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豐田現(xiàn)場管理方式-豐田巨額利潤的秘密-圖解精益制造-021 版權(quán)信息
- ISBN：9787506066716
- 條形碼：9787506066716 ; 978-7-5060-6671-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
豐田現(xiàn)場管理方式-豐田巨額利潤的秘密-圖解精益制造-021 本書特色
1、 東方出版社在成功運(yùn)作了郎咸平“財(cái)經(jīng)郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識到在中國需要有更精細(xì)的管理之道和方法，中國制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了“雙百工程”戰(zhàn)略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列專門為中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進(jìn)法》、《現(xiàn)場改善》、《標(biāo)準(zhǔn)時間管理》、《生產(chǎn)管理》、《不良品防止對策》、《生產(chǎn)現(xiàn)場*優(yōu)分析法》、《生產(chǎn)計(jì)劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《TPM推進(jìn)法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機(jī)制》等16本，深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛。 2、作為世界上*賺錢的公司之一，豐田公司的管理模式更是成為世人況相學(xué)習(xí)的典范。本書盡可能正確而詳細(xì)地介紹了豐田基本的生產(chǎn)方式和實(shí)際的現(xiàn)場管理，并且對它的*新情況也進(jìn)行了講述，使讀者易讀懂。 3、以下人群請一定好好閱讀本書，它非常適合作為您行動的教材指南。 ①想知道豐田實(shí)際生產(chǎn)方式的人； ②想引入招牌式生產(chǎn)方式的人； ③想了解豐田生產(chǎn)方式*新情況的人； ④在生產(chǎn)過程中擔(dān)任管理的人或組織。
豐田現(xiàn)場管理方式-豐田巨額利潤的秘密-圖解精益制造-021 內(nèi)容簡介
本書圍繞以下幾個方面詳細(xì)論述豐田現(xiàn)場管理方式 豐田生產(chǎn)方式的體系 生產(chǎn)時間縮短法 生產(chǎn)平衡的程度 布告欄方式的運(yùn)用 訂購銷售的順序 根據(jù)作業(yè)順序的變更來精簡員工
豐田現(xiàn)場管理方式-豐田巨額利潤的秘密-圖解精益制造-021 目錄
寫在新版發(fā)行之際
前言
**章 利潤的源泉來自制作方法
商業(yè)利潤與工業(yè)利潤
不采取成本主義
真正的成本
成本因制作方法而改變
生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)
“不能做到”就是不動腦筋
“勞動”與“活動”
提高勞動密度
效率和能率
不被可看到的能率所牽制
生產(chǎn)過剩是罪惡
徹底消除浪費(fèi)
第二章 豐田的生產(chǎn)方式和基本思考方式
豐田生產(chǎn)方式的目的和體系
豐田生產(chǎn)方式的特征
以降低成本為目的
條條大路通羅馬
余力的有無與經(jīng)濟(jì)的有利性
什么是有效利用
高價(jià)的機(jī)器如果不使用就是損失嗎
不要追求高速度、高性能
積土成山
評價(jià)尺度的使用方法
高效率不等于低成本
工作率和可運(yùn)轉(zhuǎn)率
縮短出品時間
時間縮短的四個優(yōu)點(diǎn)
一個流生產(chǎn)和搬運(yùn)
批量生產(chǎn)的時間縮短
縮短等待時間
搬運(yùn)作業(yè)的改善
向零庫存挑戰(zhàn)
能否應(yīng)對變化
第三章 平均制造物品的平均化生
工作的高峰和低谷
旅游地的禮品店
汽車組裝生產(chǎn)線
聯(lián)系起各個工程
……
第四章 準(zhǔn)時化與自動化
第五章 連接豐田和銷售商、零件制造商的生產(chǎn)計(jì)劃
第六章 布告欄方式的現(xiàn)場管理
第七章 現(xiàn)場實(shí)際創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
第八章 利用改善減少工數(shù)的推進(jìn)方式
第九章 做好品質(zhì)安全
第十章 海外豐田的現(xiàn)場管理
展開全部
豐田現(xiàn)場管理方式-豐田巨額利潤的秘密-圖解精益制造-021 節(jié)選
1、 東方出版社在成功運(yùn)作了郎咸平“財(cái)經(jīng)郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后,意識到在中國需要有更精細(xì)的管理之道和方法,中國制造才有可能真正崛起,為此,東方出版社制定了“雙百工程”戰(zhàn)略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列專門為中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進(jìn)法》、《現(xiàn)場改善》、《標(biāo)準(zhǔn)時間管理》、《生產(chǎn)管理》、《不良品防止對策》、《生產(chǎn)現(xiàn)場*優(yōu)分析法》、《生產(chǎn)計(jì)劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《TPM推進(jìn)法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機(jī)制》等16本,深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛。
2、作為世界上*賺錢的公司之一,豐田公司的管理模式更是成為世人況相學(xué)習(xí)的典范。本書盡可能正確而詳細(xì)地介紹了豐田基本的生產(chǎn)方式和實(shí)際的現(xiàn)場管理,并且對它的*新情況也進(jìn)行了講述,使讀者易讀懂。
3、以下人群請一定好好閱讀本書,它非常適合作為您行動的教材指南。
①想知道豐田實(shí)際生產(chǎn)方式的人;
②想引入招牌式生產(chǎn)方式的人;
③想了解豐田生產(chǎn)方式*新情況的人;
④在生產(chǎn)過程中擔(dān)任管理的人或組織。
豐田現(xiàn)場管理方式-豐田巨額利潤的秘密-圖解精益制造-021 作者簡介
門田安弘，日本神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)研究專業(yè)博士，筑波大學(xué)社會工學(xué)系教授。 著作：《豐田的生產(chǎn)系統(tǒng)（第二版）》（本書獲得日本經(jīng)濟(jì)學(xué)獎）、《豐田生產(chǎn)新發(fā)展》、《實(shí)例解說汽車產(chǎn)業(yè)的JIT生產(chǎn)方式》、《豐田的經(jīng)營系統(tǒng)》、《最新豐田系統(tǒng)》。
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