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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化-基于協(xié)同能力視角

包郵 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化-基于協(xié)同能力視角

作者:陳迪 著
出版社:中國社會科學(xué)出版社出版時間:2013-11-01
開本: 16開 頁數(shù): 350
本類榜單:管理銷量榜
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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化-基于協(xié)同能力視角 版權(quán)信息

  • ISBN:9787516134689
  • 條形碼:9787516134689 ; 978-7-5161-3468-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化-基于協(xié)同能力視角 本書特色

陳迪編著的這本《企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化--基于協(xié)同能力視角》力圖從戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的問題角度出發(fā),依據(jù)協(xié)同演化、動態(tài)能力和互補性理論建立基于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同能力的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化的架構(gòu),以實行契約型戰(zhàn)略聯(lián)盟的中小企業(yè)為研究對象,通過理論演繹和實證研究,建立關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同能力與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化的理論模型。

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化-基于協(xié)同能力視角 內(nèi)容簡介

《企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化》內(nèi)容簡介:從實踐來看,企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然,但現(xiàn)實中企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟卻大多以失敗而告終。美國mckinsey公司所做的一項研究曾得出這樣的結(jié)論:在所有原本期望與其他公司建立合作關(guān)系的公司中,大約只有2%的公司*終建立了成功的長期合作關(guān)系。因此戰(zhàn)略聯(lián)盟只是企業(yè)獲取利益的一種更好的手段,企業(yè)*終能否從戰(zhàn)略聯(lián)盟中獲得所需的利益,關(guān)鍵在于企業(yè)對戰(zhàn)略聯(lián)盟的掌控能力,否則聯(lián)盟就會存在不穩(wěn)定性,*終可能導(dǎo)致聯(lián)盟解體。

