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圖說(shuō)工廠設(shè)備管理-實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版-附贈(zèng)光盤 版權(quán)信息
- ISBN：9787115332561
- 條形碼：9787115332561 ; 978-7-115-33256-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
圖說(shuō)工廠設(shè)備管理-實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版-附贈(zèng)光盤 本書特色
設(shè)備管理日常工作中，相關(guān)管理人員和一線操作人員經(jīng)常會(huì)面臨以下困惑： 如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類和編號(hào)？ 如何做好設(shè)備的采購(gòu)規(guī)劃？ 如何正確使用和維護(hù)設(shè)備？ 特種設(shè)備如何管理？ 如何科學(xué)地安排設(shè)備維修、更新、改造？ 如何做好設(shè)備的安全管理工作？ 如何開(kāi)展設(shè)備5s活動(dòng)？ 《圖說(shuō)工廠設(shè)備管理（實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版）》在**版圖說(shuō)直觀實(shí)用的基礎(chǔ)上，增加了更多的工作內(nèi)容解讀、實(shí)景圖片示例以及實(shí)用的制度表格，您將在《圖說(shuō)工廠設(shè)備管理（實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版）》》一書中看到： 73個(gè)操作要點(diǎn) 176幅實(shí)景圖片 71份內(nèi)容解讀 17個(gè)實(shí)用制度 84份實(shí)用表單 另外，免費(fèi)贈(zèng)送下載即用的diy實(shí)操光盤。
圖說(shuō)工廠設(shè)備管理-實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版-附贈(zèng)光盤 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《圖說(shuō)工廠設(shè)備管理(實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版)》在《圖說(shuō)工廠設(shè)備管理》**版的基礎(chǔ)上對(duì)工作內(nèi)容、板塊設(shè)置、實(shí)景圖片進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母膭?dòng)和更新，系統(tǒng)地闡述了設(shè)備前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)、設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑、設(shè)備維修管理、設(shè)備改造更新等12個(gè)方面的內(nèi)容，表述詳細(xì)、圖文并茂，并隨書附贈(zèng)實(shí)操光盤，為讀者提供了實(shí)用的參考范例。 《圖說(shuō)工廠設(shè)備管理(實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版)》適合工廠各級(jí)管理人員尤其是設(shè)備管理操作人員閱讀，也適合工廠管理咨詢師、培訓(xùn)師閱讀使用。
圖說(shuō)工廠設(shè)備管理-實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版-附贈(zèng)光盤 目錄
第1章 工廠設(shè)備管理導(dǎo)引
設(shè)備是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)必不可少的硬件設(shè)施。企業(yè)的各類產(chǎn)品都是通過(guò)設(shè)備加工完成的，設(shè)備質(zhì)量的高低，直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低，同時(shí)也決定了生產(chǎn)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。因此，各級(jí)設(shè)備管理人員都應(yīng)當(dāng)做好自己的工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
導(dǎo)引01：設(shè)備管理流程圖
導(dǎo)引02：設(shè)備管理架構(gòu)圖
導(dǎo)引03：設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)
導(dǎo)引04：設(shè)備管理核心術(shù)語(yǔ)
第2章 工廠設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)
設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)包含了設(shè)備的常見(jiàn)類型、設(shè)備的管理要求、設(shè)備的編號(hào)等內(nèi)容。了解設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)是學(xué)習(xí)設(shè)備管理的前提條件。
要點(diǎn)01：設(shè)備的常見(jiàn)類型
要點(diǎn)02：設(shè)備管理的內(nèi)容與要求
要點(diǎn)03：設(shè)備管理方式的更新
要點(diǎn)04：設(shè)備的編號(hào)
第3章 工廠設(shè)備前期管理
