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買過本商品的人還買了
產品經理從菜鳥到大師 版權信息
- ISBN：9787121211768
- 條形碼：9787121211768 ; 978-7-121-21176-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
產品經理從菜鳥到大師 本書特色
一個成功的產品經理不但能引導產品的發展，而且能引導公司的發展。產品經理，到底管什么？這是任何一個從事產品管理的職業經理人必須正視、面對和思考的現實問題。 業界曾流行“產品經理是ceo的學前班”這句話，這話不無道理，對個人的能力而言，產品經理是有著很大的發展空間和前景的。 微軟的鮑爾默、ge的韋爾奇，他們都是從產品管理崗位走上高級領導崗位并*終成為商業領袖的。寶潔公司自從推出產品管理體系后，后來的高管90%以上都有產品管理工作的經驗，起碼這是可以借鑒的成功案例。
產品經理從菜鳥到大師 內容簡介
產品經理主要是同人打交道，要組織處理好很多復雜的關系和工作。良好的溝通能力、組織協調能力、資源運用能力、推動和協調各部門的合作和有序進展，是一個產品經理需要具備的綜合能力。所以做好產品經理并不是一件容易的事情，很多方面的素質培養是必不可少的。本書將告訴你，產品經理在策略規劃與作業規劃過程中所扮演的角色，教你如何評估產品組合，以及如何提案并成功開發新產品，以成為一個全方位的成功產品經理。
產品經理從菜鳥到大師 目錄
**章 揭開產品經理的神秘面紗
**節 你不知道的那些關于產品經理的事
第二節 為什么很多人選擇做產品經理
第三節 企業需要神一樣的產品經理
第四節 產品經理的自我修養
第五節 產品經理到底要不要懂技術
第二章 產品經理，入學容易畢業難
**節 用戶是產品經理的**順位
第二節 產品規劃藍圖必不可缺
第三節 需求活在項目中不容忽視
第四節 建立信息來源網絡
第五節 策略匹配問題有竅門
第三章 互聯網產品經理的**堂課
**節 這個時代需要互聯網產品精神
第二節 市場調研的準備工作
第三節 產品開發不只是工程師的事
第四節 互聯網時代的巨大顛覆
第五節 關注用戶體驗才有新的可能
第四章 產品經理的特殊技能
**節 項目經理并不等于產品經理
第二節 數據的搜集、編輯和編碼
第三節 產品經理應具備的職能性技巧
第四節 產品經理的跨職能角色
第五節 文檔不只是手段
第五章 新產品的提案、開發與上市
**節 從產品工作流程說起
第二節 新產品的概念與開發
第三節 產品設計的理念和能力
第四節 我的創意我做主
第五節 產品測試進行中
第六章 團隊文化是不容忽視的一環
**節 尊重每一個聲音，學會溝通的哲學
第二節 讓每日構建成為一種習慣
第三節 從目標到結果，做執行達人
第四節 細節和推理是我們的雙手
第五節 一路坎坷，你我同行
第七章 財務方面的細枝末節
**節 做個懂財務的產品經理
第二節 產品管理的財務面
第三節 定價要建立在準確的銷量預估之上
第四節 網絡經濟里的產品策略
第五節 如何進行社會化網絡營銷的投資回報率評估
第八章 有渠道才有未來
**節 營銷是產品經理的另一張底牌
第二節 通過微電影支持獨特形象
第三節 堅持以多種方式來“講故事“
第四節 產品包裝是無聲推銷員
第五節 如何吸引顧客發布在線點評
第六節 品牌效應與影響
第七節 產品運營是一門藝術
展開全部
產品經理從菜鳥到大師 作者簡介
李娟：經濟學副教授，青年學者。主要研究方向為世界經濟與政治、思想政治、思想政治教育等。近年來主持和參加課題20余項，發表論文20余篇。 李飛宇：資深產品經理，在多家企業產品經理崗位實戰，現從事產品經理的培訓。
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