-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
采納方法-破解本土營銷8大難題 版權信息
- ISBN:9787516406113
- 條形碼:9787516406113 ; 978-7-5164-0611-3
- 裝幀:一般銅版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
采納方法-破解本土營銷8大難題 本書特色
本書是朱玉童先生多年來對“新營銷”理論實踐和應用的匯總。巧妙的理論與實踐相結合,而又不缺乏意趣是中國營銷人員必讀本,也是中國新營銷者的參考書。,
采納方法-破解本土營銷8大難題 內容簡介
破解困擾營銷人的八大難題: 難題一:戰術與戰略誰更有用 難題二:中國企業做品牌太難 難題三:渠道搶奪、渠道沖突越戰越濫 難題四:終端同質化,終端消耗戰屢見不鮮 難題五:廣告戰、促銷戰、炒作戰造成資源浪費,效果欠佳 難題六:價格戰激烈,使企業無利可圖 難題七:營銷組織效率低下 難題八:傳統管理影響企業執行力 采納根據18年的咨詢經歷總結出中國營銷面臨的各種難題,結合實戰案例及日常采納項目作業思想、工具,系統性、創新性闡述了深具解決能力的采納新營銷理論體系。
采納方法-破解本土營銷8大難題 目錄
一、營銷環境與消費的新變化
二、新營銷模式時代來臨
問題一:戰術與戰略誰更有用
一、戰略的誤區
二、什么是真正的營銷戰略
三、公司戰略、營銷戰略與職能戰略
問題二:中國企業做品牌太難
一、關于品牌的六大誤區
二、國內企業做品牌的常見“病癥”
三、告訴你品牌的真面目
四、企業的必修課品牌戰略規劃
五、關于品牌管理
六、關于品牌資產
七、品牌角色營銷
八、采納培育品牌的十步法則
問題三:渠道搶奪、渠道沖突越戰越濫
一、渠道認識遭遇十面埋伏
二、渠道網絡分析的新方法
三、如何進行科學的渠道規劃
四、渠道政策營銷
五、渠道伙伴關系
六、非傳統渠道新模式
問題四:終端同質化,終端消耗戰屢見不鮮
一、另眼看終端
二、認清終端真面目
三、終端管理既管又理
四、釋放終端效率的法則
五、終端營銷戰術及案例
六、專賣店的終端管理
問題五:廣告戰、促銷戰、炒作戰造成資源浪費,效果欠佳
一、認識整合傳播
二、整合傳播發展的四個階段
三、整合營銷傳播特性
四、導入整合傳播的步驟
五、imc 管理組織
問題六:價格戰激烈,使企業無利可圖
一、ibm的價值營銷
二、價值營銷成為競爭主導
三、顧客的價值營銷組合
四、供應商的價值營銷戰略
五、關系營銷創造新價值
六、差異化營銷對抗價格戰
問題七:營銷組織效率低下
一、把脈傳統營銷組織
二、傳統營銷組織的“病根”
三、新營銷組織設計
四、新營銷組織的三大法寶
五、誰在阻礙新營銷組織變革
問題八:傳統管理影響企業執行力
一、營銷管理新工具:7s體系,讓執行力強過對手
二、營銷管理新知
三、制度與流程建設打造執行力
后記
采納思想叢書簡介
附錄 營銷傳播的經典理論
采納方法-破解本土營銷8大難題 作者簡介
朱玉童 中國品牌營銷咨詢名家 中國十大營銷專家 現任采納品牌營銷顧問機構總經理 2000年被評為首屆“中國十大策劃人”,2005年被南方都市報、中央電視臺、新浪財經等媒體評選為“2005年度中國十大營銷專家”。出版專著《曝光一個廣告人的“陰謀”》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《品牌?非誠勿擾!》、《采納方法,化解渠道沖突》等。 其帶領的團隊采納品牌營銷顧問有限公司是一家總部設立在深圳的著名品牌營銷顧問公司,采納是營銷策劃界唯一連續七年榮獲中國創意實力50強、多次榮獲中國十大策劃團隊、中國策劃業實力20強、連續四屆榮獲中國策劃案例金獎、連續兩屆榮獲中國杰出營銷案例獎的顧問單位。
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
月亮與六便士
- >
朝聞道
- >
有舍有得是人生
- >
史學評論
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
二體千字文
- >
推拿