎn)變觀念，重視資本運作
三、從實例看資本運作的威力
1.電梯里的“三國”大戰(zhàn)
2.分眾與聚眾的資本賽跑
3.譚智漂亮的資本運作
4.資本是一把雙刃劍
第二篇 企業(yè)賣得好，先要干得好
第三章 干好企業(yè)，行業(yè)選擇很重要
一、管理密碼之戰(zhàn)略管理：選行業(yè)
1.企業(yè)家要選準行業(yè)
2.選擇行業(yè)要用數(shù)字說話
二、什么樣的行業(yè)*好
1.先收錢、后辦事的行業(yè)*好
2.錢貨兩清的行業(yè)比較好
3.先辦事，后收錢的行業(yè)*差
三、什么樣的企業(yè)投資者*喜歡
1.順應(yīng)國家的政策導(dǎo)向
2.符合資本市場的要求
3.達到高質(zhì)量的利潤標準
4.實現(xiàn)良性的利潤結(jié)構(gòu)
5.企業(yè)必須在行業(yè)中占據(jù)重要地位
第四章 干得好不好，財務(wù)管理是基礎(chǔ)
一、管理密碼之財務(wù)管理：管好錢
1.企業(yè)家要重視現(xiàn)金
2.企業(yè)的困惑源于管理密碼缺失
二、財務(wù)管理的十五字秘訣
1.找到錢
2.花好錢
3.管好錢
4.分好錢
5.錢生錢
第五章 干好企業(yè)，商業(yè)模式是關(guān)鍵
一、商業(yè)密碼之商業(yè)模式：看利潤
二、利潤*大化的秘訣一：擴大收入
1.滿足客戶需求
2.產(chǎn)品優(yōu)勢組合
3.創(chuàng)新盈利方式
4.企業(yè)輕資產(chǎn)化
三、利潤*大化的秘訣二：降低成本
1.變動成本與固定成本
2.變動成本可控空間小
3.控制固定成本的方法
4.、控制成本的同時要增加收入
第三篇 企業(yè)賣得好，財富倍數(shù)增
第六章 賣企業(yè)的秘訣
一、企業(yè)賣好企業(yè)的前提條件
1.企業(yè)家要有好心態(tài)
2.制定清晰的資本戰(zhàn)略
3.聘請外部專家
二、找對投資者
1.認清投資者類型
2.選擇行業(yè)內(nèi)的佼佼者
3.名氣要門當戶對
4.不同階段找不同的投資者
三、 做好企業(yè)包裝
1.了解投資者的本質(zhì)
2.好包裝就是講個好故事
3.寫好商業(yè)計劃書
四、做好融資談判
1.怎么跟投資者去談判
2.投資協(xié)議簽署及應(yīng)注意的問題
第七章 如何通過上市賣企業(yè)
一、想清楚要不要上市
1.企業(yè)上市不可避免
2.企業(yè)上市的好處
3.為什么有的企業(yè)不愿上市
4.企業(yè)上市的代價
二、什么樣的企業(yè)適合上市
1.企業(yè)上市的幾個前提
2.發(fā)審委對擬上市企業(yè)的要求
三、企業(yè)上市的準備工作
1.一個好故事
2.持續(xù)的盈利能力
3.漂亮的報表
4.良好的公司治理結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)上市的路徑選擇
1.上市時機
2.上市地點
3.上市方式
4.確定上市價格
五、 企業(yè)上市的秘訣：八步上市法
1.做好知識準備
2.選擇中介機構(gòu)
3.ipo籌劃
4.股份制改組
5.制度設(shè)計
6.了解ipo被否的原因
7.制作申報材料
8.發(fā)行股票
第八章 如何通過并購賣企業(yè)
一、并購是企業(yè)家的必修課
1.從歷史故事看并購的特點
2.并購是企業(yè)發(fā)展的需要
3.要么并購，要么被并購
4.并購應(yīng)該雙贏
二、并購與反并購
1.什么是并購
2.反并購的手段
三、并購的操作步驟
1.明確并購需求，制定并購戰(zhàn)略
2.組建并購小組，聘請并購顧問
3.篩選和確定目標企業(yè)
4.簽訂并購意向書
5.盡職調(diào)查
6.制訂業(yè)務(wù)整合計劃
7.企業(yè)估值
8.談判
9.融資
10.設(shè)計并購方案
11.簽署并購協(xié)議
12.并更登記
13.并購整合
第九章 案例評析：分鐘并購聚眾、框架
一、聚眾競爭失利是因為資本運作水平不足
1.分眾是上市成功源于掌握了財富密碼
2.聚眾競爭失利是因為資本運作水平不足
3.框架巧用資本運作手段實現(xiàn)財富擴張
二、案例的啟示
1.事實一再驗證“馮氏企業(yè)財富理論”
2.并購雙方都是贏家
三、實現(xiàn)企業(yè)財富的三個境界
1.*低境界
2.中等境界
3.*高境界
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企業(yè)干得好 不如賣得好-解密企業(yè)財富密碼 作者簡介
馮鵬程 副教授，研究生導(dǎo)師、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任、高級會計師，橫跨政、商、學(xué)三界，已成功為上百家企業(yè)提供顧問咨詢、融資上市和并購重組等服務(wù)。曾先后就職于外經(jīng)貿(mào)部（現(xiàn)商務(wù)部）、中國外運合力集團。 二十余年的企業(yè)管理和資本運作實戰(zhàn)經(jīng)驗，常年在清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等知名學(xué)府EMBA班、總裁班講授解密企業(yè)財富密碼系列課程，如今已有數(shù)萬名企業(yè)家親臨課堂，理論聯(lián)系實際、深入淺出授課方式和風(fēng)趣幽默的語言風(fēng)格備受學(xué)員好評。 主講課程：“資本運營”“商業(yè)模式”“財務(wù)管理”“宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略”“企業(yè)國際化”等。 經(jīng)過多年潛心研究，在資本運營、商業(yè)模式和企業(yè)管理的課程講授和實踐基礎(chǔ)上，開發(fā)了《企業(yè)財富工場特馴營》。邀請投資機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、券商和銀行等各大專家，現(xiàn)場為學(xué)員提供顧問咨詢服務(wù)，解答企業(yè)在管理、經(jīng)營和融資中出現(xiàn)的各項難題。并為學(xué)員企業(yè)提供項目路演機會，優(yōu)秀的學(xué)員將有機會獲得多達數(shù)千萬元的投資，切實解決廣大中小民營企業(yè)融資難的問題。
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