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挑戰奧美-中國品牌細胞營銷策劃體系納要 版權信息
- ISBN:9787511718037
- 條形碼:9787511718037 ; 978-7-5117-1803-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
挑戰奧美-中國品牌細胞營銷策劃體系納要 本書特色
作者多年從事企業營銷策劃和管理,所提出的“品牌細胞營銷策劃體系”就是關注營銷的細節,為企業的品牌營銷成本控制提供了新的思想與操作工具。 這個植根于中國本土文化的品牌營銷策劃思想體系, 強調品牌策劃關鍵在于從品牌細胞階段出發與體系化策劃,策劃思想、管理咨詢、軟文營銷、營銷體系的四者合一。 為 新企業、新項目以及未系統建立品牌細胞傳播的企業,進行品牌細胞策劃與傳播,避免品牌傳播浪費,提高品牌傳播資金的使用率。
挑戰奧美-中國品牌細胞營銷策劃體系納要 內容簡介
作者多年從事企業營銷策劃和管理,所提出的“品牌細胞營銷策劃體系”就是關注營銷的細節,為企業的品牌營銷成本控制提供了新的思想與操作工具。 這個植根于中國本土文化的品牌營銷策劃思想體系, 強調品牌策劃關鍵在于從品牌細胞階段出發與體系化策劃,策劃思想、管理咨詢、軟文營銷、營銷體系的四者合一。 為 新企業、新項目以及未系統建立品牌細胞傳播的企業,進行品牌細胞策劃與傳播,避免品牌傳播浪費,提高品牌傳播資金的使用率。
挑戰奧美-中國品牌細胞營銷策劃體系納要 目錄
序
自序
**卷 品牌細胞傳播基本理念
【案例與詮釋】任何新品牌都需要一種精神
第二卷 品牌細胞基礎層營銷傳播
【案例】如何精準完成屬于自己的微電影
第三卷 品牌細胞產品層傳播戰
【案例】如何實現高端產品差異化——u美個性化美胸開啟奢華美胸時代
第四卷 品牌細胞綜合營銷傳播戰
【案例】世界級行業大會籌備
第五卷 品牌細胞資源整合營銷傳播戰
【案例】10個客人為何能夠實現500萬元銷售額?
第六卷 品牌細胞思想文化層傳播戰
【案例】文化活動營銷——
世界五大洲美胸評鑒會,助力拉動業績飆升,客戶翻十倍
第七卷 品牌細胞五維立體戰
【案例】市場競爭全案——市場占有率如何從0增加到20%?
第八卷 品牌細胞競合戰
【案例】10年來民營醫院*大競合事件——300民營醫院集體上書自救
第九卷 品牌細胞結構與成分
【案例】公司成長全案——創業時年銷售收入僅100萬元的企業,如何成長為克林頓基金會中國合作伙伴?
第十卷 品牌細胞成長階段論
【案例】醫院投資全案——初始2000萬投入,如何增值到2億?如何成為2007年中國醫療連鎖經營十大案例之一?
品牌細胞體系五大定理
細胞圖
預測:品牌營銷進入8微時代,內容為王,體系為源
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后記
挑戰奧美-中國品牌細胞營銷策劃體系納要 作者簡介
李剛,品牌細胞營銷策劃體系創始人,中國整形美容品牌聯盟秘書長,被譽為“中國醫美行業第一策劃撰稿人”,最早的民營醫院新聞營銷策劃人,“新聞式網絡營銷鏈”創始人、亞洲MONITOR輿情觀察中心副主任、醫美健康行業“產品創新家”,民營醫療行業策劃人;歷任營銷總監、策劃總監、營銷副總等職,后任多家集團公司顧問、科康集團總經理助理、“亞洲十大整形美容醫院”之一廣州華美美容醫院營銷總顧問、克林頓基金會中國合作伙伴天潤藥業戰略顧問、韓國翰林大學中國實習基地國學導師、廣船國際下屬醫院管理軟件公司策劃顧問等;首屆中國民營醫院誠信峰會、首屆世界急診急救醫師大會策劃人,整體品牌營銷運營案例曾獲“2007年中國民營醫療連鎖并購經營十大案例”;曾為《鳳凰周刊.生活》、《醫藥經濟報》、《IT時代周刊》、《中國洗滌化妝品報》、《魅力中國》、央視網、東方網等多家媒體特約撰稿。
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