設(shè)備的前期管理是指設(shè)備的布置設(shè)計(jì)、采購(gòu)、選擇與評(píng)價(jià)等。要想做好設(shè)備的管理工作，前期管理非常重要。通過(guò)良好的前期管理，為設(shè)備正式投入使用做好充分的準(zhǔn)備工作。
要點(diǎn)01：設(shè)備前期管理的內(nèi)容與職責(zé)分工
要點(diǎn)02：設(shè)備布置
要點(diǎn)03：設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃
要點(diǎn)04：設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
要點(diǎn)05：設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理
要點(diǎn)06：設(shè)備訂貨與驗(yàn)收
要點(diǎn)07：設(shè)備安裝與移交
第4章 工廠設(shè)備使用與維護(hù)
各類設(shè)備都是企業(yè)的重要資產(chǎn)，因此，設(shè)備的各級(jí)使用人員應(yīng)當(dāng)正確使用設(shè)備，避免損壞設(shè)備，同時(shí)做好維護(hù)工作，如做好一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。
要點(diǎn)01：設(shè)備分層與分類管理
要點(diǎn)02：設(shè)備使用控制
要點(diǎn)03：設(shè)備的合理維護(hù)
要點(diǎn)04：設(shè)備維護(hù)成本控制
要點(diǎn)05：設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)
要點(diǎn)06：設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)
要點(diǎn)07：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)
要點(diǎn)08：設(shè)備精度校準(zhǔn)
要點(diǎn)09：設(shè)備檔案管理
第5章 工廠設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑
點(diǎn)檢與潤(rùn)滑是確保設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，只有做好了這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問(wèn)題，以維持設(shè)備長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。
要點(diǎn)01：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目
要點(diǎn)02：編制點(diǎn)檢表格
要點(diǎn)03：點(diǎn)檢的實(shí)施流程
要點(diǎn)04：設(shè)備的日常點(diǎn)檢
要點(diǎn)05：設(shè)備潤(rùn)滑的要求
要點(diǎn)06：設(shè)備潤(rùn)滑作業(yè)的實(shí)施
要點(diǎn)07：潤(rùn)滑油(脂)的管理
第6章 工廠設(shè)備維修管理
設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為了恢復(fù)其功能和精度，應(yīng)對(duì)設(shè)備的局部或整機(jī)進(jìn)行檢查并維修，以使其恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)中。
要點(diǎn)01：選擇設(shè)備維修方式
要點(diǎn)02：設(shè)備維修人員培訓(xùn)
要點(diǎn)03：編制設(shè)備維修計(jì)劃
要點(diǎn)04：實(shí)施設(shè)備維修
要點(diǎn)05：設(shè)備維修量檢具管理
要點(diǎn)06：設(shè)備委托維修管理
第7章 工廠設(shè)備改造更新
設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)導(dǎo)致磨損，影響生產(chǎn)質(zhì)量，因此，必須進(jìn)行必要的改造和更新工作。通過(guò)改造工作，使設(shè)備部分恢復(fù)功能，繼續(xù)投入使用；而當(dāng)設(shè)備無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，以保證日常工作的順利進(jìn)行。
要點(diǎn)01：設(shè)備工作壽命
要點(diǎn)02：設(shè)備故障的診斷和預(yù)防對(duì)策
要點(diǎn)03：設(shè)備磨損及其補(bǔ)償
要點(diǎn)04：設(shè)備改造
要點(diǎn)05：設(shè)備更新
要點(diǎn)06：設(shè)備報(bào)廢
第8章 工廠設(shè)備備件管理
做好備件管理工作，就可以花*少的備件資金，科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)地開(kāi)展庫(kù)存儲(chǔ)備活動(dòng)，保證設(shè)備維修的需要，減少設(shè)備的停修時(shí)間。
要點(diǎn)01：設(shè)備備件的類別
要點(diǎn)02：備件的計(jì)劃管理
要點(diǎn)03：備件技術(shù)資料管理
要點(diǎn)04：備件的庫(kù)存管理
第9章 工廠特種設(shè)備管理
在企業(yè)中，特種設(shè)備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等。特種設(shè)備是企業(yè)的重要資產(chǎn)，在企業(yè)中往往承擔(dān)著非常重要的生產(chǎn)任務(wù)，特種設(shè)備使用人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好特種設(shè)備的管理，確保特種設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
