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項目經理能力解析 版權信息
- ISBN：9787112156146
- 條形碼：9787112156146 ; 978-7-112-15614-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目經理能力解析 本書特色
《項目經理能力解析(助您通過IPMP\\PMP\\PRINCE2\\CPMP能力認證)》基于國內外主流項目管理職業團體如國際項目管理協會(IPMA)、美國項目管理協會(PMI)、英國商務部(OGC)、中華人民共和國人力資源和社會保障部等的項目經理/項目管理師如IPMP、PMP、PRINCE2和CPMP等的認證要求，結合馬旭晨教授自己多年從事項目管理實踐、教學和研究的經驗，詳細解析了項目經理的能力及其要素，內容非常翔實和全面，對項目經理應該具備什么樣的能力和如何培養這些能力肯定有很多啟示。
項目經理能力解析 內容簡介
本書基于國內外主流項目管理職業團體如國際項目管理協會（ipma）、美國項目管理協會（pmi）、英國商務部（ogc）、中華人民共和國人力資源和社會保障部等的項目經理／項目管理師如ipmp、pmp、prince2和cpmp等的認證要求，結合作者多年從事項目實踐、教學和研究的經驗，詳細解析了項目經理的能力及其要素，內容非常翔實和全面，對項目經理應該具備什么樣的能力和如何培養這些能力肯定有很多啟示。
項目經理能力解析 目錄
第1章能力概述
1.1什么是能力
1.2能力結構
1.3能力結構單元分析
1.4能力單元相互關系分析
1.5項目經理的能力
1.6成功項目經理的能力
第2章項目經理的能力體系
2.1項目經理的能力體系概述
2.2ipma國際項目經理的能力及認證體系
2.3pml項目經理的能力及認證體系
2.4中國項目管理師的能力及認證體系
2.5構建我國的項目經理能力體系
第3章項目經理的本質能力
3.1項目經理的本質力概述
3.2項目經理的本質力解讀
3.3項目經理能力要素與項目管理的關系
第4章項目經理的管理能力
4.1領導力
4.2執行力
4.3推動力
第5章項目經理的體現力
5.1體現力
5.2體現力解析
5.3體現力的轉換
5.4不同類型項目管理對項目經理體現力的要求
5.5不同復雜程度項目對項目經理體現力的要求
5.6不同項目管理崗位對項目經理體現力的要求
5.7項目經理三個層次能力與管理的關系
第6章成功項目經理能力的修煉
6.1概述
6.2成功項目經理能力修煉的主觀要素
6.3成功項目經理能力修煉的環境要素
6.4成功項目經理本質力的修煉
6.5成功項目經理管理力的修煉
6.6成功項目經理體現力的修煉
6.7成功項目經理能力修煉路線圖
第7章項目經理的能力認證
7.1項目經理能力分級認證概述
7.2對國際項目經理助理（ipmp—d級）能力的要求與認證
7.3對國際項目經理（ipmp—c級）能力的要求與認證
7.4對管理復雜項目的項目經理（ipmp—b級）能力的要求與認證
7.5對負責組織層次項目管理者（ipmp—a級）能力的要求與認證
第8章ipma國際項目經理認證實務選介
8.1ipma國際項目經理助理（d級）能力認證筆試試題選介
8.2ipma國際項目經理（c級）能力認證筆試試題選介
8.3ipma國際項目經理（c級）能力認證案例研討題選介
8.4ipma國際高級項目經理（b級）能力認證筆試試題選介
8.5ipma國際高級項目經理（b級）能力認證項目管理報告選介
8.6ipma國際特級項目經理（a級）能力認證項目管理報告選介
參考文獻
展開全部
項目經理能力解析 作者簡介
馬旭晨，研究員（教授）級高級工程師、客座教授、研究生導師；曾任：中國北方工業廈門公司總經理（退休）；現任：中國經濟和管理技術研究院項目管理研究所所長；國際項目管理協會認證的IPMA—Level A級國際特級項目經理：國家外國專家局聘任的項目管理專家；中國項目管理研究委員會常委；清華大學國際工程項目管理研究院特聘授課教授，專家組專家：中國科學院研究生院、廈門大學、福州大學、南方醫科大學等院校客座教授、研究生導師；“國際項目管理專業資質認證（IPMP）”中國評估師，高級培訓師；中國十佳杰出國際項目經理； 《項目管理技術》編委。馬旭晨具有機械，企業管理，國際貿易，經濟法律等多個專業的大學學歷。曾先后在政府、企業從事技術、科研（機械、軍工）管理、投資管理、企業管理、項目管理工作40年，擔任過工程師、高級工程師、經營計劃處長、企業管理處長、廠長、研究所長、總工程師、副總經理、總經理等多項職務。有多項軟科學、項目管理、投資管理、企業管理、科技管理、工程管理、國際貿易管理成果獲省、部級科技進步獎、優秀成果獎。曾被評為“懂技術、會經營、善管理”的復合型高科技重點人才；中國十佳杰出項目經理。長期致力于企業、政府等組織層級的項目管理；投資項目管理、國防科技項目管理；項目管理知識體系、項目管理哲學、項目經理能力體系及項目評估體系、評估模型的研究。近年來在雜志上和各種相關學術會議上發表項目管理方面論文30余篇；獨立著述有：《國際貿易企業項目化管理一企業管理新模式》，《現代項目管理評估》。
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