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把口紅賣給男人 版權信息
- ISBN：9787807666981
- 條形碼：9787807666981 ; 978-7-80766-698-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
把口紅賣給男人 本書特色
作者根據其20年的實踐經驗，向讀者介紹了其超出常識的品牌再造與營銷術！相信本書會給中國7000萬營銷人員帶來不一樣的營銷理念！ 營銷大師獨一無二的品牌再造與營銷術，教你如何在短時間內業績倍增！ “不看對手”“不看現場”“不按邏輯思考”這三種思考方式貌似與一般的市場營銷手法大相徑庭，但是，正是這些與眾不同的思考方式數次將作者從困境中解救出來，讓公司起死回生！ 世界兩大著名化妝品品牌總裁強力推薦！ 作者曾做過5家著名外資品牌的負責人，在業界有“品牌再生人”之稱。他的“營銷的思維方式”和“口紅戰略”被世界兩大著名化妝品品牌總裁封為圭臬！
把口紅賣給男人 內容簡介
在完全沒有行業經驗的情況下，作者40歲時被提拔為外資高級化妝品生產商的日本區法人代表。在這之后的20年時間里，他共做過5家外資品牌的法人代表。在此期間，由于他用無論在何種逆境下“一定會有解決的辦法”這一信念以及自己獨一無二的品牌再造與營銷術，不斷令公司的業績好轉，因此被業界稱為“品牌再生人”。在本書中，作者根據其20年的實踐經驗，分三個方面向讀者介紹了其超出常識的品牌再造3原則。
把口紅賣給男人 目錄
前言
◎無論什么情況，都有逆轉的可能
◎無論什么品牌，都有再生的可能
**章 不看對手
如果能舍棄過多的信息，就會看到事物的本質
◎經常回到零基礎
人一旦知道了，就不會忘記
新穎獨特的企劃是無法通過研究其他公司想出來的
從零開始，更能接近本質
◎即使是經過努力才取得的成功，也請忘掉它
過去的成績會成為阻礙
要有危機意識
“與眾不同”會變為價值
◎丟掉你的愛戀
從“這樣的商品賣不出去”開始
遠離自己的喜好去思考
◎不相信定論
首先要問問“果真是那樣嗎”
注意“絕對”這個詞
來自滑雪的經驗懷疑常識
事物都有優缺點
◎一定可以找到突破口
材料還是“有限”比較好
bricolage
橫石的奮斗經歷是詮釋“bricolage”的一個非常好的例子
來嘗試一下“bricolage”吧
正因為有限制，所以才能夠飛躍
◎表現出一副賣得很好的樣子
邂逅“宇舶”這個鐘表品牌
大膽地減少店鋪的數量
為品牌增添氣勢
變為重視賣出
◎ 瞄準引爆點
執著地宣傳品牌的個性
尋找一個小杯子，然后把它灌滿
將“討厭”逆轉為“喜歡”的瞬間
不擴大媒體的數量，僅集中在一份媒體上宣傳
◎在大型市場設立目標
為了擴大目標
*終目標是地方上的經營者
從大型市場獲取1%的份額
第二章 不看現場
“ 現在”這條沒有延長線的道路上存在著對未來的構想
◎答案不在商品滯銷的現場
與其看眼前，不如思考事物的本質
頭腦風暴是產生大膽觀點的機會
抓住女性心理的肌膚護理分析儀
“突然性的轉變”是靈感的源泉
◎一要初速、二要初速
在報紙上刊登“ 僅限于西武百貨澀谷店”的廣告
◎退出時要通過數字進行判斷
要看品牌的整體效益
◎ 如何讓顧客沖動購買
現在的市場營銷是心理戰
提出“男女通用”香型的方案
想讓周圍的人感嘆
◎不追潮流
解讀時代的風向標
將面向50歲女性的品牌賣給20歲女性
去希思黎專柜的年輕女性增加了
從排名第30位發展為排名第15位的品牌
◎正因為是晴天，所以才要準備雨傘
l’occitane（歐舒丹）快速進擊的秘密
目標是“在店鋪前徘徊的女性”
展開不拘一格的銷售方式機艙內銷售、設立咖啡館
銷售額一定會到達瓶頸
經常要有下一步方案
重新認識品牌理念
第三章 不按邏輯思考
答案在“什么才好呢”之前
◎相信靈感的力量
第3 種思考方法溯因法
◎首先從再次確認目標開始
根據實現目標的難易度，采取不同的解決方法
◎有效利用“頭腦中的白板”
首先將信息隨機排列
不要做“1 ＋ 1 ＝ 2”的思考
◎將偶然變為必然
想保住百貨商店里的專柜
腦袋里“火光四濺”
◎同時制定戰略和戰術
無法實行的計劃沒有任何意義
“ 朝令夕改”是 ok 的
小熊寶寶是這樣火起來的
◎要嚴格、具體地進行驗證
提高成功率的決定階段
從目標設定到驗證的五部曲
◎靈感＝過去的經驗×信息
和孩子跳過水洼是一樣的
靈感是“瞬間的力量”
◎訓練0.1秒的反應
直覺從集中力來