要點(diǎn)01：鍋爐的管理
要點(diǎn)02：壓力容器的管理
要點(diǎn)03：壓力管道的管理
要點(diǎn)04：電梯設(shè)備的管理
要點(diǎn)05：起重機(jī)械管理
要點(diǎn)06：場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛管理
第10章 工廠設(shè)備安全管理
設(shè)備是企業(yè)的重要資產(chǎn)，也是容易出事故的點(diǎn)，因此，企業(yè)各級(jí)人員都要嚴(yán)格做好設(shè)備的安全管理工作，如進(jìn)行設(shè)備安全教育，制定設(shè)備安全管理制度等，全方位確保設(shè)備及人員安全。
要點(diǎn)01：設(shè)備安全教育
要點(diǎn)02：設(shè)備安全制度管理
要點(diǎn)03：設(shè)備安全操作規(guī)程管理
要點(diǎn)04：設(shè)備傷害防范
要點(diǎn)05：電氣設(shè)備安全管理
要點(diǎn)06：設(shè)備安全檢查
要點(diǎn)07：設(shè)備事故的處理
第11章 工廠設(shè)備5s管理
5s是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，是一種常見(jiàn)的生產(chǎn)及設(shè)備管理方法。通過(guò)5s管理，可以清除設(shè)備污跡，使其保持干凈整潔；明確設(shè)備擺放位置，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)；進(jìn)而確保設(shè)備能夠長(zhǎng)期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
要點(diǎn)01：設(shè)備整理
要點(diǎn)02：設(shè)備整頓
要點(diǎn)03：設(shè)備清掃
要點(diǎn)04：設(shè)備清潔
要點(diǎn)05：?jiǎn)T工素養(yǎng)
第12章 工廠設(shè)備tpm活動(dòng)
tpm是指全員參與生產(chǎn)性維護(hù)，通過(guò)開(kāi)展tpm活動(dòng)，可以提高各級(jí)員工對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)水平，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。因此，企業(yè)應(yīng)積極推行tpm活動(dòng)，動(dòng)員全體員工都來(lái)參加，在*大范圍內(nèi)取得活動(dòng)成功。
要點(diǎn)01：tpm概述
要點(diǎn)02：tpm活動(dòng)組織的建立
要點(diǎn)03：tpm活動(dòng)策劃
要點(diǎn)04：tpm活動(dòng)培訓(xùn)與宣傳
要點(diǎn)05：tpm活動(dòng)開(kāi)展
要點(diǎn)06：進(jìn)行tpm活動(dòng)總結(jié)
要點(diǎn)07：建立自主管理體制
要點(diǎn)08：改善提案活動(dòng)
附件
附1 進(jìn)口設(shè)備管理辦法
附2 設(shè)備移裝、借用及調(diào)撥管理辦法
附3 設(shè)備封存及啟封管理辦法
附4 設(shè)備故障及事故管理辦法
附5 設(shè)備改裝、閑置及報(bào)廢管理辦法
附6 設(shè)備使用、維修管理辦法
光盤目錄
**部分 工廠設(shè)備管理主要內(nèi)容解讀
1-1.1 設(shè)備管理的要求內(nèi)容解讀
1-1.2 建立設(shè)備管理運(yùn)行規(guī)程內(nèi)容解讀
1-1.3 設(shè)備管理方式的更新內(nèi)容解讀
1-1.4 了解機(jī)器設(shè)備的類型內(nèi)容解讀
1-1.5 機(jī)床設(shè)備的種類內(nèi)容解讀
1-1.6 機(jī)床的編號(hào)內(nèi)容解讀
1-1.7 供電設(shè)備內(nèi)容解讀
1-2.1 制定固定資產(chǎn)管理規(guī)程內(nèi)容解讀
1-2.2 設(shè)備資產(chǎn)計(jì)價(jià)內(nèi)容解讀
1-2.3 設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估內(nèi)容解讀
1-2.4 設(shè)備資產(chǎn)折舊內(nèi)容解讀
1-2.5 設(shè)備資產(chǎn)的編號(hào)內(nèi)容解讀
1-2.6 建立設(shè)備臺(tái)賬內(nèi)容解讀
1-3.1 設(shè)備前期管理的職責(zé)分工內(nèi)容解讀
1-3.2 設(shè)備布置設(shè)計(jì)內(nèi)容解讀
1-3.3 設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃內(nèi)容解讀
1-3.4 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)內(nèi)容解讀
1-3.5 設(shè)備招標(biāo)管理內(nèi)容解讀
1-3.6 設(shè)備訂貨與驗(yàn)收內(nèi)容解讀
1-3.7 設(shè)備安裝與移交內(nèi)容解讀
1-4.1 設(shè)備的分類管理內(nèi)容解讀
1-4.2 設(shè)備的合理使用內(nèi)容解讀
1-4.3 做好設(shè)備檔案管理內(nèi)容解讀
1-4.4 合理維護(hù)設(shè)備內(nèi)容解讀
1-4.5 控制維護(hù)成本內(nèi)容解讀
1-4.6 設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容解讀
1-4.7 設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容解讀
