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被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)-中國式管理全集 版權(quán)信息
- ISBN：9787550222250
- 條形碼：9787550222250 ; 978-7-5502-2225-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)-中國式管理全集 本書特色
任何一個人，不管在什么行業(yè)，擔(dān)任什么職位，都同時充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者兩種角色，但是平日里往往將領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)擺在**位，反而忽視了被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。每一個人，幾乎都在領(lǐng)導(dǎo)別人的同時接受別人的領(lǐng)導(dǎo)，所以我們*好先學(xué)習(xí)如何接受領(lǐng)導(dǎo)，然后才能懂得如何領(lǐng)導(dǎo)別人。因為只有學(xué)會被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者。 本書從做有準(zhǔn)備的被領(lǐng)導(dǎo)者、與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖、獲得授權(quán)時做好本分等多個方面，運用心理學(xué)、處世哲學(xué)、管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等領(lǐng)域知識，通俗、細(xì)致、獨到地講解了被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和智慧。這是曾仕強教授首次系統(tǒng)講授被領(lǐng)導(dǎo)的智慧，是領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者必學(xué)的一門新課。
被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)-中國式管理全集 內(nèi)容簡介
《中國式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕強教授全部管理著作 匯集大師畢生心血，引領(lǐng)事業(yè)人生至高境界 傳世文化瑰寶，盡攬領(lǐng)袖智慧，饋贈、收藏首選珍品 1. 全集首度出版 《中國式管理全集》首次結(jié)集出版，精心修訂，集中展示曾仕強教授中國式管理系統(tǒng)理論與系列方法，內(nèi)容之豐、規(guī)模之全、編撰之精，同類書無出其右者。從中國人的思維方式、人際關(guān)系到中道管理，透徹領(lǐng)會修己安人的管理真諦，從容駕馭復(fù)雜局面；從易經(jīng)管理的智慧到三國的奧秘，輕松掌握中國文化的精髓與實質(zhì)，豁然貫通應(yīng)對變化的不二法門。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，設(shè)計精美典雅，豪華圓脊精裝，內(nèi)文印刷采用品質(zhì)*佳的80克純質(zhì)紙，實屬閱讀精品、收藏珍品。 3. 饋贈佳品 全球限量發(fā)行，倍贈收藏價值。集傳家之寶，搜贈友之禮，《全集》乃不二之選！
被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)-中國式管理全集 目錄
前 言 被領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)ⅴ
**章
做有準(zhǔn)備的被領(lǐng)導(dǎo)者
選擇值得付出的領(lǐng)導(dǎo)
做有準(zhǔn)備的被領(lǐng)導(dǎo)者
被領(lǐng)導(dǎo)者也要有面子
要學(xué)會賣力而不賣命
第二章
與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系
奉行交互主義彼此理解
正確認(rèn)識合理的不平等
討好領(lǐng)導(dǎo)是不明智行為
不要觸犯彼此私人領(lǐng)地
第三章
領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖
中國人有意見不會直接表達(dá)
巧妙探詢領(lǐng)導(dǎo)心中真實想法
學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的立場想問題
第四章
不做只聽命令的奴才
合理地陽奉陰違
聽與不聽的拿捏
執(zhí)行命令慢半拍
有所為有所不為
第五章
達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)
做好領(lǐng)導(dǎo)交辦之事
多溝通還是多請示
有了錯誤善于補過
第六章
獲得授權(quán)時做好本分
多承擔(dān)責(zé)任少爭權(quán)力
不越權(quán)不弄權(quán)不失職
時時匯報讓領(lǐng)導(dǎo)放心
防止領(lǐng)導(dǎo)者上侵下職
第七章
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬
替領(lǐng)導(dǎo)管好員工
學(xué)會平衡情理法
與領(lǐng)導(dǎo)默契配合
協(xié)調(diào)上下級關(guān)系
第八章
同級之間能分工協(xié)作
同級之間分工不同目標(biāo)一致
與同級和睦相處老板才放心
領(lǐng)導(dǎo)若區(qū)別對待要泰然處之
有能力時真心幫助其他同級
第九章
被領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升
不斷地修身養(yǎng)性
獲得下屬的支持
贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同
與領(lǐng)導(dǎo)共同晉升
**章
做有準(zhǔn)備的被領(lǐng)導(dǎo)者
選擇值得付出的領(lǐng)導(dǎo)
做有準(zhǔn)備的被領(lǐng)導(dǎo)者
被領(lǐng)導(dǎo)者也要有面子
要學(xué)會賣力而不賣命
第二章
與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系
奉行交互主義彼此理解
正確認(rèn)識合理的不平等
討好領(lǐng)導(dǎo)是不明智行為
不要觸犯彼此私人領(lǐng)地
第三章
領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖
中國人有意見不會直接表達(dá)
巧妙探詢領(lǐng)導(dǎo)心中真實想法
學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的立場想問題
第四章
不做只聽命令的奴才
合理地陽奉陰違
聽與不聽的拿捏
執(zhí)行命令慢半拍
有所為有所不為
第五章
達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)
做好領(lǐng)導(dǎo)交辦之事
多溝通還是多請示
有了錯誤善于補過
第六章
獲得授權(quán)時做好本分
多承擔(dān)責(zé)任少爭權(quán)力
不越權(quán)不弄權(quán)不失職
時時匯報讓領(lǐng)導(dǎo)放心
防止領(lǐng)導(dǎo)者上侵下職
第七章
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬
替領(lǐng)導(dǎo)管好員工
學(xué)會平衡情理法
與領(lǐng)導(dǎo)默契配合
協(xié)調(diào)上下級關(guān)系
第八章
同級之間能分工協(xié)作
同級之間分工不同目標(biāo)一致
與同級和睦相處老板才放心
領(lǐng)導(dǎo)若區(qū)別對待要泰然處之
有能力時真心幫助其他同級
第九章
被領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升
不斷地修身養(yǎng)性
獲得下屬的支持
贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同
與領(lǐng)導(dǎo)共同晉升
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被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)-中國式管理全集 作者簡介
曾仕強教授：中國式管理之父，當(dāng)今中國極具影響力的管理大師與國學(xué)大師。臺灣交通大學(xué)教授，臺灣師范大學(xué)教授。英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。研究中國管理哲學(xué)三十年，首倡中國式管理，名動政商學(xué)界，享譽海內(nèi)外。 曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理學(xué)術(shù)，學(xué)問淵深，世情洞達(dá)。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識在中國管理界獨領(lǐng)風(fēng)騷。
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