在跳蚤市場磨煉判斷力
◎把自己推銷出去
創意首先從認識自己開始
有時也可能以妄想結束
◎盡量大膽地進行假設
剛開始的時候請不要指望著100%
一個人任意地玩“假設模仿游戲”
◎要盡早寫企劃書
多留出一些檢驗的時間
反復多次地重寫
“高倉式問題解決法”總結
后記
◎小成功積累出自信
人無法一下子登上喜馬拉雅山
用小成功養成勝利的習慣
希望讀者能懷疑本書的內容
◎無論什么情況，都有逆轉的可能
◎無論什么品牌，都有再生的可能
**章 不看對手
如果能舍棄過多的信息，就會看到事物的本質
◎經常回到零基礎
人一旦知道了，就不會忘記
新穎獨特的企劃是無法通過研究其他公司想出來的
從零開始，更能接近本質
◎即使是經過努力才取得的成功，也請忘掉它
過去的成績會成為阻礙
要有危機意識
“與眾不同”會變為價值
◎丟掉你的愛戀
從“這樣的商品賣不出去”開始
遠離自己的喜好去思考
◎不相信定論
首先要問問“果真是那樣嗎”
注意“絕對”這個詞
來自滑雪的經驗懷疑常識
事物都有優缺點
◎一定可以找到突破口
材料還是“有限”比較好
bricolage
橫石的奮斗經歷是詮釋“bricolage”的一個非常好的例子
來嘗試一下“bricolage”吧
正因為有限制，所以才能夠飛躍
◎表現出一副賣得很好的樣子
邂逅“宇舶”這個鐘表品牌
大膽地減少店鋪的數量
為品牌增添氣勢
變為重視賣出
◎ 瞄準引爆點
執著地宣傳品牌的個性
尋找一個小杯子，然后把它灌滿
將“討厭”逆轉為“喜歡”的瞬間
不擴大媒體的數量，僅集中在一份媒體上宣傳
◎在大型市場設立目標
為了擴大目標
*終目標是地方上的經營者
從大型市場獲取1%的份額
第二章 不看現場
“ 現在”這條沒有延長線的道路上存在著對未來的構想
◎答案不在商品滯銷的現場
與其看眼前，不如思考事物的本質
頭腦風暴是產生大膽觀點的機會
抓住女性心理的肌膚護理分析儀
“突然性的轉變”是靈感的源泉
◎一要初速、二要初速
在報紙上刊登“ 僅限于西武百貨澀谷店”的廣告
◎退出時要通過數字進行判斷
要看品牌的整體效益
◎ 如何讓顧客沖動購買
現在的市場營銷是心理戰
提出“男女通用”香型的方案
想讓周圍的人感嘆
◎不追潮流
解讀時代的風向標
將面向50歲女性的品牌賣給20歲女性
去希思黎專柜的年輕女性增加了
從排名第30位發展為排名第15位的品牌
◎正因為是晴天，所以才要準備雨傘
l’occitane（歐舒丹）快速進擊的秘密
目標是“在店鋪前徘徊的女性”
展開不拘一格的銷售方式機艙內銷售、設立咖啡館
銷售額一定會到達瓶頸
經常要有下一步方案
重新認識品牌理念
第三章 不按邏輯思考
答案在“什么才好呢”之前
◎相信靈感的力量
第3 種思考方法溯因法
◎首先從再次確認目標開始
根據實現目標的難易度，采取不同的解決方法
◎有效利用“頭腦中的白板”
首先將信息隨機排列
不要做“1 ＋ 1 ＝ 2”的思考
◎將偶然變為必然
想保住百貨商店里的專柜
腦袋里“火光四濺”
◎同時制定戰略和戰術
無法實行的計劃沒有任何意義
“ 朝令夕改”是 ok 的
小熊寶寶是這樣火起來的
◎要嚴格、具體地進行驗證
提高成功率的決定階段
從目標設定到驗證的五部曲
◎靈感＝過去的經驗×信息
和孩子跳過水洼是一樣的
靈感是“瞬間的力量”
◎訓練0.1秒的反應
直覺從集中力來
在跳蚤市場磨煉判斷力
◎把自己推銷出去
創意首先從認識自己開始
有時也可能以妄想結束
◎盡量大膽地進行假設
剛開始的時候請不要指望著100%
一個人任意地玩“假設模仿游戲”
◎要盡早寫企劃書
多留出一些檢驗的時間
反復多次地重寫
“高倉式問題解決法”總結
后記
◎小成功積累出自信
人無法一下子登上喜馬拉雅山
用小成功養成勝利的習慣
希望讀者能懷疑本書的內容
展開全部
把口紅賣給男人 作者簡介
高倉豐，1948年出生于日本兵庫縣。40歲時，在沒有任何行業經驗的情況下被提拔為外資高級化妝品生產商Parfums Japan（紀梵希日本）的法人代表。在之后的20年里，共做過Yves Saint Laurent Palfun（伊夫?圣羅蘭芳香品）、Sisley（希思黎）、Tag Heuer（豪雅）、Hublot（宇舶）等5家外資品牌的日本法人最高代表。在這期間，不斷令公司的業績好轉，在業界有“品牌再造人”之稱。目前，不僅從事著品牌再造顧問的工作，而且還進行著寫書、講演等活動。本書是他的首部著作。
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