1-4.8 設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容解讀
1-4.9 設(shè)備的校準(zhǔn)內(nèi)容解讀
1-5.1 確定點(diǎn)檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容解讀
1-5.2 制定點(diǎn)檢表格內(nèi)容解讀
1-5.3 點(diǎn)檢的實(shí)施步驟內(nèi)容解讀
1-5.4 設(shè)備的日常點(diǎn)檢內(nèi)容解讀
1-5.5 設(shè)備潤(rùn)滑的要求內(nèi)容解讀
1-5.6 潤(rùn)滑油(脂)的管理內(nèi)容解讀
1-5.7 正確進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)內(nèi)容解讀
1-6.1 選擇維修方式內(nèi)容解讀
1-6.2 設(shè)備維修人員培訓(xùn)內(nèi)容解讀
1-6.3 編制設(shè)備維修計(jì)劃內(nèi)容解讀
1-6.4 實(shí)施設(shè)備維修內(nèi)容解讀
1-6.5 設(shè)備委托維修管理內(nèi)容解讀
1-6.6 設(shè)備維修量檢具管理內(nèi)容解讀
1-7.1 了解設(shè)備工作壽命內(nèi)容解讀
1-7.2 設(shè)備故障的診斷和預(yù)防對(duì)策內(nèi)容解讀
1-7.3 設(shè)備磨損及其補(bǔ)償內(nèi)容解讀
1-7.4 設(shè)備改造內(nèi)容解讀
1-7.5 設(shè)備更新內(nèi)容解讀
1-7.6 設(shè)備報(bào)廢內(nèi)容解讀
1-8.1 設(shè)備備件日常管理內(nèi)容解讀
1-8.2 備件的計(jì)劃管理內(nèi)容解讀
1-8.3 備件技術(shù)資料管理內(nèi)容解讀
1-8.4 備件的庫(kù)存管理內(nèi)容解讀
1-9.1 鍋爐的管理內(nèi)容解讀
1-9.2 壓力容器的管理內(nèi)容解讀
1-9.3 壓力管道的管理內(nèi)容解讀
1-9.4 電梯設(shè)備的管理內(nèi)容解讀
1-9.5 起重機(jī)械的管理內(nèi)容解讀
1-10.1 機(jī)械設(shè)備安全內(nèi)容解讀
1-10.2 電力設(shè)備安全內(nèi)容解讀
1-10.3 設(shè)備安全檢查內(nèi)容解讀
1-10.4 設(shè)備安全操作規(guī)程內(nèi)容解讀
1-10.5 設(shè)備安全教育內(nèi)容解讀
1-10.6 設(shè)備事故的處理內(nèi)容解讀
1-11.1 設(shè)備整理內(nèi)容解讀
1-11.2 設(shè)備整頓內(nèi)容解讀
1-11.3 設(shè)備清掃內(nèi)容解讀
1-11.4 設(shè)備清潔內(nèi)容解讀
1-11.5 員工素養(yǎng)內(nèi)容解讀
1-12.1 tpm活動(dòng)推進(jìn)準(zhǔn)備內(nèi)容解讀
1-12.2 tpm活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容解讀
1-12.3 推進(jìn)員工改善提案活動(dòng)內(nèi)容解讀
第二部分 實(shí)用制度
2-001 設(shè)備管理規(guī)定
2-002 機(jī)器設(shè)備管理辦法
2-003 設(shè)備保養(yǎng)實(shí)施辦法
2-004 生產(chǎn)使用設(shè)備管理制度
2-005 生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃管理辦法
2-006 設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
2-007 生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定
2-008 工裝夾具管理辦法
2-009 模具管理辦法
2-010 某企業(yè)常用計(jì)量器具使用規(guī)定
2-011 某企業(yè)刀模夾具管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2-012 設(shè)備管理與維護(hù)辦法
2-013 量規(guī)儀器管理作業(yè)指導(dǎo)書
2-014 檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)程
2-015 模具外發(fā)生產(chǎn)控制程序
2-016 生產(chǎn)設(shè)備控制程序
2-017 檢測(cè)設(shè)備控制程序
第三部分 實(shí)用表格
3-001 設(shè)備資產(chǎn)登記明細(xì)卡
3-002 設(shè)備臺(tái)賬
3-003 生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬
3-004 制造設(shè)備管理臺(tái)賬
3-005 機(jī)電類特種設(shè)備安全管理臺(tái)賬
3-006 設(shè)備明細(xì)表
3-007 各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)表
3-008 設(shè)備卡片(正面)
3-009 設(shè)備卡片(反面)
3-010 設(shè)備調(diào)撥單
3-011 生產(chǎn)設(shè)備資料卡
3-012 設(shè)備驗(yàn)收單
3-013 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單
3-014 設(shè)備開(kāi)箱隨機(jī)備品、配件移交單
3-015 設(shè)備目錄
3-016 設(shè)備編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)表
3-017 設(shè)備每日運(yùn)行狀況表
3-018 設(shè)備維護(hù)工作安排表
3-019 設(shè)備維護(hù)工作記錄表