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化-基于協(xié)同能力視角 目錄

緒論 
一研究背景與意義 
二研究內(nèi)容、方法和結(jié)構(gòu) 
三本書可能的創(chuàng)新點 
**章理論基礎(chǔ)與文獻述評 
**節(jié)關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論演化與相關(guān)述評 
一戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論演化 
二戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)領(lǐng)域研究 
三研究不足與啟示 
第二節(jié)關(guān)于“協(xié)同演化與穩(wěn)定性”的研究述評 
一戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同演化 
二戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性 
三研究不足與啟示 
第三節(jié)關(guān)于企業(yè)層戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同能力研究述評 
一戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同能力 
二企業(yè)聯(lián)盟協(xié)同及其績效 
三研究不足及啟示 
第四節(jié)本章小結(jié) 
第二章戰(zhàn)略聯(lián)盟的產(chǎn)生和協(xié)同演化機制 
**節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵 
一戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念 
二戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型 
三戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征 
四戰(zhàn)略聯(lián)盟的范圍 
五戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性 
第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的驅(qū)動與穩(wěn)定因素 
一內(nèi)部因素 
二外部影響因素 
三內(nèi)外部因素的耦合 
第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化的形式分析 
一協(xié)同演化的生態(tài)形式 
二協(xié)同演化的共性特征 
三戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同的結(jié)構(gòu)演化 
第四節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化機制的建立 
一協(xié)同演化機制的動力系統(tǒng)與路徑 
二協(xié)同演化機制的內(nèi)在邏輯框架 
三協(xié)同演化機制的分析維度框架 
第五節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化機制的分析維度 
一資源能力的分析維度 
二學(xué)習(xí)能力的分析維度 
三協(xié)控能力的分析維度 
四能力協(xié)同與戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化 
第六節(jié)協(xié)同演化與績效評價的理論模型 
一評價測度 
二指標選擇 
三理論模型 
第七節(jié)本章小結(jié) 
第三章基于“資源能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化 
**節(jié)企業(yè)資源能力與盟友選擇 
一企業(yè)資源能力構(gòu)成要素 
二企業(yè)資源能力要素的相互作用 
三企業(yè)資源能力與盟友選擇的協(xié)同演化 
第二節(jié)基于“資源能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟影響因素 
一企業(yè)資源搜尋方式 
二企業(yè)資源整合能力 
三企業(yè)資源模仿能力 
四企業(yè)資源多元協(xié)整 
第三節(jié)基于“資源能力”的協(xié)同演化機理 
一戰(zhàn)略聯(lián)盟動因 
二戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程 
三戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化機理 
第四節(jié)基于“資源能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟績效分析 
一戰(zhàn)略聯(lián)盟績效的規(guī)劃模型 
二基于sem模型的實證分析 
三案例分析 
第五節(jié)本章小結(jié) 
第四章基于“學(xué)習(xí)能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化 
**節(jié)企業(yè)學(xué)習(xí)能力與盟友選擇 
一構(gòu)成要素分析 
二要素作用分析 
三學(xué)習(xí)能力與盟友選擇的協(xié)同演化 
第二節(jié)基于“學(xué)習(xí)能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟影響因素 
一知識吸收機制 
二知識外部化機制 
三知識內(nèi)部化機制 
四知識共享機制 
第三節(jié)基于“學(xué)習(xí)能力”的協(xié)同演化機理 
一基于學(xué)習(xí)能力的戰(zhàn)略聯(lián)盟 
二戰(zhàn)略聯(lián)盟的生命周期 
三協(xié)同演化模型 
第四節(jié)基于“學(xué)習(xí)能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟績效分析 
一組織學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略聯(lián)盟績效 
二基于sem模型的實證分析 
三案例分析 
第五節(jié)本章小結(jié) 
第五章基于“協(xié)控能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化 
**節(jié)“協(xié)控能力”與戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)化 
一戰(zhàn)略聯(lián)盟機制及其整合 
二協(xié)控能力的構(gòu)成要素 
三戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)化 
第二節(jié)基于“協(xié)控能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟影響因素分析 
一信任機制 
二界面管理機制 
三社會聯(lián)盟 
第三節(jié)基于“協(xié)控能力”的協(xié)同演化機理 
一共生演化機理 
二共生協(xié)同演化方式 
三共生協(xié)同演化戰(zhàn)略 
第四節(jié)基于“協(xié)控能力”的戰(zhàn)略聯(lián)盟績效分析 
一協(xié)控能力與戰(zhàn)略聯(lián)盟績效 
二基于sem模型的實證分析 
三案例分析 
第五節(jié)本章小結(jié) 
第六章協(xié)同能力和戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化績效 
**節(jié)研究對象與設(shè)計 
第二節(jié)問卷設(shè)計 
第三節(jié)問卷分析方法 
一描述性統(tǒng)計分析 
二信度分析 
三驗證性因子分析 
四結(jié)構(gòu)方程模型分析 
第四節(jié)理論假設(shè)模型 
第五節(jié)變量的測量 
一企業(yè)基本資料 
二資源能力的測量 
三學(xué)習(xí)能力的測量 
四協(xié)控能力的測量 
五戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同能力的測量 
六戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化績效的測量 
七外部影響因素 
第六節(jié)調(diào)查問卷的預(yù)測 
一小樣本調(diào)查說明 
二小樣本調(diào)查的基本情況 
三效度與信度分析的結(jié)果 
第七節(jié)資料分析與結(jié)果 
一問卷回收和數(shù)據(jù)處理 
二描述性統(tǒng)計分析 
三大樣本信度分析 
四大樣本效度分析 
五協(xié)同能力與戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化績效關(guān)系的假設(shè)檢驗 
第八節(jié)結(jié)果與討論 
第九節(jié)本章小結(jié) 
第七章戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化的案例分析 
**節(jié)公司背景 
一上海汽車工業(yè)(集團)總公司 
二通用汽車 
第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴選擇標準與動因 
第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成和協(xié)同演化 
一注重資源能力在聯(lián)盟形成中的作用 
二注重戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)化過程中的協(xié)控機制 
三注重相互學(xué)習(xí)和聯(lián)盟經(jīng)驗的提升 
四注重承諾與長期的合作關(guān)系 
第四節(jié)案例的啟示 
第五節(jié)本章小結(jié) 
結(jié)束語 
一結(jié)論 
二對企業(yè)的建議 
三研究不足與展望 
參考文獻 
一中文文獻 
二外文文獻 
附錄調(diào)查問卷 
后記
展開全部

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存續(xù)發(fā)展與協(xié)同演化-基于協(xié)同能力視角 作者簡介

陳迪,1978年10月出生,浙江慈溪人,管理學(xué)博士,浙江大學(xué)公共管理學(xué)院博士后,寧波市哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)科帶頭人,助理研究員,慈溪市社會科學(xué)院副院長。研究方向:創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理。先后在《科學(xué)性與科學(xué)技術(shù)管理》、《科學(xué)學(xué)研究》、《中國科技論壇》等國內(nèi)一級核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇,著有《杭州灣畔的唐涂宋地百村調(diào)查日記》,合著《政治社會與政治行動》、《都市圈發(fā)展理論演化國際經(jīng)驗中國特色》,曾獲得江蘇省第六屆高校人文哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎、江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎、寧波市哲學(xué)社會科學(xué)一等獎。

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