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現場與5S管理實操應用全案-圖文版 版權信息
- ISBN：9787500856054
- 條形碼：9787500856054 ; 978-7-5008-5605-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現場與5S管理實操應用全案-圖文版 本書特色
江艷玲、何慶成主編的這本《現場與5S管理實操應用全案(圖文版)》板塊設置精巧,以簡潔精確的語言對現場與5S管理進行了非常生動、全面的講解。讀者在將本書內容運用于實際現場與5S管理工作中時,要注意按照本書要求采取措施,避免各種不規范行為的發生,按規定履行自己的崗位職責,同時按照各種流程開展日常管理工作。當需要用到各種制度和表格時,讀者可以根據需要從本書中調取,以便即學即用。
現場與5S管理實操應用全案-圖文版 內容簡介
本書名為《圖文版 現場與5S管理實操應用全案》，本書由四部分組成： ◇**部分“怎樣避免現場管理不規范”，明確指出企業在現場作業管理、現場物料管理、現場設備管理等方面可能存在的各種不規范行為，并明確提出實行規范化管理應當注意做好的工作、采取的措施、防范的事項等，如要正確監督員工作業，應當在其產生錯誤時，立刻予以糾正。 ◇第二部分“怎樣規范現場管理組織架構”，明確列舉了現場管理所涉及的兩個部門的規范化組織架構，即生產部門和品質部門，同時根據其組織架構，列舉了相應的崗位職責，如生產部經理崗位職責、生產部文員崗位職責等。 ◇第三部分“怎樣規范現場管理作業流程”，將現場管理的各項重點內容以流程的形式清晰地展示出來，方便讀者按照流程進行學習并用于實際工作中，如早會召開流程將早會分成“確認出勤”、“問候及回應”、“齊唱廠歌”等步驟，當需要召開早會時，即可按照這些步驟進行。 ◇第四部分“怎樣進行現場專項管理”，將現場作業管理、現場物料管理等現場管理的核心內容分為專項制度管理、專項表格管理兩大板塊加以講述。其中專項制度管理部分列舉了現場管理的各項規范化制度；專項表格管理部分則列舉了現場管理工作中*常用的一些表格。 ◇第五部分“怎樣進行5 S專項管理”，對5 S的五大要素，即整理、整頓、清掃、清潔和素養分別進行了講述。 本書板塊設置精巧，以簡潔精確的語言對現場與5S管理進行了非常生動、全面的講解。讀者在將本書內容運用于實際現場與5S管理工作中時，要注意按照本書要求采取措施，避免各種不規范行為的發生，按規定履行自己的崗位職責，同時按照各種流程開展日常管理工作。當需要用到各種制度和表格時，讀者可以根據需要從本書中調取，以便即學即用。
現場與5S管理實操應用全案-圖文版 目錄
**部分 怎樣避免現場管理不規范 **章 現場作業管理七項注意 第二章 現場物料管理八項要求 第三章 現場設備管理九項加強 第四章 現場安全管理七項防范 第五章 現場品質管理八項注意 第六章 現場成本控制九項重視 第七章 現場員工管理七項加強 第八章 現場環境管理八項避免第二部分 怎樣規范現場管理組織架構 **章 生產部門組織架構及崗位職責 第二章 品質部門組織架構及崗位職責第三部分 怎樣規范現場管理作業流程 **章 現場作業管理流程 第二章 現場物料管理流程 第三章 現場沒備管理流程 第四章 現場安全管理流程 第五章 現場品質管理流程 第六章 現場成本控制流程 第七章 現場員工管理流程 第八章 現場環境管理流程第四部分 怎樣進行現場專項管理 **章 現場作業專項管理 第二章 現場物料專項管理 第三章 現場設備專項管理 第四章 現場安全控制專項管理 第五章 現場品質專項管理 第六章 現場成本控制專項管理 第七章 現場員工專項管理 第八章 現場環境專項管理第五部分 怎樣進行5S專項管理 **章 整理（SEIRI） 第二章 整頓（SEITON） 第三章 清掃（SEISO） 第四章 清潔（SEIKETSU） 第五章 素養（SHITSUKE）參考書目
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現場與5S管理實操應用全案-圖文版 節選
江艷玲、何慶成主編的這本《現場與5S管理實操應用全案(圖文版)》板塊設置精巧,以簡潔精確的語言對現場與5S管理進行了非常生動、全面的講解。讀者在將本書內容運用于實際現場與5S管理工作中時,要注意按照本書要求采取措施,避免各種不規范行為的發生,按規定履行自己的崗位職責,同時按照各種流程開展日常管理工作。當需要用到各種制度和表格時,讀者可以根據需要從本書中調取,以便即學即用。
現場與5S管理實操應用全案-圖文版 作者簡介
江艷玲,1975年出生,深圳市戴明企業管理策劃有限公司董事、高級認證咨詢經理,西安電子科技大學畢業,曾用名江雨蓉,CCAA國家注冊高級認證咨詢師,高級顧問師,高級講師、資深培訓師。在認證咨詢方面深得客戶好評,十幾年企業管理推行實戰經驗,成功輔導近400余家企業通過各類管理體系認證,專長于生產管理/目標績效管理/IE過程/CIS企業形象識別系統/有害物質管理/采購管理/5S改善活動等領域。何慶成,注冊講師,注冊咨詢師,曾工作于大型臺資和港資廠的管理者代表.品質部經理和運作總監、現任深圳友聯管理咨詢有限公司項目經理,先后已輔導企業通過各類管理體系和產品認證的企業100多家,有多年企業管理及體系建設咨詢經驗,授課知識實用性強,教學方法靈活互動性強,并善于用案例模擬等情境式教學,深受不同年齡層和崗位的學員的喜愛。
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