3-020 設(shè)備檢查表
3-021 設(shè)備狀況檢查記錄表
3-022 設(shè)備日常管理表
3-023 維護(hù)工作記錄表
3-024 機(jī)器保養(yǎng)工作安排表
3-025 設(shè)備清掃后檢查表
3-026 一級(jí)保養(yǎng)卡
3-027 二級(jí)保養(yǎng)卡
3-028 三級(jí)保養(yǎng)卡
3-029 三級(jí)保養(yǎng)效果檢查表
3-030 校準(zhǔn)記錄表
3-031 設(shè)備維護(hù)記錄卡
3-032 設(shè)備維護(hù)狀況月報(bào)表
3-033 設(shè)備擴(kuò)充計(jì)劃表
3-034 設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析表
3-035 設(shè)備更新改造申請(qǐng)表
3-036 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表
3-037 設(shè)備資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
3-038 生產(chǎn)設(shè)備清單
3-039 重點(diǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)表
3-040 生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)記錄
3-041 生產(chǎn)設(shè)備維修記錄
3-042 模具履歷表(正面)
3-043 模具履歷表(反面)
3-044 日常保養(yǎng)檢點(diǎn)要項(xiàng)及對(duì)策表
3-045 設(shè)備日常點(diǎn)檢表
3-046 設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書
3-047 設(shè)備點(diǎn)檢記錄表
3-048 點(diǎn)檢ng記錄
3-049 改訂記錄
3-050 設(shè)備清掃部位及要點(diǎn)
3-051 設(shè)備清掃點(diǎn)檢基準(zhǔn)表
3-052 潤(rùn)滑油消耗量登記表
3-053 設(shè)備潤(rùn)滑卡片
3-054 設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表
3-055 停機(jī)狀況看板
3-056 設(shè)備管理及區(qū)域責(zé)任看板
3-057 保養(yǎng)檢查看板
3-058 機(jī)器保養(yǎng)看板
3-059 設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃
3-060 設(shè)備月度保養(yǎng)計(jì)劃
3-061 設(shè)備日常保養(yǎng)稽核表
3-062 檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人名單
3-063 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
3-064 機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢卡
3-065 機(jī)械設(shè)備二級(jí)、三級(jí)保養(yǎng)點(diǎn)檢卡
3-066 設(shè)備保養(yǎng)年度計(jì)劃表
3-067 量規(guī)儀器一覽表
3-068 量規(guī)儀器檢驗(yàn)記錄表
3-069 檢測(cè)設(shè)備清單
3-070 檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)用登記表
3-071 檢測(cè)設(shè)備外借登記表
3-072 檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃
3-073 檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢記錄
3-074 檢測(cè)設(shè)備廢棄登記表
3-075 檢測(cè)設(shè)備測(cè)量結(jié)果有效性評(píng)估記錄
3-076 設(shè)備請(qǐng)修單
3-077 設(shè)備故障修理申請(qǐng)表
3-078 設(shè)備大修、項(xiàng)修申請(qǐng)表
3-079 設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單
3-080 設(shè)備維修記錄表
3-081 設(shè)備大修、項(xiàng)修完成情況明細(xì)表
3-082 設(shè)備大修、項(xiàng)修竣工報(bào)告單
3-083 設(shè)備維修記錄表
3-084 設(shè)備交接班記錄
展開(kāi)全部
圖說(shuō)工廠設(shè)備管理-實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版-附贈(zèng)光盤 作者簡(jiǎn)介
陳延德，資深企業(yè)顧問(wèn)，長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)和企業(yè)管理工作，擅長(zhǎng)各類現(xiàn)場(chǎng)改善、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系及現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，先后為眾多知名企業(yè)進(jìn)行了各類管理體系及現(xiàn)場(chǎng)改善的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。著有多本生產(chǎn)管理類圖書。
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